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何小鵬在播客中拋出 "明年成為中國(guó)第一批實(shí)現(xiàn)人形機(jī)器人量產(chǎn)" 的企業(yè),有人會(huì)信嗎?小鵬要押注人形機(jī)器人賽道了?汽車(chē)還沒(méi)有完全做明白,就想開(kāi)辟新賽道了嗎?
其實(shí),在機(jī)器人市場(chǎng),小鵬也已經(jīng)布局許多年了。小型公司靠融資發(fā)展,首先要解決生存問(wèn)題,很難專(zhuān)注于把機(jī)器人公司做成功。那么在這個(gè)賽道,小鵬已經(jīng)可以無(wú)視生存問(wèn)題了?其實(shí)在新能源車(chē)市場(chǎng),依舊還處于相互搏殺的關(guān)鍵時(shí)刻,這時(shí)候想分心干更多的賽道,其實(shí)并不容易。
眾所周知,在機(jī)器人領(lǐng)域,技術(shù)本身的復(fù)雜性遠(yuǎn)超汽車(chē),它需要機(jī)械、電子、計(jì)算機(jī)、人工智能等多學(xué)科的深度融合,僅核心技術(shù)瓶頸就包括動(dòng)態(tài)環(huán)境感知、能源續(xù)航、靈巧操作等六大類(lèi)。
尤其是具身智能機(jī)器人的發(fā)展也面臨著不小的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力。尤其是想量產(chǎn)獲得更多的市場(chǎng)份額和機(jī)會(huì)更不容易。特斯拉計(jì)劃 2025 年生產(chǎn)數(shù)千臺(tái) Optimus 機(jī)器人,2026 年將產(chǎn)能提升至 10 萬(wàn)臺(tái)級(jí)別,但目前也僅是停留在計(jì)劃之中。
在機(jī)器人領(lǐng)域,據(jù)悉,在動(dòng)態(tài)場(chǎng)景中,當(dāng)移動(dòng)障礙物超過(guò) 30% 時(shí),現(xiàn)有 SLAM 算法的失效率會(huì)超過(guò) 50%。這意味著智能機(jī)器人要在家庭或工廠(chǎng)環(huán)境中自如行動(dòng),必須突破傳統(tǒng)感知算法的局限。
2025 年被行業(yè)普遍視為"人形機(jī)器人量產(chǎn)元年":特斯拉、優(yōu)必選、樂(lè)聚等企業(yè)紛紛公布量產(chǎn)計(jì)劃,廣汽、長(zhǎng)安等車(chē)企也加速入局。當(dāng)下,大部分企業(yè)都是先行在工業(yè)場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)先鋒。
值得關(guān)注的是,與互聯(lián)網(wǎng)公司側(cè)重 AI 算法、傳統(tǒng)機(jī)器人公司強(qiáng)于機(jī)械設(shè)計(jì)不同,車(chē)企帶來(lái)的是 "全棧能力":廣汽GoMate 機(jī)器人的 38 個(gè)自由度、理想汽車(chē)的生態(tài)協(xié)同構(gòu)想,以及小鵬的準(zhǔn) L4 目標(biāo),顯示出車(chē)企陣營(yíng)將汽車(chē)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)嫁接到機(jī)器人領(lǐng)域的獨(dú)特思考。
不過(guò),在這個(gè)比汽車(chē)更復(fù)雜的賽道上,能夠笑到最后的必然是那些既能突破技術(shù)瓶頸,又能錨定真實(shí)需求的堅(jiān)守者。包括真正的量產(chǎn),以及在應(yīng)用場(chǎng)景中可以構(gòu)筑更多應(yīng)用機(jī)會(huì)的企業(yè),其實(shí)并不是很多,雖然可以在工業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景中,依托自身的產(chǎn)能特性,先行先試一些機(jī)器人產(chǎn)品,不過(guò),真正能夠走入更多市場(chǎng),甚至尋常百姓家并非宜事。
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