從“超級女聲”到“時代少年團”，時代峰峻如何玩轉偶像養成系

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前幾天，我們一起分析了“時代少年團”大受歡迎的原因。我在文章中就提到了“偶像養成系”這一概念。

其實，這一概念并不新鮮，作為一個采訪了20多年的媒體人，當年在上海虹口區的SNH48團體，也是采用了這一模式。

我今天跟大家嘮嘮嗑，聊聊什么是“偶像養成系”！

時代少年團（Teens in Times，TNT）是由北京時代峰峻文化藝術發展有限公司推出的中國內地男子演唱組合，由馬嘉祺、丁程鑫、宋亞軒、劉耀文、張真源、嚴浩翔、賀峻霖七人組成。

2019年8月25日，真人秀節目《臺風少年蛻變之戰》落幕，馬嘉祺、丁程鑫、宋亞軒、劉耀文、張真源、嚴浩翔、賀峻霖七人正式成團；10月11日，由七人組成的團體正式公布團名為“時代少年團”，英文名為“Teens in Times”。

偶像養成系是娛樂產業中一種極具吸引力和粘性的商業模式，其核心在于將偶像的成長過程本身作為商品，讓粉絲通過“陪伴”和“參與”獲得強烈的情感投射和成就感。

早在2004年，湖南衛視的《超級女聲》橫空出世！

《2004超級女聲》最終安又琪獲得“年度全國冠軍”；《2005超級女聲》最終李宇春獲得“年度全國冠軍”；《2006超級女聲》最終尚雯婕獲得“年度全國冠軍”；

《超級女聲》通過海選、復賽、晉級賽、淘汰賽、PK賽、復活賽等一系列歌唱比賽，最終決出最后的勝利者。

《超級女聲》孕育了李宇春、周筆暢、張靚穎、張含韻等眾多實力派歌手，一度成為當時街頭巷議的超級熱點，也成為中國真人秀節目的巔峰，之后，東方衛視《我型我秀》、浙江衛視《中國好聲音》...等一眾模仿的節目紛紛出籠。

那么，大家可能會覺得奇怪，我們聊20年前的《超級女聲》、與現在的“時代少年團”、“偶像養成系”有什么關聯？

容我慢慢道來。

“偶像養成系”模式的成功絕非偶然，它構建了一套精密的情感與商業閉環。

【陪伴感、接地氣、共成長】

它的核心理念是：“可觸摸的成長”與“陪伴感”、去神化接地氣。

與傳統巨星“高高在上”不同，養成系偶像初期往往是平凡的“鄰家孩子”，讓粉絲覺得真實、可親近。

與此像比較的是：當年，娛樂公司在包裝F4、小虎隊、草蜢樂隊、四大天王（劉德華郭富城張學友黎明）等演出團體時，總是選擇俊男靚女、身材姣好、歌演技出眾、受教育程度較高的偶像人物，以此凸顯“與眾不同”、“鶴立雞群”，讓粉絲有仰視感、無法觸及感，從而觸發公眾的“崇拜感”。

以前的偶像、是“出道即巔峰”！

所以，有不少觀眾看了“時代少年團”的演出，吐槽他們唱“葫蘆娃”有氣無力、糟蹋經典，其實，要的正是這種效果，因為，“時代少年團”還是個孩子、需要時間讓孩子成長起來！

現在的偶像、是“我還在成長”！

所以，過程即產品：粉絲消費的不僅是最終的舞臺表演，更是練習生時期努力的汗水、成長的挫折、兄弟間的友情等“過程”。這種敘事極大地豐富了偶像的內涵：粉絲看著偶像的追夢之路，也是粉絲自身夢想的投射，偶像的成功給粉絲力量、偶像的失敗給粉絲教訓、偶像的堅持給粉絲希望、偶像的夢想就是粉絲的追求。

【粉絲深度參與 刺激母性保護欲】

很多“偶像養成系”有一套成熟的操作模式。前期通過日常vlog、練習室視頻、集訓紀錄片等，全方位展示練習生的生活、訓練和性格，建立初始人設和粉絲基礎。

中期舉辦選拔綜藝、評級比賽、公演等，制造競爭和懸念（如TF家族的“星期五練習生”、SNH48的總選舉）。

甚至有些團體采用了“粉絲的投票直接決定偶像的命運”的策略，讓粉絲為了自己的練習生能晉級成功，拼命投入和參與，哪個自己喜歡的偶像獲得票數多就能站上C位、獲得更多演藝資源。凸顯粉絲用真金白銀的投票獲得話語權、決定權、參與權的能力，刺激粉絲的競爭心和“父母般的保護欲”。

像極了20年前《超級女聲》用1毛錢短信進行投票（引發粉絲瘋狂購買手機號）的現象。

后期出道后繼續通過團綜、幕后花絮維持“陪伴感”，同時通過音樂、影視作品提升專業形象。

AKB48，可以說是當年養成系的巔峰之作。它通過排名制造緊迫感，將粉絲經濟推向極致。當年，在虹口現場，許多粉絲緊張兮兮地等待自己偶像最終能登上巔峰、獲得王座、排名靠前，這種黏性成為粉絲與偶像之間互動的最佳契機。

所以，當年NH48頻繁舉辦線下握手會、合照會、劇場公演，實現偶像與粉絲的“面對面”互動，兌現“可觸摸的偶像”承諾。

另外，一些小策略也助推“偶像養成系”，比如建立專屬的粉絲社群APP（如SNH48的“口袋48”，時代少年團的“超級星飯團”），在里面進行獨家直播、留言互動，營造“家”的感覺。時代峰峻（TF家族）通過TFBOYS的成功，為師弟團時代少年團（TNT）帶來了巨大的初始關注度和“家族粉”。 師兄帶師弟，前輩奶后輩，形成流量傳承。粉絲出于對“家族”的認同，會天然地對新團產生好奇和好感。

【復制日本偶像模式 凸顯宅男經濟】

如果要追根溯源，可以看看日本AKB48（及48Group），這些團體當年開創了“可面對面偶像”的模式，通過固定的劇場公演、年度總選舉、猜拳大會等獨創機制，將養成系系統化、模式化。

推翻了當時“精英式”高高在上的偶像培養模式，精準抓住了宅男經濟和精神陪伴需求。給生活中遇到困難、缺乏信心的粉絲傳遞各種正能量：“努力必有回報”、“見面的偶像”等。

2013年，中國的TFBOYS填補了市場空白、中國內地市場極度缺乏類似為年輕人所熟知的青少年偶像。由此，中國的“偶像養成系”在早期的微博、B站等社交媒體平臺上病毒式傳播，“左手右手一個慢動作”深入人心、親眼目睹這些偶像成為公眾所熟知的青年才俊，粉絲們感受到了巨大的成功。

而時代少年團完美繼承了TF家族的模式，并在此基礎上優化。契合了當下Z世代審美，音樂、舞蹈、視覺風格更貼近當下年輕女性的喜好，《光環下的少年》、《少年ON FIRE》制作精良引發好評。而且，選擇上海、顯然是一步高著，因為上海作為國際大酒店，粉絲基數大、消費能力強、政府動員能力強，各種效應疊加引發強烈的轟動效應。

當然，理想豐滿、現實骨感。并非所有的“偶像養成系”都會成功。

有些“偶像養成系”沒有持續輸出的能力、沒有產出高質量內容的作品；或者急功近利、過度透支粉絲的花銷，“割韭菜”，最終讓粉絲與偶像之間的聯系變得功利化、膚淺化，最終讓粉絲厭煩而選擇分手；而一些小公司缺乏資源、無法給偶像提供有效的培訓、制作、曝光的機會，導致偶像在殘酷的市場競爭中敗下陣來。

另外，偶像畢竟也是人，人有喜怒哀樂、有婚喪嫁娶、有私生活緋聞、有合約糾紛、實力不匹配成長；且粉絲也會討厭過度商業變現、會喜新厭舊、粉絲成長后也會改弦更張、審美出現疲勞。

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【超級女聲是時代少年團1.0版本】

20多年前，超級女聲讓粉絲產生了強烈的“情感投射”與“陪伴感”：通過海選、晉級賽、真人秀環節，觀眾目睹了一個個平凡女孩（如學生）一步步走向明星的整個過程。觀眾會為自己支持的選手熬夜投票、拉票，投入巨大的情感，其成功與失敗牽動人心。

李宇春、周筆暢的中性風，張靚穎的唱功等個人特質被極度放大，形成了早期的“人設”概念。

“超級女聲”像一場世界杯，球迷們在一個月內為球隊瘋狂，但賽后主要關注球星在各自俱樂部的發展。

“偶像養成系”像入股了一支NBA的球隊。你從選秀開始就關注新秀，陪伴他整個職業生涯，每個賽季都在支持。

“超級女聲”第一次讓中國大眾體驗到“民選偶像”的魅力，培養了粉絲為偶像付費（短信）、主動宣傳（上街拉票）的習慣，為后來更成熟的粉絲經濟打下了基礎。其成功的模式證明了“草根逆襲”敘事和“粉絲投票”機制的巨大威力，直接啟發和影響了后來無數的選秀節目，如《加油！好男兒》（推出了李易峰、井柏然等），乃至后來的《偶像練習生》、《創造101》。

“超級女聲”是中國式“偶像養成”的1.0版本，它抓住了“粉絲權力”這個養成系的核心靈魂，但受限于時代和模式，它只是一個“節目”，而非一個“體系”。

沒有“超級女聲”對大眾市場的教育和啟蒙，后來時代峰峻的TFBOYS、時代少年團，乃至愛奇藝、騰訊的偶像選秀，都不會如此迅速地被中國觀眾所理解和接受。