公司要求輪崗，可以拒絕嗎？

輪崗是“輪流調換崗位”的意思，中國語言博大精深，看起來都叫“輪崗”，其實能差之千里。

首先，看“輪流”，一般是講讓你從A崗位先換到B崗位，接著輪到下一個C崗位。另一種理解就是，比方這個A崗位由著大家輪流來，每個人來試工并體驗一段時間比如3個月，現在輪到你了，比如你是第4個人。

其次，看“調換”，從A崗位調到了B崗位，接著C崗位，都體驗過一把，但我想換回當初的A崗位，整體覺得A崗位最好，這就要去跟人事和A崗位的小、中、大領導都商量，否則他們很有可能給你定崗到你最不喜歡的D崗位，因為D崗位最缺人、最忙，還要加班。所以，這里的崗位“調換”，要看能否再調回，還是去了新崗位就回不來了。

最人性化的單位會讓我們在ABCDE多個崗位，都輪流體驗過后自己選崗位定崗。這個在當下是最不常見的，過去的外資500強對于優秀管培生才有如此待遇。我記得當初我剛畢業入職一家臺企時，也是可以這么選的，但實際上我選的幾個崗位都不讓我去，他們會擺事實、講道理，最終我還是跟大多數人一樣，進了比較苦逼的來料檢驗、生管、計劃、倉庫管理等部門之一。

接著，看“崗位”，A崗位到B崗位，如果都在一個小團隊，比如都匯報給同一個采購主管，無非是從負責電子料換成負責機械零部件的采購員，那就無關痛癢。這本來就是一個領導麾下的崗位輪班，也是為了同部門同事之間可以互為備份，萬一有個請假、急事、出差等，互相代班、幫忙等。

但如果讓你去輪崗的B崗位在另一個部門，比如質量部，現在要你這個電子料采購員去質量部負責某機械零件新供應商的體系改進，給新供應商改進質量體系直到打分的總分超過60分及格了，我們公司才好下訂單給它買機械零件。這個新崗位學名叫AQE，中文名即“先期供應商質量改善工程師”，盡管跟過去的電子料采購員平時也能打個照面，但基本工作內容就沒有交集了，小領導、大領導都換了。這不叫輪崗了，這是通俗意義上的改行。

如果下一個崗位讓你去財務部做小會計，那就改得更大了。此時你要考慮自己的專業、職位方向以及整體職業規劃，當然還需要服從公司業務的訴求以及人力資源的規劃。主客觀條件都要分析，而不是一個“輪”或者“不輪”可以簡單回答的。尤其讓你輪崗的C崗位，萬一是另一個事業部的甚至派你去合作伙伴那里去做“臥底”，收集競爭對手的商業和技術機密，那你就更要謹慎了。

然后，我們要看這個輪崗發生在“自身所處的時間段”。

假如你已經入職多年，通過多次競聘或者主動申請，調去了理想的崗位，這種輪崗其實叫轉崗，內部轉崗。

假如你剛畢業校招進入一家事業單位，他們的見習期長達2年，雖然一開始跟你說的是1年，現在讓你輪到C崗位了，接下來去D崗位，你還是要接受的，畢竟進體制不容易。

讓人比較怕的就來了，比如你進了國企，見習期其實只有半年，但是國企要你輪崗一年，這一年并不真的“輪”，而是讓你報到后直接就進了產線做工人，不是嚇唬你，屆時待不滿半年就會有一半人走人了，因為真的是讓你做工人，而且此間還會有人嘲笑你，并且那些工人會指著旁邊你的好幾個學姐師兄，說“他們都來了三四年了”。

很快你就想走人了，但是檔案、畢業證書甚至身份證都被公司壓著，且離職需要賠償10萬塊，屆時你高材生就傻眼了，覺得自己是明珠暗投，輪崗直接就成了定崗。后來聽說“要有關系才能回辦公室”，你心如死灰，然后開始埋怨父母沒有讓你能自帶關系。你還是先看看這些文章《公司讓研究生去產線，到底是怎么想的？》《公務員、國企事業單位，“鐵飯碗”為何還有人辭職？》吧！

更讓人害怕的自然也來了，這就是私企民企讓你輪崗。大家看《哪些企業名氣大，但卻很差？》《單位為何要收你的違約金？你的應對方法有哪些？》：

1. 大型民企讓你這個碩士去做營業員，說是輪崗，但是永遠不讓你回總部，而是讓你在賣場理貨、促銷、管理營業員、聯系和協調廠家、倉庫、柜面和店長；
2. 讓你做特種兵去全國各地的萬達廣場駐點做副店長，看起來是中央特派員，其實就是廉價的義務兵，你不是輪崗而是輪城市；
3. 大型私企盡管已經上市了，你沖著它的名頭以及看好的業務進來的，哪知道讓你參加了多個重點項目，突然通知你項目取消，你只能去子公司分事業部以及全國各分部輪崗，你此時才想起來當初入職時已經簽了好幾份《保密協議》《競業禁止合同》，上面有高達200萬的違約金，讓你走不了，跳槽也跳不動；
4. 一旦你提出離職，更不愿意參與輪崗了，好的，他們說你最近參加過3個重點項目的會議，所以需要你再簽訂3個《高密項目承諾協議》，你一看，不得了上面寫明了你的保密責任是終生，且隨時他們會因為覺得業務下行以及競品也也有了類似的項目而懷疑你泄密了，一旦起訴你，需要你不但付出高額的賠償金，還要有大概3-7年的牢獄之災；
5. 公司走出去，出海開辦事處、建廠，有個遠航計劃，承載夢想的地方，現在輪到讓你去印度外派支持了，其他同齡的同學和群友人家做陸干一年加起來45萬，你卻總包只有18萬，還好被恭維叫做遠航干部、國家經理，你這叫輪國家！

最后，看下“加薪晉級”。如果輪崗可以給你加薪晉級，則自然可以考慮。如果是公司強迫的霸王硬上弓，甚至逼迫你去銷售部、子公司、偏遠分部、固定工資被迫減少并變成浮動提成和績效工資、降薪降級甚至改簽外包公司1年制勞動合同或者勞務合同，等等，這些被迫的下放，其實已經不是輪崗了，只是美其名曰輪崗。

你當然是可以不簽的，也不答應的，這應該是企業趕人走的一種手段，也是為了無償也就是不花錢裁人，屬于PUA的一種。原理見《要求員工辭職必須提前4個月，公司有什么好處？》，我們可以列出來，繼續加長這個清單《用人單位PUA員工的手法》如下：

【1】先號稱行情不好，放出風聲，說“公司要裁員”，從而無償嚇走一部分員工，并促進愿意留下來的人工作更加勤勉、小心翼翼、愿意加班并忠心奉獻。

【2】分別找每一個老員工，說：“你過去2年業績不好，你主動離職吧。”

【3】勸退員工需要給予N至2N個月的補償金，但公司矢口不提。

【4】跟老員工說“公司不跟你續簽勞動合同”，但不提經濟補償金。

【5】罔顧今年的業績事實，說你去年、前年、大前年的業績不好，作為勸退你的理由。

【6】勞動合同簽字后被公司沒收，一份也不給員工。

【7】員工來催要合同，就是不給。

【8】跟員工講前后矛盾的話，混淆視聽，威逼利誘，在續簽合同以及經濟補償方面都含糊其辭，不給員工準信。

【9】誘導員工答應降薪。

【10】引誘員工主動離職后給公司做兼職。

【11】告訴員工“公司賬上沒錢了”，從而引導部分老員工主動離職，公司省下了補償金。

【12】當眾告訴全體員工，說企業名下的某個公司即將注銷，業務縮減。
【13】讓員工一人多勞，一個人負責一個部門，將一個員工打造成一支部隊，使勁兒薅羊毛直到榨干。

【14】讓員工為A子公司工作，但社保和工資由B公司繳納、發放。

【15】忽悠員工說“社保決不能中斷，你要為自己負責！”

【16】勸退員工時說“你不要跟我們鬧得太僵，你此后還要我們配合你的背景調查，不然你就找不到工作了！”

【17】時不時威脅將員工調到業績差的部門

【18】將員工調往外地分公司。

【19】逼迫各部門的老員工去銷售部工作。

【20】將工資結構從固定月薪變為“底薪+提成”。

【21】進一步降底薪到4千、3千、2千甚至更低。

【22】動不動給員工洗腦，說“我們公司裁員從來不給什么補償金，不怕員工告，告了你們也贏不了，我們有人！”

【23】跟員工們說：“當然，我們公司是不會辭退員工的，這是我們老板良心好，頂多給你降點工資！”

【24】要求員工簽訂《不生娃承諾書》《員工計劃生育協議書》。

【25】讓員工簽《不能有職業病承諾書》《員工疾病誠信要約》。

【26】讓員工簽訂《放棄社保承諾書》《自愿放棄公積金聲明》。

【27】要求員工提前4個月提出離職，否則罰款。

【28】強制要求員工輪崗。

看具體提問。

“幽哥，又有問題請教，我們部門今年需要優化一個人的同時做輪崗安排，請問怎么談比較好？”

這里是2個事情，你所在的部門，領導跟你們說，人員冗余，上面也有裁員指標，需要裁員1人，但領導還沒確定裁誰，所以你有些著急，怕裁到自己。

領導這是給你們緊箍咒了，是要你們各自交投名狀，甚至要晚上去他家里送禮給他。你要去人事那里旁敲側擊，看看是否真的每個部門都要裁員，很有可能是你領導忽悠你們的。

同時，領導說要讓大家輪崗，這是敲打以及PUA員工的一個手段，見上文《用人單位PUA員工的手法》清單中的第【28】條。

企業是不能強制讓員工輪崗的，領導也不能，具體得協商，員工可以拒絕。

“其中一個同事入職比較久且26年11月退休，領導說是先留意其他部門崗位空缺情況?！?/p>

有個老員工大概會在明年11月份退休，那你們部門就少了1個人了，所以這才裁員輪不到你們部門，你的領導可以用這個退休老員工作為“準減員”的證據，保住他自己的職位以及其他員工。

領導明明知道你們不會被裁員，還故意說了個之乎者也含混不清的事情，即要你們去“先留意其他部門崗位空缺情況”，再看如何輪崗。這是他在繼續加強你們的裁員焦慮，還是為了他私人牟利，除了刺激你們加強競爭、互相監督、自己努力工作、愿意吃苦外，還引導了你們有主動給他繳納投名狀和好處費的潛意識。

這是個慣用的管理手法，你看下這篇《管理入門》，相較于比較好的領導A以及一般的領導B，你的領導采取的是壞人領導C的做法，屬于奸臣，也是岳不群偽君子的操作。

你不用理會他，平時繼續上班，不遲到不早退，算下自己的N+1以及2N的補償金大概是多少，然后開始周末投簡歷求職，可以請假面試了。工作該你的就做，不是就不做。

也可以罵罵這個領導，無論他是否來為難或者pua你說啥“公司業績不好”“馬上要優化人了”“需要大家開始輪崗”......他就是忽悠你們，要你們周末給他送禮來保住這份工作。他缺錢缺得緊。

其實你也可以將計就計，請客送禮時，做好錄音和錄像，這樣就有了他違紀收賄的證據，隨時可以拿捏他。你甚至可以在禮物盒子里放空的盒子，里面放上一塊磚頭并附上一張紙條寫有“你個大傻逼！”他高興地拎著你的禮物回家看到這張紙條后，會氣得七竅生煙，但他拿你沒了辦法，他收禮的過程已經被你錄了下來，成了繼承事實。

本身禮物就是空的，你可以說是家鄉特產不值錢，價值50塊，適當的時候，你也可以說領導問你要現金，總計5萬塊現金還有其他禮品，只多不少。一切在你掌握之中。此后這個領導就再也不敢得罪你了，上班時將你當做祖宗。大概半年后，他應該會灰溜溜地主動離職走人了，屆時你想辦法自己上去做領導。因此，在你接下來半年在職找工作期間，你甚至還要表現得勤勉一點，多跟你大領導打打招呼、走近一點，為了萬一半年找不到工作后自己的職位提升做準備。

總之，無論是跳槽找到更好的工作走人，還是找不到好工作就將PUA你的領導搞走你得到提升，還是最次的方案你拿到這里的賠償金走人，都遠遠好于你現在干著急、準備去找其他部門空缺的崗位、爭取什么子虛烏有的“輪崗”！

其實你心里有數，根據《勞動合同法》第三十五條規定，老員工被要求輪崗，其實就是調崗，屬于勞動合同內容的變更，必須經公司跟你雙方的協商一致，并采用書面形式確定下來，才能實現這個輪崗。

公司并不能單方面強制給你輪崗或者調崗，作為員工你有權拒絕。

即使輪崗來跟你商量，也是公司去幫你找需要你轉入的部門和崗位，而不是你主動去找哪個部門有職位空缺，你再次被你的領導忽悠了，你吃準了你不懂《勞動法》和《勞動合同法》。

如果此后領導幫你找了新崗位，要求你過去，你可以提出書面的異議，即通過郵件或書面函件明確拒絕這次調崗，并說明理由，比如“我暫時不想換崗位”“工作崗位跟我的職業方向不符合”“不考慮調崗！”

這樣一來，無論領導是否回復你的書面郵件，都已經造成了協商溝通以及你拒絕調崗的證據，對于后面的仲裁和維權有利。你還可以要求領導和人事在3個工作日內答復你的拒絕信，這些都是維權的證據材料。

如果你的領導甚至公司以“不服從輪崗視為曠工”來威脅你，你可以書面回復他們：“根據《勞動合同法》第35條，調崗需雙方同意。”這句話，這又進一步引導PUA你的人被你留下了不低于他們的證據。

總之，你不用害怕，按照我如上的方法來，進可攻，退可守。可以這么說，你的工具箱里很多方案，都擺在桌面上，都可以用。而你的領導卻不知道你如此聰明且有勢商，他們會繼續誤判形勢并一錯再錯。你的傻領導不知道，我們正在等他犯錯。

最后，祝各位群友、星友和讀者都不會被強制輪崗，若一點被協商輪崗，那也是去了好的崗位、升職三級、加薪翻3倍！