我想嘗試用一個公元前 475 年到公元前 221年的歷史概念,戰(zhàn)國七雄--歷史悠久的齊(Liquid)、風口浪尖的趙(AG.AL)、強權(quán)獨占的秦(Falcons)、武運昌隆的魏(Vitality)、縱橫捭闔的韓(Gen.G)、豐饒狂放的楚(Twisted Mind)、苦寒忍性的燕(Virtus.pro)來比喻EWC的隊伍。
后面如果有機會,我們可以展開討論七雄的概念,這里先不展開。
在EWC的最后一周,我們借由穿越火線項目的支持,在利雅得有了一個和更多選手主持深入接觸的機會,并且把《小石談記》搬到EWC的媒體室做了四期。
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對于我自己來說,利雅得這個城市在過去兩年里先后去過幾次,但每次對我在認知上的沖擊都還是很大,我自己對世界的認識也成了束縛。
所以這次希望可以從更多人的視角去分享一些對電競世界杯的體會,也從常見的賽事話題里抽離出來,通過預設和再評判這樣一個形式,側(cè)面呈現(xiàn)在電競世界杯穿越火線項目中的一些細節(jié)。
整個嘗試在利雅得攝制節(jié)目的過程可以用狀況百出來描述。
我們對于節(jié)目攝制的水土不服,同樣也是很多第一次來到利雅得參賽隊伍的水土不服。而第一期節(jié)目和我們聊了聊的AG.Doo和AG.JiaBao卻有著足夠的從容。
在賽前并不被看好的AG.AL也正是因為有了之前六七周時間里在利雅得所積累的經(jīng)驗和整個俱樂部層面上的準備,最終在利雅得迎來了一場“謀定而動”的勝利。
節(jié)目本身的容量有限,除了節(jié)目里聊到的部分,再分享一下我主觀的視角。
這次穿越火線項目從加入EWC,到多支EWC俱樂部排行榜靠前的隊伍入局,再到五支中國隊伍參賽并且拿下前三,在國內(nèi)制造了不低的收視數(shù)據(jù)和聲量,在EWC現(xiàn)場也拓展了本地觀眾以及全球合作伙伴的交流。
在節(jié)目里我們讓每個嘉賓都立了flag。其實在這次出發(fā)之前,我自己的預設則是從一個過去以中文、越南語和葡萄牙語作為主要受眾的項目來講,想要融入以西方視角為主的利雅得電競世界杯并沒有那么容易,隔閡可能大于交流。
可實際上的感受卻是,也許在賽事籌劃的過程里確實有意識形態(tài)的傾軋和西方審視的傲慢,但是在當時多個在同一時間段參與EWC的媒體、選手、觀眾之間,交流遠大于隔閡。
在最后一周的比賽里,媒體間里的中國媒體和海外媒體都有兩個共同的關注點,一個是俱樂部積分的排行榜里,Vitality能不能反超Team Liquid,而AG.AL和Gen.G之間這次誰又是贏家。
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前者的排名波動涉及125萬美金,后者涉及90萬美金。另一個則是Xiaohai能不能衛(wèi)冕。
Vitality首場在反恐精英的比賽里親手送走了Team Liquid,把追趕的主動權(quán)握在了自己手里。結(jié)果卻是在媒體間遇到Vitality的選手在講隊友來到利雅得之后先后生病,最終在決戰(zhàn)的周末連輸兩局,因為落后Team Liquid僅僅150分錯失第二名。
反觀這邊的AG.AL,開賽之前我問過很多隊伍或者相關的管理人員更看好誰奪冠,幾乎沒有人選擇AG.AL。
AG.AL在比賽內(nèi)也是第一場的第一小局就遇到了阻力,勉強涉險過關的狀態(tài)。結(jié)果與Vitality不同,AG.AL在只有奪冠才能反超Gen.G的情況下,最終3比2戰(zhàn)勝白鯊拿下了這個冠軍。
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而在所有比賽倒數(shù)第二天才拿下的勝利背后,可能是從開賽前幾周,俱樂部就在利雅得著手開始的一系列準備,大規(guī)模工作人員的長期支持,應對密集賽程和各種環(huán)境條件的準備,最終才完成了所有伏筆的回收。
所以我才說,這是一場“謀定而動”的勝利。在采訪的內(nèi)容里,Doo和JiaBao也驗證了一些我們的觀察,隊伍更充分和全面地備賽,甚至現(xiàn)場AG.AL的超級粉絲也貢獻了足夠的支持和情緒價值。
我們?nèi)绻麖倪@場勝利繼續(xù)做一些延伸,會發(fā)現(xiàn)EWCF、類似穿越火線這樣有全球發(fā)展但又不是非常高的項目和頭部的俱樂部合作伙伴們,已經(jīng)形成了一個相互促進、滾動成長的局面。
而在第二屆的EWC,我們已經(jīng)能夠比較明確地觀察出這種態(tài)勢。
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這個關系我們可以試著去做描述,即EWCF通過俱樂部合作伙伴計劃實現(xiàn)全球電競的資源向頭部俱樂部集中,然后再合作一些游戲公司,接納他們的項目進入EWC的同時,也讓項目的俱樂部生態(tài)洗牌。
在項目的版權(quán)方和高位次俱樂部的共同努力之下,項目的全球影響力可能實現(xiàn)所謂的“Rise Above”,最終作用于EWC的全球影響力,EWCF的江湖地位也隨之提高。
閉環(huán)就此形成。
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當然,我們一直都說,形成穩(wěn)定的環(huán)還有一個時間窗口。
在這個窗口期里,可能有更多的相關方加入,比如ESIC;也有可能有人掉隊被踢出了局,比如這次花大錢辦小事的NAVI。
目前來看,這在環(huán)里的第一梯隊俱樂部已經(jīng)比較明顯,套用一個公元前475年到公元前221年的歷史概念,戰(zhàn)國七雄——歷史悠久的齊(Liquid)、風口浪尖的趙(AG.AL)、強權(quán)獨占的秦(Falcons)、武運昌隆的魏(Vitality)、縱橫捭闔的韓(Gen.G) 、豐饒狂放的楚(Twisted Mind)、苦寒忍性的燕(Virtus.pro)。
后面如果有機會,我們可以展開討論七雄的概念,這里先不展開。
下一階段的故事是,當七雄意識到相互之間的競爭已成定局的時候,在內(nèi)修其政、外御強敵的相互磨礪和學習的過程里也會在訓練系統(tǒng)、全球運營和俱樂部品牌方面與其他隊伍逐步拉開差距,形成真正意義上的第一集團。
而在這個過程里,類似穿越火線這樣的項目進一步實現(xiàn)國際化也就成了閉環(huán)里的一部分。
如果我們回到更具體的AG.AL穿越火線奪冠,如果真把AG.AL比作趙國,在眾多優(yōu)勢中,王者榮耀可能是所有人熟悉的胡服騎射,是高光時刻,而穿越火線則是隱藏在恢弘邯鄲城下的自由貿(mào)易精神,是趙國的真正支撐。
當七雄中的另外幾家,在接下來的2026 EWC里想要削弱AG.AL的優(yōu)勢,那么在穿越火線上的投入就成了必不可少的選擇。
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