被阿里歸入“所有其他”，虎鯨文娛如何“自力更生”？

文娛商業觀察

文/德黑蘭

8月底，在正式發布2026財年第一季度財報前一周，阿里官網突發重大業務架構更新，將此前的“1+6+N”架構，調整為阿里巴巴中國電商集團、阿里國際數字商業集團、云智能集團以及“所有其他”業務四大板塊，而虎鯨文娛旗下的優酷和大麥娛樂皆被劃分到“所有其他”。

這一調整的信號清晰明確，即在阿里整體業務架構中，虎鯨文娛所在的文化娛樂類業務，不再與電商、國際商業、云智能處于同一核心戰略層級。而隨后發布的財報，不僅為這一戰略轉向提供了有力支撐，也進一步堅定了阿里集中資源押注核心的決心。

財報顯示，受益于電商業務穩步復蘇和云計算板塊的高速增長，阿里第一財季凈利潤高達431億元人民幣，遠超分析師此前預估的285億元，實現了78%的同比大幅增長。

隨后，阿里巴巴集團CEO吳泳銘在財報電話會議中表示，阿里過去四個季度在 AI基礎設施和AI產品研發方面累計投入超過1000億人民幣，未來三年，阿里將持續投入3800億元用于AI領域。

由此不難預判，未來，阿里的戰略資源將持續向三大核心板塊聚攏，而淪為“所有其他”的虎鯨文娛，難以再獲得母公司的大規模資源輸血。

這意味著，“自力更生”不再是選擇題，而是關乎生存和長遠發展的必修課。但問題也隨之而來：它是否已做好準備？市場又會留給它多少時間？

正因如此，整個互聯網行業不約而同將目光聚焦于虎鯨文娛的首次秋集發布。

從老三到老四，優酷越爭越掉隊？

從秋集披露的信息來看，今年開年以來，優酷劇集精品化戰略收效顯著。

截至2025年8月，平臺已有《藏海傳》《以法之名》《難哄》《蠻好的人生》《凡人修仙傳》《七根心簡》6部劇集獲得云合S +評級，覆蓋古裝、司法、現言、現實、仙俠等多種題材，且《藏海傳》《以法之名》《難哄》均成功躋身云合S +排名TOP5。

更值得濃墨重彩的是，于5月中旬上線的《藏海傳》不僅在播放、商業、出海三大維度以全面斷層式領跑創下多項行業新紀錄，更在近日接連斬獲“微博泰國年度最具海外影響力電視劇”、“微博年度文化出海影響力事件”兩大殊榮，當之無愧地成為兼具市場號召力與化輸出價值的年度標桿之作。

綜藝方面，優酷也稱得上收獲滿滿。上半年，其不僅成功推出《無限超越班3》《麻花特開心2》《這是我的西游》三檔云合評級S+綜藝，還憑借《盒子里的貓2》《麻花特開心2》《這是我的西游》在游戲綜藝賽道成功構建起了不俗的內容識別度和用戶信任度。

劇綜“兩開花”，然而，這樣一份喜上加喜的成績單雖將優酷的月活從2024年底的1.84億拉升到了2.02億，卻并未能將其重新送上“老三”寶座。

QuestMobile《2025年1—7月劇綜市場盤點》顯示，截止到2025年7月，在線視頻APP行業活躍用戶規模達到8.15億，其中騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV、優酷四大主流平臺的月活規模分別為3.65億、3.58億、2.84億、2.02億。

盡管優酷與芒果TV的規模差距較2024年底有所收窄，但必須明確的是，在優酷實現增長的同期，芒果TV亦保持著增長態勢。而且，依據QuestMobile 稍早前發布的6月數據，優酷目前仍是長視頻賽道中唯一一個被短劇APP超越的頭部平臺。

這一背景與集團的戰略定位調整雙重疊加，優酷儼然被推到了一個“退無可退”的關鍵轉折口。

齊頭并進，精品和多元都要向前一步

三十年河東，三十年河西，世事沉浮間，沒有人能永遠屹立于巔峰之上。然而，嘗過被仰視的滋味后，又有誰會甘心屈于平庸？

從正午陽光操刀&肖戰主演的《諜報上不封頂》、李磊執導&成毅領銜的《長安二十四計》，到國內首部深度聚焦稅務稽查的《谷雨》、根據梁曉聲小說改編的《我和我的命》，再到南派三叔編劇的民國傳奇劇《九門》、周木楠“少年江湖系列”第三部作品《暗河傳》……

帶著沉甸甸的誠意與決心，優酷遞出了一張更豐富、更具創新力的精品化“內容菜單”，也向外界傳遞了鮮明態度——優酷已經做好以“自力更生”的姿態，在劇綜內容的“深水區”里爭奪破局主動權。

具體來看，劇集方面優酷將片單分為了燒腦懸疑、奇異冒險、古裝傳奇、東方瑰麗、人間正道、熱烈人生六大賽道，而核心打法也很清晰：

一是加緊鍛造多類型精品化生產能力，以足夠差異化的內容布局體系精準匹配細分用戶群體，避免與其他平臺直接同質化競爭；二是強化內容主導權掌控，以《十萬狂花入夢來》《懸案》《我們生活在南京》《翹楚》等更規模化的自制內容穩定輸出，打造吸引用戶、形成品牌認知的核心武器。

這不是一時的心血來潮，而是深思熟慮后的篤定與堅持。QuestMobile數據顯示，今年1-7月優酷獨播劇占比達87.5%，居行業首位。

存量時代的競爭，本質上是一場圍繞用戶心智占領與價值效率提升的馬拉松，而優酷此舉正是從“短期價值” 向“長期價值”的戰略升級 ，即以精品內容的深度沉淀持續筑高不可替代的競爭壁壘，進而為自己開辟出一條從流量爭奪到用戶深耕的“向新”路徑。

綜藝方面，優酷錨定年輕化、潮流化、IP化三大核心方向，雙線并行布局內容：一方面以新鮮感升級與情緒價值傳遞為抓手，持續釋放《這就是街舞7》《這！就是鐵甲2026》《無限超越班4》《盒子里的貓3》等經典綜N代IP的長尾影響力；另一方面緊扣青年文化生態、精準對接用戶需求，在新綜藝賽道推出《快樂趣吹風》《喜劇之戰》《偏愛之戀》《未知的好地方》等多檔全新原創IP，持續拓寬內容題材的可能性邊界。

顯然，優酷正在主動通過錨定年輕化、打造情緒同頻，搭建起可迭代、可沉淀、可延伸的完整生態體系，繼而推動平臺綜藝實現從“娛樂產品”到“情感陪伴載體”的質性跨越。

同時，在泛文娛和動漫這兩大內容領域，優酷也在強化《圓桌派8》《滄元圖3》等既有IP系列化運營的基礎上，以全力“向年輕”為導向，通過《光陰之外》《非遺之城-天工季》《文化中國》等新作構建了一片更具文化扎根與創作進階深度的“試驗田”。

院線+演唱會+音樂節，“虎鯨”破淵入深海？

優酷有了明確方向，大麥娛樂也找準了自己的路徑。

實際上，早在5月底其由阿里影業更名為大麥娛樂時，業內便普遍判斷，其戰略重心將從院線市場轉向線下娛樂生態。

一方面，阿里影業2025財年財報顯示（2024年4月1日至2025年 3 月31日），大麥業務收入約20.57億元，同比增幅高達236%，已躍升為僅次于電影投資宣發業務的第二大收入支柱；另一方面，大麥娛樂也確實釋放出了大量與演出業務相關的崗位，覆蓋范圍更延伸至國際演出與票務領域。

在基礎上，此次秋集又給出了更具體的執行細節，包括演唱會、音樂節、展覽、脫口秀、沉浸式戲劇、音樂劇、話劇、舞臺劇、兒童劇等多元品類。其中，由蝦米音樂娛樂、阿那亞共同出品的第四屆阿那亞·蝦米音樂節，不久前亦再度以高話題度及強大的商業吸引力，成為備受關注的現象級文化事件。

院線市場方面，除即將上映的《輕于鴻毛》，大麥娛樂還儲備了張藝謀執導的《驚蟄無聲》、馮小剛執導的《抓特務》、袁和平執導的《鏢人：風起大漠》以及《群星閃耀時》《特立獨行》《爆水管》《偷偷藏不住》《六個說謊的大學生》《荒野之軀》等。

但值得一提的是，片單中并沒有《封神3》的身影。

此外，大麥娛樂雖在今年6月官宣關停旗下全資子公司錦鯉拿趣，但這一動作更像是業務載體的優化調整，而非對IP衍生賽道的收縮。

原因主要有兩點：

其一，“谷子經濟”的持續升溫有力帶動了年輕用戶對IP周邊的消費需求，萬達電影、光線傳媒在今年上半年均借IP衍生布局收獲顯著增量；

其二，優酷在IP運營上的戰略傾斜也需要大麥娛樂協同發力，而大麥娛樂手中還握有阿里魚這一國內頭部IP運營及商業化平臺。

2025財年，阿里影業IP衍生業務收入達14.33 億元，占比21.39%、同比大增 73.21%，其中阿里魚憑借授權商品零售的爆發實現超90%的收入增幅。目前，阿里魚的IP矩陣已覆蓋二次元、文博文創等多領域，并簽約了三麗鷗、寶可夢、環球影業等多個全球優質頭部IP。總結來看，透過此次秋集發布我們可以清楚感受到，虎鯨文娛的“自力更生”已不再是被動應對。而接下來，其能否將內容布局的“誠意”轉化為市場層面的“實效”，真正“破淵入深海”，走出一條屬于自己的生存與增長之路，無疑值得行業與市場共同期待。