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這一次,中國不再沉默。
9月13日,中國商務部的一紙公告,引發了芯片圈一次罕見的集體回響。
公告顯示:針對原產于美國的通用接口芯片與柵極驅動芯片,中國正式啟動反傾銷立案調查。申請方為江蘇省半導體行業協會,指控包括德州儀器(TI)、ADI、博通、安森美在內的多家美企,通過“超低價傾銷”手段,在2022至2024年間將相關芯片價格平均壓低52%,同時大舉搶占市場份額,導致中國國產模擬芯片廠商陷入利潤驟降、市場萎縮、研發受限的多重困境。
這不是一次普通的貿易摩擦。它背后隱藏的,是全球最大模擬芯片消費市場與技術主導方之間的定價權博弈,是中國芯片產業從“戰略追趕”到“市場自衛”的節點性反彈,更是一次關于公平與不對稱競爭的深層較量。
要知道,就在立案調查的前一天,美國商務部才剛剛將23家中國科技企業列入“出口管制實體清單”,涵蓋半導體、生物科技、商貿物流等多個領域。而此次中國方面的回應,則精準切入模擬芯片這一長期受制于人的“薄弱環節”,是一次罕見的從行業組織發起、官方快速響應、產業集體支持的系統性反擊。
在這個全球供應鏈高度碎片化、技術封鎖與開放并行、價格戰裹挾價值戰的時代背景中,中國模擬芯片廠商已連續兩年集體虧損、毛利腰斬、開工率下滑17%。而美國企業,卻在打折甩賣中持續收割中國市場份額,占比高達45%,甚至借機構筑新的“定價壁壘”。
這一戰,不只是為了保住當下的份額利潤,更是為未來國產替代的路徑與節奏爭取喘息空間。
而這場“反傾銷”,才剛剛開始。
01:美企暴力降價,中國廠商被動跟跌,陷入生存困局
模擬芯片并不是最“炫技”的那種芯片——它不跑大模型,也不上熱搜。但就是這類安靜低調、藏在電路板角落的“小零件”,卻是幾乎所有電子設備都離不開的基礎部件。
從工業控制、汽車電子,到電源管理、傳感器信號轉換,模擬芯片的作用是連接現實物理世界與數字計算世界。也正因如此,它在全球半導體市場中的地位非常特殊——單顆售價不高,卻不可或缺。
而正是這類芯片,正在成為中美產業對抗的新前線。
根據江蘇省半導體行業協會的調查數據顯示,從2022年到2024年,美國出口至中國的通用接口與柵極驅動芯片價格分別下降了48%與55%。以德州儀器的經典產品為例,其CAN接口芯片TCAN1043DRQ1價格從2022年第一季度的2.1元/顆一路跌至2024年第四季度的1.13元/顆,累計降幅達到46%。其旗下兩款柵極驅動芯片UCC21520QDWRQ1、UCC27524AD的降幅也分別高達50%和53%。
這不僅是“讓利促銷”,更像是“碾壓式降價”。更驚人的是,價格下降的同時,美國產品對華出口數量卻在同步暴漲:
? 通用接口芯片進口量從2022年的8.87億顆,增長至2024年的12.06億顆,三年增長36%;
? 柵極驅動芯片從2.73億顆升至3.84億顆,三年增幅超40%;
? 整體美國產品進口總量三年累計增長37.13%,占中國同類進口芯片市場比例已超過62%。
簡單說,美國在用降價+鋪貨的雙輪驅動,快速攻陷中國模擬芯片市場的中高端陣地。
而國內廠商對此幾乎沒有還手之力——只能“被動跟跌”。
數據顯示:同期國產通用接口芯片價格降幅為33.59%,柵極驅動芯片為22.13%,遠低于美企的降幅;由于價格戰打得太猛,2024年相比2022年,國產芯片內銷毛利潤暴跌33.41%,其中通用接口芯片的利潤降了38.76%,柵極驅動芯片下降22.68%;整個行業從2023年開始由盈轉虧,2024年虧損額繼續擴大7.05%,開工率比2022年下滑17個百分點,研發投入能力嚴重受限。
這是一場不對稱的競爭。一邊是擁有全球頂級產能、庫存、品牌和渠道能力的美國巨頭們,揮舞著降價利器疾速沖刺;另一邊則是剛剛起步的本土企業,既沒有足夠資金“燒市場”,也缺乏定價話語權與技術護城河,只能一路下探毛利,眼睜睜看著市場被擠占。
這背后,受傷的不只是企業,還有整個產業鏈的可持續性。
江蘇省半導體行業協會在提交申請文件中直言:“原產于美國的傾銷進口相關模擬芯片,已對中國相關產業造成嚴重沖擊。采取反傾銷措施,是為了維護和規范正常市場秩序,恢復和促進公平競爭。”
價格戰從來不只是價格的事。一旦定價權旁落、利潤空間被壓至極限,整個國產替代戰略也就將失去最關鍵的支點。
02:模擬芯片產業結構性失衡:大市場,小能力,技術替代難破局
表面看,中國已是全球最大的模擬芯片消費市場。根據WSTS數據,2024年全球模擬芯片市場規模達到794.33億美元,中國市場占比高達58.5%,接近450億美元(3175.8億元人民幣),遠超其在全球半導體整體市場中的34%份額。
但越是“最大買家”,反而越暴露出國產芯片產業“缺芯不缺市場”的結構性困局。
最直觀的現實是:中國的模擬芯片市場被外資廠商牢牢占據。
按Mordor Intelligence預測,2025年中國市場規模將達439.9億美元,2030年更將增至656億美元,年復合增長8.32%。
然而,這一龐大增量紅利中,有89%的份額仍被美國、歐洲、日本企業掌控。
以2023年為例,全球前五大模擬芯片廠商(TI、ADI、英飛凌、Skyworks、ST)就瓜分了全球52%的市場份額,其中前三名均為美企。
德州儀器一家在2024年營收就達到156.41億美元,相當于中國全部科創板模擬芯片上市公司總和的三倍以上。
而反觀本土企業,長期徘徊在中低端“安全區”,規模小、技術淺、周期長。
自2019年以來,登陸科創板的模擬芯片企業共26家,其中超過六成年營收不足50億元,部分新興企業甚至不到10億元;多數集中在電源管理芯片等低門檻、低毛利的產品線,真正意義上的高速接口芯片、隔離驅動芯片、精密放大器仍主要依賴進口; 模擬芯片研發周期長、工程經驗依賴強、工藝驗證復雜,對人才、工藝、市場的綜合要求極高——這不是一場“資本加速賽”,而是一場“耐力馬拉松”。
這也是為什么,即便近年來政策大力扶持、資本持續涌入,中國模擬芯片行業依然沒能走出“看起來很熱鬧,實際上沒根基”的怪圈。
更現實的是,在技術層面,國產模擬芯片面臨“三道難關”:
1. 產品定義能力弱:對終端客戶的需求把握不足,導致產品滯后、替代率低;
2. 平臺型芯片缺位:缺乏具備標準接口、批量通用的“平臺級芯片”,無法建立產業協同生態;
3. 品牌與驗證壁壘高:尤其在汽車、工業等高可靠性領域,國產芯片難以進入Tier1或國際客戶清單。
美國芯片廠商恰恰把握住了這三點,靠成熟產品線、渠道覆蓋與全球驗證,形成了從“設計→代工→驗證→客戶鎖單”的完整閉環。
它們甚至在2024年主動“以價換量”,發起有史以來最大規模的降價潮——據業內傳聞,德州儀器一次性下調了6萬個型號價格,漲幅從10%到30%不等。
這一策略背后的信號很明確:主動釋放庫存換市場份額,把國產廠商壓回實驗室,讓他們永遠止步于“有研發,無訂單”的尷尬循環中。
現實也正朝著這個方向滑落——國產模擬芯片并非造不出來,而是賣不出去。
失去了定價權、失去了客戶信任、失去了驗證數據,即使技術實現了替代,市場依然難以接受。
國產替代,難點不在“有沒有人做”,而在于——有沒有人敢用、愿用、長期用。
03:反傾銷只是起點,中國如何爭奪未來芯片的市場秩序權?
如果說美國芯片廠商的“降價潮”是一場突襲戰,那么中國商務部此次立案反傾銷,便是一次精準的回擊。
商務部公告顯示,經過為期一個多月的申請審查,正式對原產于美國的通用接口與柵極驅動芯片啟動反傾銷調查,時間跨度從2025年9月13日起至2026年9月13日,可視情延長6個月。
此次調查的起點雖然是價格,但真正觸動市場神經的,是中國正在用“規則手段”回應“市場壓制”——這不僅是對美企傾銷行為的懲罰性防火墻,也是一種為國產芯片爭取喘息空間的政策信號。
值得注意的是,這次反傾銷調查的發起者并非單一企業,而是江蘇省半導體行業協會代表行業集體申請。隨后,中國半導體行業協會與中國機電商會接連發聲表態支持,說明這已不再是個別企業的孤軍奮戰,而是一場產業級自衛反擊戰。
更重要的是,這場反制的背后,是中國在半導體博弈中規則意識的轉變:
從過去的“被動應對”變為“主動維權”,從“講技術”變為“講規則”,從“忍讓低價”轉向“治理傾銷”。
政策機制的改變正在產生制度性效應:
? 第一,價格戰或將被邊界化
如果調查結果成立,美國相關產品或被征收懲罰性關稅,這將極大抬升其對華銷售成本,緩解國產芯片的價格壓力,打破“進口越便宜、國產越難活”的死循環;
? 第二,采購方將重新評估“成本vs安全”
一旦反傾銷稅實施,終端廠商可能開始優先考慮本土替代方案,以分散合規與供應風險,形成從“以價取勝”向“以穩取勝”過渡;
? 第三,產業鏈協同迎來窗口期
商務部明確表示,鼓勵國內產業通過協同創新、技術突破與國際合作,實現自主可控與全球接軌并行的健康發展路徑。國產模擬芯片廠商若能借此修復“利潤—研發—客戶”正循環,或將迎來產業位次重排的可能。
但也不能過度樂觀。反傾銷措施本質上是一個防御型工具,并不能直接提升國產芯片的競爭力,只是為本土廠商贏得“喘息時間”。
真正決定格局的,仍然是中國廠商自身能否抓住窗口期補齊核心短板。
? 以圣邦股份、納芯微、芯海科技等為代表的企業,已經在車規級模擬芯片領域實現了批量供貨與客戶認證,特別是在新能源汽車、工業自動化等本土強需求場景中積累了工程驗證與替代經驗;
? 國產廠商普遍采用Fabless設計模式,核心代工環節依托臺積電、中芯國際、華虹等成熟平臺,不依賴先進制程,供應鏈相對穩定;
? 政策層面,圍繞模擬芯片的專項資金、平臺化工程、標準化認證體系等基礎建設也正在加速推進。
如果把這次反傾銷比作一次“產業剎車”,那接下來的關鍵在于:中國廠商能否趁機轉彎提速、主動造車。
畢竟,美企的強勢從來不是因為降價,而是因為它們擁有定義價格的能力。而中國要想真正擺脫“被動跟跌”的困境,關鍵不在于模仿價格,而在于爭奪市場秩序的“定義權”與“平臺權”。
這才是真正的國產替代:不是靠政策保護,而是靠技術閉環與商業自洽。
尾聲:價格戰之外,如何打贏下一場國產芯片的信任戰?
對美國模擬芯片巨頭而言,過去三年的“暴力降價”只是商業策略;但對中國本土企業來說,這卻是一次切膚之痛——利潤被壓、研發被卡、市場被掐,整個國產模擬芯片行業被推入了一場看不見硝煙的拉鋸戰。
而這場拉鋸戰的終局,并不取決于價格,而取決于信任。
終端廠商是否敢選國產?一級客戶是否愿長期綁定?投資人是否愿給足時間?監管體系能否搭建護城河?這四個問題,決定了中國模擬芯片的未來能走多遠。
反傾銷是一道屏障,可以擋住外來傾銷的洪水,但擋不住國產廠商的內耗、同質競爭、結構單一和人才流失。
真正需要回答的問題是——我們準備好打一場基于“長期信任”的技術戰爭了嗎?
這場戰爭的勝負,不在今天,而在五年后的客戶黏性、十年后的平臺話語權里。
它要求國產企業:在標準化設計上建立平臺型產品體系,讓客戶用得安心、換得順滑;在垂直場景中做深做透,從“兼容”走向“剛需”;在品牌、認證、穩定性等“非性能”維度構建軟實力,從“好用”走向“信得過”;更重要的,是要放棄靠價格換市場的短期心態,回歸價值創造本身。
國產芯片想贏,不能只是在價格層面“活下來”,更要在產業生態中“站起來”。
這一次,商務部出手了,產業協會站出來了,行業聲音也集體發聲了。接下來,留給國產模擬芯片企業的,是一次難得的“時間窗口”。
如果把握住了,也許五年后我們會看到更多的“圣邦股份”“納芯微”走出中國,站上全球半導體的中高端臺階;
但如果浪費了,價格戰還會重演,下一次可能連“被動反擊”的機會都沒有。
這不是一場價格戰的終結,而是中國芯片信任體系建設的開始。
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