晉能控股煤業(yè)集團煤峪口礦：以“精細標尺” 筑牢安全防線

智慧中國訊 “過去覺得螺栓多擰半圈無妨，現(xiàn)在才明白，正是這半圈螺栓的細微差距，決定了設備運行的安全性?！睍x能控股煤業(yè)集團煤峪口礦綜采二隊井下維修電工小王深有感觸地說。

晉能控股煤業(yè)集團煤峪口礦堅持高標準、嚴要求，對照標準主動找差距，建立健全煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系，不斷強化員工安全生產(chǎn)標準化意識養(yǎng)成，將安全生產(chǎn)標準化融入到工作流程和行為規(guī)范之中，達到知行合一，持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理，努力提升礦井本質安全水平。

從“靜態(tài)樣板”到“動態(tài)突擊”。“過去查標準化，多是盯著‘精品’看亮點?，F(xiàn)在是隨機抽、突擊查，零星工程、臨時檢修一個都不落下?！痹摰V認真貫徹落實安全生產(chǎn)標準化建設主體責任，構建“主要領導親自抓、分管領導具體抓”的責任體系，完善各級安全生產(chǎn)標準化崗位責任制，把安全生產(chǎn)標準化管理職責細化到每個崗位，落實到每名人員。同時嚴格考核，加強動態(tài)達標和精細管理，形成人人有責任、人人有壓力、全員共參與的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建新局面。該礦把安全生產(chǎn)標準化貫徹到設計、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破、優(yōu)勢專業(yè)有鞏固、領先項目有創(chuàng)新。現(xiàn)場材料全部實行掛牌管理，做到“有物必有位、有位必歸類、歸類必標識”；從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放等基礎工作和點滴小事入手，建設“精品線路”、“標桿工作面”。

從“知標懂規(guī)” 到“守標踐行”。該礦充分利用LED屏、微信工作群等多種形式，大力宣傳加強安全生產(chǎn)標準化建設對礦安全生產(chǎn)以及長遠發(fā)展的重要意義，持續(xù)開展學標準、用標準活動，強化員工知標準、會標準、用標準的能力，增強抓好煤礦安全生產(chǎn)標準化的信心和決心，凝聚干部員工全員抓安全生產(chǎn)標準化的合力，營造濃厚的安全生產(chǎn)標準化建設氛圍。同時堅持安全警示教育常態(tài)化，提高員工安全生產(chǎn)意識，樹立違章就是違法、違法必受懲處的理念，養(yǎng)成“按規(guī)程施工，按標準操作”的工作習慣。 （劉麗宏）