助力企業(yè)全球化轉(zhuǎn)型升級(jí) 畢馬威中國服貿(mào)會(huì)發(fā)布綠地投資報(bào)告

當(dāng)前，全球經(jīng)貿(mào)格局正經(jīng)歷深刻變革，為企業(yè)全球化經(jīng)營帶來前所未有的挑戰(zhàn)。構(gòu)建更具韌性、靈活性和可持續(xù)性的全球供應(yīng)鏈體系，成為中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的核心議題。

畢馬威中國在2025年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)（服貿(mào)會(huì)）上發(fā)布《中國對外綠地投資：從“走出去”到“走進(jìn)去”，深入本土化運(yùn)營》報(bào)告（以下簡稱《報(bào)告》），對全球?qū)ν饩G地投資的整體態(tài)勢、中國對外綠地投資的發(fā)展階段與特征、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略，以及未來趨勢進(jìn)行了全面剖析，為中國企業(yè)海外綠地投資提供從“出海”到“扎根”的系統(tǒng)性洞察與實(shí)操指引。

《報(bào)告》指出，相較于跨境并購易受文化沖突和整合難題制約的特性，綠地投資憑借自主建設(shè)生產(chǎn)基地與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，展現(xiàn)出更強(qiáng)的戰(zhàn)略定力與可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

畢馬威全球中國業(yè)務(wù)發(fā)展中心中國主管合伙人李瑤表示，中國對外投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)的制造業(yè)向高科技、低耗能等高附加值領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，尤其是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色能源等領(lǐng)域的投資逐漸成為新的增長點(diǎn)，帶動(dòng)中國企業(yè)對外綠地投資規(guī)模回升。

近年來，數(shù)字基建、新能源汽車、光伏等領(lǐng)域已形成示范效應(yīng)，不僅成功突破技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出瓶頸，更通過全產(chǎn)業(yè)鏈布局重塑“中國制造”國際形象，為全球產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定與重構(gòu)注入新動(dòng)能。

《報(bào)告》結(jié)合畢馬威中國的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了覆蓋投資全周期的服務(wù)方案。例如在前期籌備階段，投資選址尤為關(guān)鍵，需綜合評(píng)估當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源、基礎(chǔ)設(shè)施完備度、產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈條件、優(yōu)惠政策等因素。進(jìn)入本土化運(yùn)營階段，企業(yè)可通過財(cái)務(wù)合規(guī)調(diào)研、海外財(cái)務(wù)體系規(guī)劃、兩國核算差異分析以及財(cái)務(wù)數(shù)字化落地等一系列舉措，在復(fù)雜投資環(huán)境中有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)，保持市場競爭優(yōu)勢。

報(bào)告顯示，畢馬威中國依托全球近60個(gè)投資熱點(diǎn)區(qū)域的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，涵蓋歐美澳傳統(tǒng)市場及東南亞、拉美、中東等“一帶一路”新興區(qū)域，為企業(yè)構(gòu)建從供應(yīng)鏈體系管理到本土化運(yùn)營落地的全生命周期的服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從地理空間拓展向價(jià)值鏈深度整合的升級(jí)，推動(dòng)對外投資從“走出去”向“走進(jìn)去”轉(zhuǎn)變。

從“走出去”到“走進(jìn)去”，不僅是地理空間的延伸，更是經(jīng)營理念與運(yùn)營模式的深刻變革。畢馬威中國此次發(fā)布的《報(bào)告》，為中國企業(yè)全球化提供了清晰的路線圖，揭示了未來競爭的關(guān)鍵在于本地化深度、合規(guī)能力與供應(yīng)鏈韌性。（文/梁長玉）