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「新潮領地Trendy Hive」
撰文 | 金子陵
排版 | fufu
圖片來源 | 官方渠道
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十五年,不僅是一個時間的刻度,更是一部與城市共同進化的商業創新史。
自2009年亮相以來,5.5萬方的北京中關村領展廣場扎根中關村核心區,始終與中關村區域同頻共振,深度參與并推動了該區域從傳統電子賣場向國際創新中心的轉型跨越,把“電子賣場”迭代為“算法引擎”,項目以「新潮領地Trendy Hive」為全新定位,聚焦“年輕+潮流+運動”,精準錨定海淀高知人群,成功將“首店濃度”轉化為“高知密度”,匯聚超130家優質品牌,消費與產業同步完成從渠道到智造的代際躍遷,商業也隨城市更新之勢長出新的肌理。
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通過持續優化空間形態與消費生態,依托強勁品牌組合與數字化運營能力,項目不斷引領區域商業新風向,成為“產商融合”時代的標桿之作。步入15周年之際,項目正以“不閉店改造”的漸進煥新策略,重新定義存量商業的進化路徑——它不僅致力于讓“中關村”再度成為年輕人的潮流目的地,更旨在為行業提供一個“邊營業邊迭代”的高效樣本。
Vol.1
情緒共鳴
周年慶與Z世代同頻共振
十五秩新約,北京中關村領展廣場以“LINK UP hi 15”為主題,精準把握節點經濟,把“15周年×頂級潮流IP”做成爆款公式,以情緒價值與內容共創突破商圈同質化。
9月19日至10月12日,宋雨琦官方周邊快閃華北首站登陸北京中關村領展廣場,凝聚室內外主題美陳、巨型GIGI兔打卡區、30+款官方正版周邊發售、9月23日生日專屬應援等高能瞬間:前期以快閃店預約機制為引流觸點,提前完成核心客群的精準鎖定,疊加近6000萬量級的媒體曝光矩陣,為店慶活動構建了堅實的流量基底。店慶當日,通過專屬粉絲通道與會員綠色通道的雙向動線設計,實現了體驗優化與安全保障的雙重落地;中庭設置的宋雨琦首張單曲《Motivation》主題打卡場景,結合其標志性IP形象GIGI的驚喜亮相,迅速成為全場視覺核心;粉絲群體自發形成社交平臺高頻應援聲勢,有效推動傳播破圈,尤其對高校學生群體形成強吸引力,促成打卡互動熱潮的持續發酵。

明星虹吸效應+稀缺快閃首站,此模式吸引大規模年輕客群,一舉創下提振新紀錄:9月20日店慶當天客流同比提升27%,銷售額同比飆升38%;店慶三天客流同比提升16%,銷售同比提升33%,會員占比同比增長54%,小紅書官方號曝光達7.6萬次,單話題參與人數達2.5萬人,私域社群同比暴漲300%!
從前期預約機制鎖定的“流量蓄力”,到店慶期間粉絲與高校群體引爆的“到店熱潮”,再到會員規模擴容與消費轉化達成的“價值沉淀”,項目精準完成短期人氣的長效轉化,將瞬時流量沉淀為高粘性客群,實現了從“流量聚合”到“留量深耕”的深度躍遷。
Vol.2
獻禮全城
十五載澆筑新啟
輯合15周年慶,在9月20日店慶當天,項目保留“蛋糕齊分享”儀式,邀請會員共同慶生,強化情感鏈接;同步開展整點抽獎、生日開門禮等限時活動,高校隨機舞蹈即興battle、慶生趣味集章活動,持續提升全時段客流動線活力, 多維活動成功將店慶的瞬時熱度轉化為客群的深度參與,為品牌價值沉淀注入鮮活動能。

此外,周年慶聯合場內超100家品牌推出專屬折扣,覆蓋零售、餐飲及黃金數碼全業態,并通過團券促銷、滿額返禮、會員積分兌換等多種形式刺激高頻次、高客單消費。借助場景化儀式體驗與超值福利的雙重拉動,進一步強化了項目會玩、貼近消費者的溫暖形象。
Vol.3
初心發源
解鎖潮流標簽
依托海淀區的城市更新計劃,優化城市空間布局,北京中關村領展廣場與POP MART的合作持續升級,POP MART壹號店的擴店升級,減弱了單一的商業屬性,強調更具故事性和互動感的體驗感,亦與項目的全新定位相呼應。
POP MART「8米巨型Molly裝置開箱」,以9月26日為傳播爆發點,整合社交媒體平臺預熱與資深用戶互動玩法,招募首批開箱見證官參與活動,將懸念和期待值拉滿,強化項目潮流標簽與話題熱度。北京中關村領展廣場不僅是POP MART品牌初心的發源地,更記錄了不同時期線下潮玩零售形態的嘗試與突破。

戶外東廣場的開箱啟動儀式,把廣場變成露天情緒劇場,儀式于周中正式啟幕,其吸引力持續發酵,周末成功引爆前端打卡熱潮,以“一眼藝術+一秒入戲+一瞬心動”的沉浸式場景,實現“首日引爆-周末續火-話題長尾”的全周期回響。
Vol.4
首店集聚
持續激活京西商業活力
15年間,北京的城市界面早已換了模樣,北京中關村領展廣場也悄悄完成了“基因編輯”,憑借清晰的定位與精細化運營,持續吸引北京及海淀首店、旗艦品牌落戶,已成為海淀區“首店收割機”和“潮流策源地”。

項目開業至今,首店品牌占比已達23%,其中2025年新簽首店品牌占年度總調整量的55%,重磅引入多元首店矩陣與品質業態:以24小時智能模式重構健身體驗的24/7 FITNESS北京首店,濱壽司、SAVAGE等多個海淀首店,G-STEPS街舞旗艦店、源氏木語、ASICS、Peet's咖啡、青年星廚甄選等品牌陸續落位,共同搭建起覆蓋運動、餐飲、零售、文化的品質生活體驗。
為精準匹配周邊商務人群用餐需求,項目對B1層實施業態迭代,打造“嗨飯ZONE”主題美食空間。通過品牌煥新與場景升級,這里匯聚人氣輕食與地域風味,集結本樓漢堡、阿水大杯茶、甲乙餅等10余家兼具高人氣與設計感的網紅餐飲品牌,成為周邊白領就餐與社交的核心選擇,進一步強化項目日常消費黏性與生活煙火氣。

在5.5萬平方米的空間內,項目實現了“一站式”體驗的全新突破,印證了存量商業的煥新邏輯:核心不在于體量規模的擴張,而在于價值的精準聚合與場景的深度賦能。從這些變化中可以看出,升級煥新的北京中關村領展廣場高度關注Z世代、職場白領與高校學生,精準回應海淀消費者的真實需求,通過重塑青年社交、共創潮流風向、定義情緒燃點、消費品質進階來完成差異化定位;項目主張的“年輕力導向”的消費品質升級,不是把價格做高,而是把“值得感”做滿,讓每一次消費都完成“可看見-可展示-可回味-可回本”的閉環。
Vol.5
場景煥活
重塑京西年輕力社交場
2025年,北京中關村領展廣場的存量改造工程將全面啟動,為了讓消費者零感過渡到一個煥然一新的商場,采取“不閉店、分區域、分階段”的柔性改造策略,緊扣“年輕化、潮流感、運動型”三大核心,融入科技元素與綠色理念,對室內外空間進行系統優化,致力將傳統商業空間升級為兼具互動性與生活感的“都市趣逛社交場”。
“光、色、形、質”四位一體的氛圍升級,既是一次高效率的物理翻新,更是一場情感升華工程,改造以“功能迭代與品質升維”為雙核心突破路徑:內部聚焦垂直動線與場景體驗優化,通過煥新飛天梯提升運載效率,升級跨層LED屏以動態視覺語言深化場景記憶;外部則增設開放式外擺與模塊化休憩區,消弭商業空間與城市街道的物理邊界,強化街區商業的煙火氛圍與社交屬性;同時,項目持續夯實B1層潮玩、文創等潮流業態的集聚效應,依托“分層主題化”規劃實現客群自然導流,增強松弛社交屬性,有效吸引消費者停留。
在情緒消費時代,Z世代更看重“情緒體驗”而非單純購物。項目在高區打造高品質美食空間,進一步將把“年輕力”從單點擴散升級為立體磁場,讓高樓層不再“高處不勝寒”;這種“硬件煥新+功能升級”的雙輪驅動策略,不僅顯著提升空間坪效與視覺質感,更深度重塑了消費者與商業空間的情感鏈接,推動商場從“單次消費目的地”向“全時段社交生活場景載體”完成迭代升級。
Vol.6
聚焦“進化邏輯”
解碼商業體成長內核
十五載深耕,北京中關村領展廣場在實體商業“存量博弈”的深水區中,已然完成從傳統盒子商業到多元活力商業生態的蛻變,其轉型破局的底層邏輯,源于“精準定位、內容策劃、場景迭代”三重引擎的協同驅動,在持續運營中書寫著自我革新的成長敘事。
以三重引擎為支撐,項目在市場活動層面持續發力,通過多元圈層需求,項目上半年精準觸達實現流量與粘性的雙重突破,布局多元IP與圈層活動:“撕漫男主”佛系慧二北京首展、“當燃好聽”騰訊音樂畢業季音樂會強勢引爆社交輿論場;暑期檔則以“板上追風”滑板公開賽、匹克球對抗賽精準滲透運動社群。這一系列活動不僅大幅提升年輕目標客群的參與熱情,更成功將瞬時流量沉淀為長效的用戶情感粘性。未來,該項目還將圍繞行業周期和消費心理,有節奏地展開更多營銷活動內容:比如「知食分子節」「冬日藝想游園會」「即時運動社」「京西好市Link Mart」等重磅年度活動,讓消費者永遠期待下一次的驚喜。

十五歲的北京中關村領展廣場,正將傳統的盒子商業轉變為“城市情緒調節中樞”,把“存量改造”書寫為“在運營中進化”的成長敘事,持續深入“新潮領地 Trendy Hive” 定位,以破界的姿態驅動自我革新,以 “放大熱愛” 為區域發展核心,以精細化服務體系為支點,錨定高校及商務客群圈層,推動精準聚合及長效運營,將歸屬感轉化為情感粘性的核心動能,讓內容創新打破情感壁壘,讓持續進階的“首店經濟”領跑潮流賽道;讓“與城共生”成為空間的獨特DNA,用“與民共情”的溫度驅動消費持續升溫,為北京中關村領展廣場鐫刻下迭代進階的新圖景。
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