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      Bitget 產品負責人:新提出的"UEX 全景交易所"是什么意思?

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      本期邀請 Bitget 產品負責人 KH 圍繞 Bitget CEO 提出的全景交易所(Universal Exchange,簡稱 UEX)概念展開,主要討論了交易所產品升級、資產多元化、AI 與風控體系、RWA(現實世界資產)與傳統金融集成、監管與合規問題,以及與其他交易所的競爭定位。本文內容為受訪者觀點,不代表吳說觀點,請讀者嚴格遵守所在地法律法規

      CEX 與 DEX 融合的契機

      貓弟:在正式開始采訪這些問題之前,您能不能先跟我們介紹一下自己,包括您現在擔任的角色,以及您在 Bitget 那邊的一些經歷。

      KH:我在這邊負責我們的產品和一部分業務,現在的職位是 CPO。大部分時間還是專注在做產品,這一年多也有幸參與到更多的業務,更大范圍的一些產品里。

      貓弟:最近很多交易所都在探索 CEX 跟 DEX 的融合,也推出了相關產品。你們為什么會選擇在這個時間點去推出這樣的產品或升級?在你們看來,當前市場最迫切需要解決的問題是什么?

      KH:首先我們看到了這個周期里 CEX 面臨的一個核心問題:用戶希望交易到更廣泛的加密或優質資產,包括鏈上以 memecoin 在內的“百萬級長尾”資產,以及傳統資產的代幣化(RWA)。這類資產的需求,與 CEX 過去通過“上幣模式”支持現貨和合約市場的能力之間,存在一定的矛盾。換句話說,用戶對多元化資產的交易渴望在提升,而各類資產的解決方案也日趨成熟, CEX 交易范圍需要較以往有所突破。這也是為什么很多 CEX 在做與 DEX 的融合,某種程度上是由這些因素共同驅動的。

      我們認為這需要系統性的解決方案,而不是碎片化的功能。首先要讓資產供給得到更廣泛的支持;當資產變多,用戶接下來會面臨如何發現好的交易機會、是否有好的交易體驗、是否有更適配的交易工具,以及在資產更豐富后,是否有足夠的安全與風控保障。因此我們在這個時間點,基于行業大趨勢,提出了 UEX 的新概念。

      UEX 的定義與用戶實際體驗提升

      貓弟:那么對于普通用戶,尤其是不那么專業的交易員,如何理解 UEX?除了名稱變化,實際體驗上有哪些具體提升?比如速度、可交易種類等,能不能具體講講?

      KH:UEX 的全稱是 Universal Exchange,但不同于CEX和DEX概念中,字母C和D表示中心化程度,U可以有多層含義,比如 Universal Assets?—?— 更廣義、更多元的全球資產;Unified Account?—?— 不必切換不同賬戶,用一個賬戶解決所有交易需求;User-friendly?—?— 借助AI等實現更友好的交易體驗。最終哪個 “U” 更被用戶與社區認可,我們也愿意交給時間來驗證。

      UEX 最初是我們內部提出的概念,基于我們看到的大趨勢,我們希望用一個概念打破團隊在 CEX 路徑與思考上的慣性:不是在原產品上修修補補,而是從底層思考產品如何適宜新的需求。我們提出“拆掉那堵墻,重建一個沒有墻的市場”,也希望通過新定位,讓用戶和行業更準確地感受到我們帶來的變化。

      關于用戶能感受到的提升,并呼應前面提到的痛點:第一是更廣義和多元化的加密資產,我們的鏈上交易(Onchain)產品,在9月中旬完成了一次大升級,支持了多條主流鏈上全量資產,直接使用Bitget 現貨賬戶的 USDT/USDC,通過我們的托管和鏈上交易協議,購買鏈上百萬級數量代幣的絲滑體驗。

      在傳統金融資產的嘗試:在衍生品方面我們推出了蘋果、英偉達等標的的股票RWA指數永續合約;現在已上線覆蓋“七大科技巨頭”(Magnificent Seven)等大型科技公司以及一些熱門加密相關公司的股票代幣,合約支持最高 25 倍杠桿,流動性也在明顯提升。

      在美股代幣方面,我們是首家與美股代幣發行商 Ondo 合作的 CEX,集成了其在 1inch 流動性,現在已支持 100 多支美股代幣,用戶在 Bitget 鏈上交易市場可直接購買;Ondo 目前提供的流動性,基本能滿足用戶需求。

      另一個方向是 TradFi 部分,我們正在積極推進與 MetaQuotes 的合作與集成。Q4 會發布上線,通過 Bitget 可以經由 MT5 通道交易黃金、外匯、股指等上百個 TradFi 標的。底層的 CFD 合約在傳統市場上也是流動性很好的品種。

      總體來看,從我們過去聚焦加密資產,擴展到鏈上全量資產、RWA 美股代幣及其衍生品,再到 TradFi 覆蓋的黃金、外匯、股指,在資產多元化上是一次很大的跨越。

      用戶面臨的第二個問題:當資產被極大擴展后,用戶能否更好地找到交易機會?一方面我們會做好行情與基本面等產品層面的升級;另一方面我們要帶來的,是基于 AI 的交易范式變化?—?— 我們認為這是更長期的趨勢。AI 可以更根本地拉平交易鴻溝,幫助大家本質上提升交易行為與習慣,這也是我們要提供更智能交易工具的原因。

      第三個問題,在資產與交易能力極大豐富之后,我們能否提供更好的風控體系與用戶保護?這也是我們在各板塊通過中心化能力建立安全可靠風控體系的方向,包括我們推出的 7 億美元用戶保護基金,以及全球化的服務與市場團隊,都是為了讓用戶可以安心使用產品。

      UEX 鏈上風控機制與手續費說明

      貓弟:您剛才提到“安全放心”。我自己無論是交易所產品還是鏈上產品都有使用,鏈上很多代幣風險很高,有的甚至是“貔貅盤”或假的 Meme 項目。我看到 Bitget 的公告里提到 UEX 會通過風控篩選和多維度指標把關。我的理解是,只有通過篩選的代幣,才可以在你們交易所里購買某些鏈上代幣。這個篩選機制具體如何?是否公開?同時,用戶直接用你們功能去購買鏈上資產,相較直接在鏈上購買,手續費有什么差異

      KH:這個問題很好。因為鏈上資產非常多,風險也會更明顯。CEX 之前是許可制,由上幣團隊做審核,這是“白名單”邏輯。我們在鏈上交易(Onchain)上實現資產全面開放,并不意味著無限制或無約束,而是“無許可 + 黑名單風控”,從“白名單”轉為“黑名單”的邏輯。可能被納入黑名單的資產,比如涉黃、涉暴、貔貅盤、內外部操縱、惡意增發風險,Rugpull 等,為此,我們做了幾方面努力:其一,接入多家專業鏈上數據服務商,提供多維度標簽,同時自研一套鏈上多因子的風險模型算法。這樣做的效果是,即便是全量開放,用戶輸入合約地址可以搜索到資產,但某個資產若被判定為高風險會被禁止交易。其二,用戶能看到一個風險等級評分,我們還在迭代評分機制,被命中的風險因子將逐步向用戶披露,體現在哪些維度風險更高。我們希望用產品與算法提供可靠機制和交易者保護,這是困難有挑戰但正確的事情。

      關于手續費。鏈上交易產品本身沒有太大差異,我們現在定價是千分之五(0.5%)。我們希望帶來的核心是絲滑的交易體驗?—?— 比如鏈上每條鏈的 Gas 不同、可能需要兌換原生 Token 作為 Gas、還要關心跨鏈問題,這些在我們的鏈上交易底層協議里都盡量替用戶簡化。用戶只需要在 CEX 的現貨賬戶里持有 USDT/USDC,就能完成對鏈上資產的買賣,支持多條鏈,速度快、體驗順暢。這是產品帶來的較大變化。

      體驗、資產與安全的平衡

      貓弟:CEX 和 DEX 都一直面臨用戶體驗、資產豐富度和安全性的“不可能三角”。你們如何看待這個不可能三角與 UEX?是否能在一定情況下拓展邊界,把 CEX 與 DEX 的優點進行融合?

      KH:我覺得這個三角只是某個歷史階段的“不可兼得”。隨著底層方案與產品形態的變化,有機會得到更優解。我們打造 UEX 的目標是資產更豐富、體驗更好、安全有保障。這也得益于當下周期:DEX 融合、RWA 發行能力等日趨成熟,讓資產豐富度與用戶體驗相較之前有較大變化。

      安全問題一直是我們最重視和敬畏的生命線,是交易所的“基線”。對 UEX 來講,我們在 CEX 長期積累的經驗、資源與團隊,讓我們更有能力,也有責任把風控與安全做好,最終把好的產品體驗帶給用戶。

      貓弟:聽下來你們像是要做一個“超級入口”,既做鏈上,也做傳統金融的股票等。這是新的轉型方向嗎?你們準備如何與其他交易所做差異化競爭?

      KH:“超級入口”是我們在產品的升級方向:一站式、資產更豐富、體驗更好,對用戶而言安全簡單易用,是我們想帶來的直觀產品價值。

      說到差異化,Bitget 在早期階段花了較長時間作為產品上的追趕者,現在各個頭部交易所核心產品差異已經很小,同質化也比較明顯。今年可以看到交易所在資產、 DEX、支付等方向都在嘗試。我們提出自己的主張:在這個周期捕捉到“超級入口”的機會,認為時機已經成熟。過去大家記住的是我們的合約、跟單做得不錯;未來我們希望大家記住 Bitget 是一個 UEX,一個超級的一站式入口,這里有最全的交易品種和好用的交易工具。

      貓弟:您剛才提到你們 7 億美元的資金,我看公告里也說有統一的風控和保護基金機制。在極端情況下,用戶資產如何得到保障?具體的賠付或補償機制如何設計?能多分享一些細節嗎?

      KH:保護基金是我們這幾年一直堅持和延續的用戶保護機制,隨著平臺規模擴大,基金金額也在累積,現在已經升級到 7 億美元。我們希望給用戶更廣泛的保護。舉個例子:在 DEX,個人錢包或參與某些高風險協議時,可能沒有 CEX 級別的保障與服務。而在我們UEX中,只要是我們提供的服務、協議與產品,無論是鏈上產品還是Tradfi資產,若出現系統不可用或安全問題導致用戶利益受損,我們都會跟進客戶投訴處理。這一直是 CEX 的責任與擔當,也是我們始終踐行的“用戶第一”的原則。

      UEX 的行業前景與 PERP DEX 的用戶群差異分析

      貓弟:在你們看來,UEX 會是未來交易所的主流方向嗎?最近也有一些其他類似的交易所產品,比如 PERP DEX,包括幣安也在推出類似路線。你們怎么看待這個賽道?

      KH:PERP DEX 確實是現在炙手可熱的話題與賽道。作為行業參與者,我們非常尊敬并期待更多像 Hyperliquid 等等優秀團隊與產品出現,大家推動產品與技術邊界,良性競爭能讓行業更繁榮。衍生品一直是交易所與用戶最關注的交易產品線,DEX 相較 CEX 的增長更明顯,也是它成為熱門話題的原因。

      談到與 UEX 的區別,目前 PERP DEX 與 UEX 的用戶群差別仍然較大。相較于 PERP DEX,我們的產品更適合當下主流用戶。我們做了很多努力去創造更好的體驗,希望讓更廣泛的主流用戶更容易使用我們的產品。這是當前在用戶群體上較大的差異。短時間內如此,但我個人相信去中心化確實是行業未來。大家當初加入行業時期待用區塊鏈推進金融體系改革的愿景,正一步步變得更清晰,這讓人很興奮。

      貓弟:那 Bitget 近期會推出像 Hyperliquid 類似的產品嗎?

      KH:這是我們非常關注的領域與賽道,我們一定會在這個方向上有自己的重要布局。

      AI 功能在 Bitget 戰略中的定位

      貓弟:我看你們公告里還提到很多 AI 相關功能,包括信息問答、聰明錢跟蹤等。這些 AI 產品在你們整體戰略中處于怎樣的位置?是一種輔助工具,還是未來核心發展的重要部分?團隊構成上會有專門的 AI 部門做相關產品嗎?能介紹一下嗎?

      KH:從去年到今年上半年,我們組建了一個很優秀的 AI 產品與技術團隊,這是后續產品陸續推出的基礎,成員背景包括微軟、阿里達摩院等。AI 能力在全平臺做全面融合,有些不那么顯性,比如內部的 AI coding、翻譯與本地化、內容型產品的翻譯審核與推薦,以前是人工審核,現在由 AI 完成;大家使用到的智能客服 AI bot 也是我們自研推出的。用戶最能感知到的是我們在 8 月推出了AI 助手 GetAgent?—?— 我們將其定位為基于 Crypto 的 AI 交易助手。它背后集成了大量基礎模型與算法能力,加上交易所內外的數據與服務,加密新聞資訊。大家去體驗會發現,它能深度地分析行情、做新聞搜索;更重要的是,相較通用型 AI 產品,GetAgent 知道你的持倉,了解你的交易風格,能制定更合理的策略,甚至用自然語言完成下單與交易。相較于一些通用產品或三方工具,這是交易所做Agent的優勢。

      關于UEX的兩個核心戰略,一方面是資產極大多元化,另一方面是智能交易工具的升級。這個邏輯像傳統媒體從紙媒發展到互聯網時代:當內容供給被極大打開,用戶消費內容的方式會發生改變,推薦系統成了核心。同理,資產供給擴張后,交易工具的升級必須同步,這是 AI 作為第二個產品戰略核心的原因。

      我們相信這個趨勢,雖然這需要時間驗證和發酵。現在大家習慣用 GUI圖形化界面下單,未來是否一定需要 GUI?會不會越來越多的人與 Agent/Chatbot 交互來完成交易?這是我們希望推動的變化。

      交易所在這個過程中擁有場景優勢,用戶交易發生在所內,我們能深度融合交易,真正幫用戶分析和管理組合并執行交易。GetAgent 當前有領先的設計架構,把內外部 50 多個 MCP 工具集成在一起。我們看到各個平臺和創業項目都推出 Crypto+AI 的產品,我們多輪內外部測評,Bitget 的 GetAgent 是目前市場上最深度融合交易場景的 AIAgent 之一,歡迎大家來體驗,也多多分享給我們使用后的感受。

      UEX 如何面對合規監管和傳統資產代幣化

      貓弟:您剛才提到代幣化股票、RWA、黃金、外匯等傳統資產。如果把這些都拓展到 UEX 里,在合規和監管方面會不會比較困難?你們計劃如何應對?

      KH:合規一直是我們設計產品會充分評估的。我們對 RWA 資產發行商一直進行嚴格盡調,包括其是否持有 broker-dealer 等相關牌照、主體合規性、受限國家與用戶隱私要求,以及大家關心的股權/股息方案。市面上活躍的發行商我們都保持密切溝通。像我們目前接入的 Ondo,就完成了非常嚴格的雙向盡調。在黃金與外匯方面,有較成熟的集成方案;邁達克是全球知名的在線外匯/CFD 服務商,我們會獲得相應許可,并完成集成所需的全部牌照,同時遵守 AML/CFT 等最高標準,保證產品符合法律與監管要求。

      貓弟:對于代幣化股票,在流動性和權益歸屬方面爭議不小,這個賽道還很早期。你們目前接了 Ondo 的產品嗎?你們是否研究過這些產品在權益歸屬上的具體方案?有沒有新的思路?

      KH:作為還處于早期發展階段的產品,RWA 代幣的流動性確實是階段性問題。因此目前我們沒有在現貨撮合市場上架任何 RWA 幣對,而是選擇接入 Ondo 在 1inch 上的流動性池,由其指定的做市商提供流動性。相較在所內直接上幣,這種方式的“外部流動性”反而更集中也更理想,所以我們做了這樣的選擇。

      股息方面,每個發行商有不同方案。以 Ondo 為例,它會把股息折價計入代幣的“權益價格”。長期來看,若標的持續派息,Ondo 的代幣價格可能高于傳統市場現價,它并非一比一錨定,而是把股息的再投資溢價體現在 RWA 資產價格中。對用戶而言,持有的相當于“不斷復投股息”的權益價格。我相信隨著行業成熟,會出現更被認可的解決方案。

      在RWA衍生品上我們也做了創新:推出基于 RWA 指數的美股永續合約。考慮到同一底層資產(比如特斯拉)會出現多個發行商,各自的啟動期流動性不同,我們把相同底層資產做成指數合約,不同發行商都成為指數的價格來源之一,根據交易量與流動性賦予不同權重,最大化納入有效流動性,從而形成更穩定、有效的定價市場。

      貓弟:在股票正常交易時段,比如特斯拉在美股交易時段,你們會不會把美股現價表現作為指數價格的一部分?如果在非交易時段,就用你剛提到的代幣化股票產品的價格做權重指數,作為衍生品價格?可以這么理解嗎?

      KH:我們不會直接使用底層傳統市場的現價,因為我們支持的是代幣化的衍生品。傳統價格可以作為價格約束或風控的參考,但原則上衍生品(PERP)的底層是 RWA 代幣。像 Ondo 的 RWA 代幣是 5×24 小時可交易,非開市日不可交易,開市日是 24 小時。



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