如果你關注上海的街區(qū)商業(yè)或園區(qū)項目,“永源路街區(qū)”可能已經(jīng)在你的涉獵范圍。
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隨著項目品牌的陸續(xù)開業(yè),近期翻看xhs會發(fā)現(xiàn)已有不少前往打卡的貼子。
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說明一個簡單的問題——不論何種類型的項目,多元化的空間體驗、標志性打卡點等確實會成為到訪因素,但商業(yè)內容始終是核心關鍵。我節(jié)前的GATE M 西岸夢中心1周年大復盤 明明可以靠流量 偏偏選擇拼實力一文幾乎通篇都闡述了這一觀點,對于永源路街區(qū)同樣適用。
我個人關注永源路有一段時間,除了品牌開店動態(tài)會收錄進“日常市調”欄目外,還寫過類似adidas Originals在上海街頭“搞事情”,尺度有點大等評述;以及KUDDO COFFEEConceive By Cotemp 永源之屋等品牌店鋪的探班圖集。
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因此同樣在此節(jié)點,簡單聊些我對于“永源路街區(qū)”的解析和觀點。
首先看一下Kimi對項目的相關介紹(其中有些信息收錄有誤,例如adidas貝殼頭街區(qū)的活動是2025年,他寫成了24年,城市花鳥集“風與物”只是此前辦過的活動,算不上核心業(yè)態(tài)等,不過整體依舊可作為做參考):
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另外公眾號“MallDays”永源路,下一個愚園路?一文可作為更詳盡的參考。其中標題對標了愚園路,關于這個問題我也有一些想法下文會聊到。
宏觀層面,我在PAC購物中心,個人心目中理想型的“口袋公園”型商業(yè)一文中有所提及:
當靜安寺商圈除了南京西路靜安寺核心區(qū)域外,能級可延展至銅仁路、永源路,甚至何東故居、現(xiàn)所等眾多滋生于城市街區(qū)肌理內的街區(qū)/非標項目。這些項目在形態(tài)、定位等方面有各自明確的差異化特色,助力著整個大商圈達成多元化發(fā)展以及共榮。
永源路街區(qū)的相對位置在該篇內容中也有標注:
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下文會基于持續(xù)觀察,就當下的實際情形展開,并聚焦于目前局部開放的區(qū)域——即由“三棟建筑+一個大草坪+一個下沉式廣場”組成的“永源路街區(qū)”項目。
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其在整條永源路內的尺度則如下圖所示,在500米中占到350米左右。
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從時間維度來看,該片區(qū)并非如絕大多數(shù)主流商業(yè)項目般采用“籌備期整體圍擋,軟開業(yè)對外開放,最后待完成度較高時宣布正式開業(yè)”的節(jié)奏。
事實上我首次關注到永源路,是2024年底潮流品牌SMFK在此開出旗艦店。翻看品牌在國內的多數(shù)選址,均以入駐全國各地具有潮流、潮奢氛圍的頭部商業(yè)項目為主,因此當品牌名為“中心花園店”的上海旗艦店為一個全新園區(qū)項目打響頭陣時,無疑會讓人覺得——這個“永源路”有點東西。
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伴隨SMFK開業(yè)的,是包括theboyhasnopatience限時店、UNDEFEATED、Onitsuka Tiger、PANE等潮流品牌圍擋的陸續(xù)呈現(xiàn)。雖然絕對數(shù)量不多,但鑒于他們沿街鋪位的選址,足以為片區(qū)定調。如今這些品牌已悉數(shù)完成開業(yè)。
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不過我們也需看到,從去年底至今,例如UNDERBOBO等數(shù)個店鋪經(jīng)歷了開業(yè)后又短期關店,直至近期整體氛圍起來后又再次對外的過程,由此可見項目或者說這條街的整體經(jīng)營并非一蹴而就,需要耐心和長期主義理念的支撐。這再次對應了上文所述項目開放節(jié)奏的非主流性——品牌其實也更習慣于大家扎堆開業(yè)共同打造氛圍。
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在此期間,活動成為了永源路街區(qū)為市場、品牌注入信心的強心針。
除了adidas貝殼頭街區(qū)外,2024年11月伴隨SMFK亮相時,由TEAM WANG design打造的“UNDER THE CASTLE”主題活動首次將永源路以“限時步行街”的形式呈現(xiàn)。通過制造事件吸引人們到訪并重新認識一下這條街,繼品牌為招商定調后,進一步樹立其場域調性,對招商同樣具有助力作用。
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500米左右的街區(qū)并非交通要道,相對而言封路成本可控,且并不用每周末定時上演,有活動事件時協(xié)調搞一下,日常周末或假期草坪等本就提供了充裕的戶外活動空間。
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不過需要辯證地來看,過于喧鬧的活動對周邊居民未必友好,有悖于項目“社區(qū)化”的標簽營造。不過隨著品牌商戶的開業(yè),類似此前adidas貝殼頭街區(qū)這樣覆蓋整個界面的活動類型理論上已無法復制。最為理想的狀態(tài),是項目能夠完成自身造血,良性循環(huán)。
近期項目迎來新一階段——更多品牌的陸續(xù)開業(yè),商業(yè)氛圍有質的提升。更重要的是,除了零售業(yè)態(tài)外,餐飲商戶的亮相為項目帶來了能夠營造人文氛圍的基礎客流,共同構成了目前作為消費者視角客流密度體感剛剛好的討喜狀態(tài)(對于項目而言還有提升需求)。
KUDDO COFFEE的開業(yè),吸引了最低門檻的常規(guī)消費,每次下午前往客流情況都不錯,既有前來打卡的年輕人,也不乏周邊社區(qū)居民,寵物友好是常態(tài)。
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而Conceive By Cotemp 永源之屋這類比較稀缺的獨有品牌,甚至吸引到了周邊城市的品牌粉絲慕名前來,“目的地”同樣是永源路非常倚重的標簽。
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客群的強目的性,使項目在社交媒體上收到好評在情理之中——項目客群越多元復雜,不同的聲音也會越多,而圈層化客群雖然量級有限,但更容易獲得一致的口碑。
個人認為目前而言,不同的人喜歡和關注的點有所不同,主要包括幾個看點。
招商方面,整體選品不錯,創(chuàng)邑深耕愚園路多年,有了很扎實的積累,不論是自身的“XX百貨公司”,還是Randomevent等品牌從愚園路遷址永源路,都是類似資源共享、整合的縮影,因此難免會將兩者做類比。
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空間塑造方面,此類非標項目是當下人們的心頭好。三棟樓宇分別間隔一個下沉式廣場和一個大草坪,讓相對冗長的動線有呼吸感。
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同時需要看到東西走向的永源路目前具有強弱側之分(未來街區(qū)南側完善后可能會改變客流構成),即臨近靜安寺商圈的東段更易吸引客流,且B、C兩棟雖然有下沉式廣場區(qū)隔,但建筑空間以及視覺關聯(lián)具有整體性,因此項目更像是分了東西兩區(qū)。
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這也就意味著靠近西段的A棟招商難度會相對更高一些。
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好在項目運營方面不論是裝置的擺放還是服務點位的設立等方面,都在有意識地在往西段引導客流,目前沿街商戶也呈陸續(xù)亮相狀態(tài)。伴隨而來的是項目對“內外、上下區(qū)域”的商業(yè)價值和規(guī)劃邏輯愈發(fā)清晰。
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相對商業(yè)價值較高的永源路沿街界面主要以承租能力較強的零售品牌為主,北側的后街花園區(qū)域反而因為集中了餐飲商戶,擁有了不輸沿街的常態(tài)客流,兩者取得了很好的平衡性。
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垂直動線方面,逐步成型的下沉式廣場同樣通過餐飲商戶聚集客流,與大草坪共同形成類似大小兩個中庭的職能空間。
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貫穿整個B棟垂直空間的旋轉樓梯既是視覺焦點,又能成為動線引導,一舉多得;熱狗店BananaDog的大型IP裝置與蘇河灣萬象天地的「UP WE GO!邁上新景象」藝術裝置具有異曲同工的效用。
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此外,項目非常強調自然綠植空間,這從公區(qū)的引導指示中可略睹一二,對于周邊居民而言如同后花園,適宜的社區(qū)屬性達成。
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這些構成了目前永源路街區(qū)的基本狀態(tài),但尚未完成,后續(xù)看點依舊不少。
首先,即使目前已開始積累口碑,但街區(qū)的人氣和認知度依舊需要逐步養(yǎng)成。相對于同為創(chuàng)邑參與招商運營的愚園路,個人認為永源路有本質不同。前者是市政道路沿街商業(yè)進行統(tǒng)籌規(guī)劃的典范,在上海市場幾乎獨一份,愚園路本身又幾乎連接靜安寺——江蘇路——中山公園三個地鐵站(雖然核心段如下圖所示,是從定西路到江蘇路),擁有大自然客流,簡而言之,我們逛愚園路,不會覺得是在逛項目,甚至不大會把整條街走完。
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永源路街區(qū)的構成邏輯更像長寧的上生·新所、C·PARK、WYSH翡悅里等項目(雖然體量結構形態(tài)甚至運營狀況等各有不同),這些項目都定性為“園區(qū)”。
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他們的共性在于會因話題事件而帶來客流爆點,但缺乏常規(guī)商業(yè)項目“一站式”屬性的基本盤。如同社交媒體上人們會用“尷尬”一詞來形容永源路的位置,其本質原因在于雖然距靜安寺核心商圈直線距離不長,但上海的商業(yè)內容實在太多,一個街區(qū)足以割裂出兩個商圈,永源路能享有一定的客流溢出,但自身的“目的性”和“造血機制”更為重要,這點甚至夾在兩者之間的1788廣場可能更有感觸。
值得一提的是,作為開放式街區(qū)項目,我們往往會忽視高層空間,這里同樣會有零售、體驗及餐飲等業(yè)態(tài)內容。
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此外辦公空間則與南京西路、靜安寺各種高級寫字樓有著不同的調性環(huán)境,有助于吸引到一些具有獨特審美及靈感訴求的企業(yè)入駐,而他們則會為項目反哺日常消費。
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當然南側在建的更大規(guī)模的商業(yè)和辦公供給,會帶來更多想象空間。
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若據(jù)報道,整個永源路規(guī)劃將順利于2026年完整亮相,想必屆時不論規(guī)模、內容都會有更有趣的質變,我們期待進展,也會持續(xù)關注。
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