“贖舊發(fā)新”熱潮洶涌
作者 | 勝馬財經(jīng)許可
編輯 | 歐陽文
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一邊是“二永債”的火熱發(fā)行,一邊是“二永債”的密集贖回,這場看似矛盾的操作背后,凸顯了中國銀行業(yè)在利率下行與資本管理需求下的精明抉擇。
數(shù)據(jù)顯示,僅9月份就有至少15只銀行“二永債”(二級資本債和永續(xù)債的合稱)被贖回,贖回總額高達3026億元,遠超此前各月數(shù)據(jù)。同時,今年以來商業(yè)銀行“二永債”發(fā)行規(guī)模已超1.2萬億元。這種“贖舊發(fā)新”的現(xiàn)象,反映銀行業(yè)在當前經(jīng)濟環(huán)境下資本管理策略正在積極調整。
銀行“二永債”贖回潮涌
九月以來,多家銀行發(fā)布行使“二永債”贖回權的公告,市場掀起了一波贖回高潮。
9月25日,交通銀行和東營銀行均贖回一只永續(xù)債,贖回金額分別為300億元和25億元;承德銀行贖回一只15億元規(guī)模的二級資本債券。上述3只債券均于2020年發(fā)行,票面利率在4.59%至4.8%區(qū)間。
9月23日,中國銀行公告全額贖回600億元減記型二級資本債券;同日,光大銀行也宣布全額贖回400億元無固定期限資本債券。更早的9月15日,建設銀行贖回650億元二級資本債券,齊魯銀行贖回30億元無固定期限資本債券。
截至10月11日,商業(yè)銀行今年以來累計贖回80只“二永債”,贖回規(guī)模高達10095.8億元,而2024年全年“二永債”的贖回規(guī)模為1.11萬億元。商業(yè)銀行選擇贖回或宣布贖回的“二永債”普遍于2020年發(fā)行,利率多在4.2%至5.4%區(qū)間,而今年以來商業(yè)銀行新發(fā)的相關債券利率普遍在1.88%至2.90%之間。
業(yè)內人士表示,商業(yè)銀行密集贖回“二永債”的主要原因在于當前市場利率處于歷史低位,贖回前期發(fā)行的高利率“二永債”,是為了后期發(fā)行更低利率的新債。
多重因素助推贖舊發(fā)新
在贖回潮涌的同時,銀行業(yè)的“二永債”發(fā)行也呈現(xiàn)出火熱態(tài)勢。數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2025年9月24日,商業(yè)銀行年內發(fā)行的“二永債”(二級資本債、永續(xù)債)總金額達1.24萬億元,其中國有大行發(fā)行6950億元,為發(fā)行二永債的“主力軍”。
整體來看,發(fā)行主體呈現(xiàn)出“大行穩(wěn)發(fā),小行快進,結構分化”的格局,國有大行在發(fā)行規(guī)模上占據(jù)主導地位。 ?從季度分布來看,一季度僅發(fā)行9只,發(fā)行總量為1738.6億元;二季度發(fā)行43只,發(fā)行總量為6387億元,三季度?(截至7月29日)發(fā)行15只,金額2294億元;從區(qū)域來看,江蘇、浙江、廣東等地中小銀行發(fā)行最為集中,江蘇銀行、杭州銀行、廣州農(nóng)商行等發(fā)債規(guī)模不小。
利率環(huán)境變化:利率下行是銀行贖回舊債發(fā)行新債的主要動力之一。今年以來,債券市場利率維持低位,顯著降低了銀行發(fā)債成本。被贖回的“二永債”利率在4.20%至5.40%之間,而新發(fā)“二永債”利率大多在1.88%至2.90%之間。以建設銀行為例,該行2025年第二期二級資本債券10年期品種票面利率僅1.94%,15年期品種利率為2.13%。
資本管理需求:監(jiān)管規(guī)則決定了“二永債”贖回的必要性。根據(jù)監(jiān)管規(guī)定,二級資本債在發(fā)行后第5年開始,每年可計入二級資本的比例逐年下調,從100%遞減至20%。若銀行未及時贖回,資本補充效果會迅速減弱。通過“贖舊發(fā)新”的動態(tài)置換,新債可全額計入對應資本層級,能提升資本補充效率。
政策與市場環(huán)境:政策面對永續(xù)債發(fā)行審慎支持,發(fā)行渠道和審批效率優(yōu)化,促使銀行抓住窗口期加大發(fā)行力度。同時,以城投債為代表的傳統(tǒng)信用品種供給收縮,大量機構資金轉向高評級金融債,為銀行“二永債”發(fā)行創(chuàng)造了有利市場環(huán)境。
中小銀行資本補充局限
在“二永債”的發(fā)行與贖回潮中,中小銀行面臨著更為緊迫的資本補充壓力。監(jiān)管數(shù)據(jù)顯示,2025年一季度末城商行、農(nóng)商行資本充足率分別為12.44% 和12.96%,明顯低于國有大行17.79%的水平,這一差距凸顯出中小銀行在資本實力上的相對劣勢。
金融行業(yè)專家指出,中小銀行資本補充需求迫切,主要源于四方面原因:一是資本充足率普遍偏低且下降,風險抵補不足;二是盈利能力下降;三是業(yè)務擴張加劇資本消耗;四是外部融資渠道有限,股東支持不足。與大型銀行相比,中小銀行在資本補充渠道上相對受限。
雖然“二永債”能夠在一定程度上緩解銀行資本壓力,但是其僅能計入其他一級資本或二級資本,難以直接補充核心一級資本,對銀行提升風險抵御能力和持續(xù)經(jīng)營能力的支持作用有限,而核心一級資本是銀行資本金體系中最關鍵的一環(huán)。
根據(jù)監(jiān)管規(guī)則,二級資本債在發(fā)行后第5年開始,每年可計入二級資本的比例逐年下調,從100%遞減至20%。若銀行未及時贖回,資本補充效果會迅速減弱。贖回操作還須滿足多個要求,包括資本充足率須持續(xù)高于監(jiān)管紅線,且新工具同步替代,對于一些經(jīng)營承壓的中小銀行而言,這一門檻并不容易跨越。
分化趨勢與多元化路徑
業(yè)內專家認為,下半年,銀行“二永債”發(fā)行規(guī)模走勢將呈現(xiàn)“結構分化、總量穩(wěn)增”的特征。從總量看,2025年全年發(fā)行規(guī)模約1.55萬億元至1.6萬億元,從發(fā)行主體結構看,分化趨勢將更加明顯。
中信證券首席經(jīng)濟學家明明認為,當前銀行業(yè)對資本補充的需求仍然較為迫切。一方面,經(jīng)濟轉型過程中信貸需求仍較大,不良資產(chǎn)處置也需要資本“緩沖”,銀行業(yè)普遍存在補充資本的壓力;另一方面,隨著存量債券進入集中贖回期,銀行需要通過新發(fā)“二永債”來補充資本。
大型銀行及優(yōu)質股份制銀行憑借市場認可度和資本補充能力,會繼續(xù)抓住利率下行窗口加速“贖舊發(fā)新”,城商行和農(nóng)商行則面臨資質分化。為破解中小銀行資本補充難題,專家建議應在政策設計層面予以更具差異化與操作性的支持。首先,應豐富資本工具供給,適度放寬中小銀行發(fā)行優(yōu)先股、可轉債等品種的門檻;其次,優(yōu)化資本市場環(huán)境;最后,推動差異化支持政策落地。
銀行“二永債”的“贖舊發(fā)新”,一方面體現(xiàn)了銀行業(yè)對市場利率下行的敏銳把握,通過債務置換優(yōu)化資本結構;另一方面,也折射出中國銀行業(yè)尤其是中小銀行面臨的資本補充壓力。在資本充足率監(jiān)管紅線面前,“二永債”作為高效資本補充工具的地位將更加突出,但它僅能緩解癥狀。未來,中國銀行業(yè)需要建立從短期輸血到長效造血的良性循環(huán)機制,這既考驗銀行的經(jīng)營智慧,也考驗監(jiān)管的制度設計。
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