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個人觀點,不代表任何組織與單位
偶然刷到西塞羅的。去年他就發過這個內容,主要講述著名的福特平托事件。
平托是70年代的一款小型車,也叫次緊湊車,比緊湊車還小一點。平托上市后被質疑后置的發動機與油箱不安全,導致多起被追尾后出現爆燃,對制造商福特的名聲造成嚴重打擊。
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西塞羅論述 福特為了追趕日本車,草率造車、偷工減料,結果追尾就爆炸;幸好有正義記者多年調查揭露,才讓這場“企業謀殺”曝光于世。
當然,項莊舞劍,最后西塞羅回歸到警告觀眾:不要再以“國產”為借口辯護安全問題,這種國內并不少見的民粹現象。
媒體獨立監督以及反對民粹,主旨固然好,但西塞羅的舉例有大量謬誤,部分甚至有為論證觀點而刻意扭曲事實的嫌疑。
其實伴隨一些國產車的事故,“平托事件”在中文網絡里常被當作輿論監督的神話引用——一個勇敢記者揭露大公司隱瞞真相的故事。
可現實要復雜得多:那篇塑造輿論的報道,充斥著誤引與夸張;那場轟動一時的訴訟,其實是一場精心策劃的公關戰。
媒體獨立監督當然重要,但獨立不應以“編造”為特征。否則, 輿論的火,燒毀的未必是罪惡,也可能是事實本身。
下面就結合西塞羅文章里的部分事實錯誤,聊一聊平托,這倆美國“撞燃”車的真相。
一,平托并非應對日產車沖擊美國市場
西塞羅一文說當時日本車橫行美國,福特要“以國產反侵略”,于是匆忙推出平托。這個敘事聽起來很燃,可惜不符實。
日本車是從60年代起在美國日漸流行,但平托出現時日本車尚屬起步階段,未威脅美國車的地位。福特等美國車企開始研發平托這類小型車,不是受日車威脅,而是受一款德國車的沖擊——大眾甲殼蟲。
甲殼蟲的風靡讓美國車企開始關注緊湊車與小型車。平托設計起始于1967年,次年正式立項。對比幾款著名日本車,豐田corolla與 本田civic分別在 1968年和1973年進入美國。平托和它們存在競爭關系,但不是為了應對這些日本車,才被推出。
平托與其說是生于外患,不如說是生于內斗。一是美國車企間的競爭,60年代美國車企開始正視甲殼蟲這類小型車,通用、AMC(該公司后并入克萊斯勒,Jeep就是它家的)都在研發小型車。
二是福特自己的內斗。當時福特兩大高管,總裁 Semon Knudsen與北美副總裁L ee Iacocca天天在公司總部演真人版權力游戲。Knudsen認為福特應專注于利潤更高的大型車,Iacocca則認為該做一款小型車。在Iacocca的堅持下,平托項目上馬。后來平托也是Iacocca全力推動,福特內部甚至稱其為Iacocca的車。
西塞羅文章稱平托匆忙上馬,是為了應對日本車拼命趕進度。平托項目趕進度是真,整車設計僅用了創紀錄的25個月,而彼時行業平均為43個月。但這更多是因為Iacocca堅持要71年開賣。
Iacocca不是怕趕不上日本車,而是他預見未來小巧節油的車會有很大市場。此外,他提出的重量低于2000磅,售價低于2000美元的標準,并非福特無法想象的難題——同時期福特在歐洲就有符合該標準的車上市。當年的福特不是西塞羅描述的沒有設計小車的經驗。
是Iacocca不愿做搬運工,希望福特設計一款專門針對北美市場的新車。不過平托的很多設計、部件,都用了福特歐洲產品的現成貨,以此來節約研發時間。
二,平托沒賣出1250萬輛
西塞羅稱平托不到10年賣了1250萬輛。這是一個離譜的低級錯誤。平托從1971年一直生產到1980年,總計生產、銷售300多萬輛,怎么可能賣出1250萬輛?
該數據不難查證,為何會出現如此低級的錯誤,大概和西塞羅后續引用證據里剛好有一個1250萬輛車有關。只是,那是更大的烏龍。
三,“算賬得出命不值錢”,記者虛構的平托備忘錄
來到1250萬輛車的出處了。西塞羅引用的是美國記者也是左派媒體mother jones創始人之一,Mark Dowie的著名調查報告《瘋狂的平托》:
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《瘋狂的平托》對社會輿論影響巨大。但很遺憾,該報道有很多謬誤。
包括西塞羅引用的這部分。
所謂福特計算了改進平托的成本,認為高于賠償金。那個計算其實和平托沒有任何關系。
每輛車“改進”需要花11美元的計算是真實的,但 它出現在福特遞交給美國高速安全管理局(NHTSA)的一份行業反饋中,討論的對象是是否采納更嚴格的燃油系統標準。
一點背景,60年代末70年代初,NHTSA考慮更新汽車的燃油系統安全標準。當時包括福特在內,所有美國車企都向NHTSA提出反對更嚴格的燃油系統標準。但這很正常,美國政府提出規定時都有評論階段,讓利益相關方評論提意見,福特等車企就是在提自己的意見。
改進只要11美元,但總成本高于賠償金的報告,是福特作為行業從業者提供的一份反對新燃油管理標準的意見反饋。
該分析是針對整個美國汽車行業。改進的11美元成本,不是改進平托的漏洞需要花11美元,而是估計為了符合NHTSA提出的新標準,行業平均每輛車的成本會增加11美元。
這也是為什么會有1250萬輛車的數字,這是當時美國的乘用車市場總規模。
另外,“一條命值20萬美元”的賠償估算,其實是NHTSA內部使用的政策效益換算指標,不是福特算出的“人命價目表”。類似指導藥品定價時,我們說一個新藥可以延長癌癥患者生命半年,這種收益該如何衡量。
每輛車改進成本11美元的分析還是針對翻車后起火,平托的爭議是被追尾后的起火風險,都不是一個事故類型。
諷刺的是,這樣一份與平托沒有半點關系的分析報告,在 Dowie的炒作下,成了臭名昭著“平托備忘錄”,美國媒體史上最具殺傷力的一次虛構。
四,“獨立記者”Mark Dowie的神話
西塞羅稱 Dowie“ 背后沒有任何大媒體給他發工資或提供保護,就是自己一個人堅持不懈的查了數年,最終搞出了那篇《瘋狂的平托》,把這款“移動火葬場”送上了絞刑架。 ”
說一點黑暗的事實:與其說Dowie是充滿正義感的獨立記者,倒不如說他是起訴福特的律師們找來的槍手。
稍微介紹一下,西塞羅文中1972年因平托事故重傷的男孩家長堅決起訴福特,最終搬倒了邪惡大公司,是指著名的 Grimshaw訴福特案。訴訟期間,該案原告律師和 Dowie合作,展開了針對福特的輿論戰。包括前述 Dowie曝光的福特計算后,認為不如付事故賠償金,不改進漏洞的文件,也是原告律師提供給 Dowie。
就像前面提到的,《瘋狂的平托》存在大量謬誤,福特針對NHTSA新標準的反饋,被說成是福特犧牲人命來保障利潤,并與本來毫無關聯的平托聯系在一起。同時,Dowie宣稱有500-900人死于平托設計漏洞導致的起火,但這就是造謠:后來NHTSA的調查顯示平托起火導致的死亡是27人。
訴訟期間,律師們不僅給Dowie喂料,還和非營利機構汽車安全中心合作,把官司打到法庭外的輿論場。1974年,汽車安全中心向NHTSA申訴,要求召回平托,NHTSA認為證據不足,拒絕了。
1977年,Dowie的《瘋狂的平托》發表,文章用極具渲染力的“火災陷阱”來形容平托,第二天,Dowie和汽車安全中心一起召開新聞發布會,指責平托設計有缺陷,同時再度要求NHTSA發布召回令。
可見Dowie非常知道如何炒作,吸引眼球。為了增加關注度,不惜扭曲事實,有些記者確實如此,可這些人不配正義二字。
五,真正的平托:中庸而非危險
起訴福特的律師,Dowie,汽車安全中心三方合力發起的輿論戰很成功。
Dowie新聞發布會第二天,NHSTA妥協,宣布就平托是否需要召回進行調查。次年二月,Grimshaw 訴福特案宣判, 福特敗訴。6月,在NHSTA告知會做出召回要求后,福特為避免進一步的負面輿論,放棄申訴,趕在強制召回前主動召回。
可實際上平托的安全性,包括追尾后的起火風險,遠沒有Dowie說得那么夸張。后來的分析顯示追尾起火在所有交通事故中非常罕見——絕非Dowie渲染,西塞羅全盤接受的“一打就著”。平托事故起火、事故死亡風險,同時代小型車與緊湊車里,其實處于中等,甚至有些還偏上。
NHTSA認定平托存在起火風險時面對著Dowie等人炮制的巨大輿論壓力,采用了各種極端的檢測條件——現實中幾乎不可能出現,才“做”出了平托不合格的結果。但這種極端嚴格帶來了尷尬的“副作用”:其它小型車在這些測試里也不行,有的比平托還糟。
后來有人質問當時NHTSA的鑒定人員,認定平托需要因起火風險時采用的35英里每小時速度下追尾測試,彼時幾乎所有小型車都通過不了,為什么只要求平托召回。
NHTSA回答:只因為你的朋友偷東西沒被抓,不代表抓你是錯的。
可真相是,當時其它廠商面對自家小型車不盡如人意的檢測結果,辯解稱車輛的的安全性在可接受范圍,均獲NHSTA認可,免于召回。
不是NHTSA碰巧只看到平托偷東西沒看到其它人偷,是從始至終,NHTSA只想也必須抓平托。
前面提到Dowie信口開河500-900人死于平托追尾起火,NHTSA詳細調查后只找到27例死亡。就是這27例死亡,NHTSA都不確定起火在其中的影響,不知道如果不起火,這些事故是否就不致命。
平托更像一臺中規中矩的70年代小型車。它符合當時的汽車安全標準,也與其它同類車有著類似的安全性。
但在Dowie等人極為有效的炒作下,平托的安全性成了汽車史上最大的謎案。
謊言重復一千遍就成了真理。
六,平托的真實遺產
西塞羅文章里的事實硬傷還有很多。如稱 Grimshaw 訴福特案 最后法庭判福特賠償受害者家庭1.16億美元,實際陪審團判斷賠償總額1.278億美元,其中1.25億是懲罰性賠償,破了紀錄。但后來法官將懲罰性賠償減少到了350萬美元,甚至這個大為縮水的數字在法官眼里仍是過度。
Grimshaw 訴福特案 以及Dowie的輿論戰嚴重打擊了平托的聲譽。
平托銷售最高的一年是1974年,賣了54萬輛,這是因為正好趕上1973年石油禁運,小型車大受歡迎——石油禁運也是更節油的日本車 后來 得到大發展的因素之一。
可是75年,隨著起火風險的輿論風暴燃起,平托銷售大幅下滑,直接跌到了22萬,之后幾年是29,22,18,19,18萬。但這些數字仍然可觀,豐田corolla從72到80年,由于石油禁運,銷售一路高漲,也只是從10萬漲到25萬。
平托也談不上因訴訟失利被迫停產。1981年停產時,平托是被新款Escort取代,后者1982年就賣了33萬輛,成了當年美國轎車銷售冠軍。
這似乎很難符合西塞羅的“ 美國汽車行業也在這場案件之后,進入了80年代的大衰落時期 ”。
1978年6月,平托召回開啟,7月,平托的推動者,已是福特總裁的 Iacocca被解職。但這與平托的災難沒有任何關系,Iacocca是因與福特二世的矛盾被趕走。Iacocca是汽車業傳奇人物,在福特時設計了野馬,這一美國車經典。而他被趕走的1978年,福特總利潤高達20億美元。
被解職后,Iacocca轉頭投入長期示好的克萊斯勒擔任總裁,挽救了深陷危機的后者,上演了底特律三巨頭歷史上最經典的一幕大逆轉。
平托事件的最大遺產其實是從此美國大公司致力于公關,更加積極主動應對產品質量的質疑。玩輿論,Dowie懂,我們也能。
1978年8月,印第安納州三名女孩駕駛一輛1973款平托被追尾,汽車起火,三人死亡。印第安納州對福特提起刑事訴訟,指控福特犯有謀殺罪。
這次福特高度重視,聘用后來參與水門事件調查的著名律師領銜;前NHSTA主管出庭為福特作證,指出平托的安全性和其它同類小型車沒有區別;現場重建顯示同樣事故,雪佛蘭Vega,豐田Corolla也會是類似結果。
1980年,該案以福特被判無罪告終,同年,福特與三名女孩的家庭達成民事和解,補償每名死者7500美元,遠遠低于所謂“平托備忘錄”里Dowie渲染的死一人賠20萬。“正義審判”的熱浪,以冷灰收場。
尾聲:真相才是力量
獨立的輿論監督當然對一個社會意義重大,可福特平托事件反倒是提醒我們:輿論如果不以事實為底線,最終會讓真相消失。
真正獨立的輿論監督應以追求真相為目的,以不做虛假陳述為底線。
開頭我說了,西塞羅寫平托是項莊舞劍,大家關注顯然的是近年來一些國產車的嚴重事故。
當我們看到被熱捧的國產車吞噬在烈焰中,天然有急于下結論的沖動。 一些事故理應去刨根問底,但編造另一些事故的原因,不會讓我們更接近真相。
遺憾的是,在傳統媒體式微的當下,你去看自媒體,會發現恰恰是不顧真相的極端思維活得最好。
把對國貨的任何質疑、提問都罵成賣國,扣上別有用心,這種愛國流量的厲害大家都見識過。
另一邊,將任何解釋( 比如滅活疫苗、仿制藥的安全性)都斥為“不懂中國”,那些所謂有“獨立思考能力”、“懂中國”的人,他們盡管面臨被修理的風險,可流量拿的也不少。
但這些極端思維之下,日漸消失的不僅是輿論監督,還有我們獲取真相的機會,甚至我們對真相的渴求。
剩下的只有立場,而立場不會讓車輛變得更安全。
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參考資料
https://www.motortrend.com/features/ford-pinto
http://www.pointoflaw.com/articles/The_Myth_of_the_Ford_Pinto_Case.pdf
https://www.semanticscholar.org/paper/Ethics%3A-An-Alternative-Account-of-the-Ford-Pinto-Rossow/b4229889890ab57c77b171d11109dc5f2ff826c6
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