前幾天發(fā)了一篇文章,寫(xiě)了幫一位老鐵組裝電腦的事情,以及老鐵需要這臺(tái)電腦的前因后果:
十年前老板創(chuàng)業(yè),極力邀請(qǐng)之下,老鐵去了公司。當(dāng)時(shí)由于家里沒(méi)電腦,下班之后有緊急工作要處理非常不方便,老板讓老鐵從公司搬了一臺(tái)電腦回家。
十年后,老板在老鐵家里看到有很多臺(tái)電腦,想起這個(gè)事情,讓老鐵把電腦還回去。并且提到了一個(gè)細(xì)節(jié),老板指著老鐵兒子用的一臺(tái)電腦問(wèn):是不是這臺(tái)?
之后,老鐵找到我,組裝了一臺(tái)電腦,還給了公司。
鑒于遇到了好幾個(gè)老鐵在后臺(tái)問(wèn),具體配置是什么,自己也想組裝一臺(tái),我這里直接放出配置表,方便需求的老鐵抄作業(yè)。
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大家要組裝的話,我建議內(nèi)存用兩條,組個(gè)雙通道,總共8g,這樣性能更好。然后硬盤(pán)的話,最好不用機(jī)械的,用個(gè)二手固態(tài),120g/128g的,差不多也就30塊錢,運(yùn)行速度能提升一大截。機(jī)箱隨意。
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有那么一些老鐵,看完文章之后,對(duì)其中的一些細(xì)節(jié)提出了質(zhì)疑,我今天就對(duì)于這些問(wèn)題,進(jìn)行一下解答。
1.有些老鐵的質(zhì)疑,公司怎么可能會(huì)讓員工把電腦搬回家去。
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這個(gè)事情,其實(shí)沒(méi)什么好爭(zhēng)論的,把公司電腦帶回家,是非常常見(jiàn)的事情。很多公司的銷售人員,由于要經(jīng)常外出,配備了筆記本電腦,這些筆記本電腦,都是銷售人員隨身攜帶的,帶回家非常正常。
關(guān)于文中老鐵的情況,也有非常詳細(xì)的介紹,公司初創(chuàng)的時(shí)候,老板極力邀請(qǐng)到公司的。能讓老板極力邀請(qǐng)的人,說(shuō)明能力等各方面都比較不錯(cuò)的,甚至是在行業(yè)內(nèi)有一定名氣的。這樣的人,到公司的待遇通常都比較不錯(cuò),別說(shuō)給配電腦,配車配股都很常見(jiàn)。在老板心目中,這樣的人能給公司帶來(lái)的收益,給公司創(chuàng)造的價(jià)值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于提供的這些東西。
2003年非典爆發(fā)的時(shí)候,大名鼎鼎的阿里有員工去過(guò)疫區(qū),之后,被責(zé)令全員居家隔離。當(dāng)時(shí),不僅是每名員工搬了一臺(tái)電腦回家,連公司的座機(jī)都遷到了員工家里。
所以,讓員工搬臺(tái)電腦回家辦公司,真的沒(méi)什么好質(zhì)疑的,非常正常的事情。
2.有老鐵覺(jué)得老板讓交回10年前的電腦的做法太小氣,早都爛掉,沒(méi)有價(jià)值的東西,沒(méi)必要為此大動(dòng)干戈。
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這個(gè)事情,我就更難以理解了。無(wú)論如何,那都是公司的資產(chǎn),老鐵從公司搬回家的。即便是爛了,也應(yīng)該還回去,哪怕沒(méi)辦法使用了,沒(méi)有價(jià)值了,也應(yīng)該有個(gè)尸體。老板讓交回去,財(cái)務(wù)走報(bào)廢流程,沒(méi)有任何不合理的地方。
3.有老鐵質(zhì)疑,10年前老板自己創(chuàng)立的公司,肯定是私人小企業(yè),怎么可能正規(guī)。資產(chǎn)管理制度肯定都是亂七八糟的,怎么可能需要上交尸體,走報(bào)廢流程。
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首先,我很難理解,老板自己創(chuàng)立的企業(yè),憑什么就不能正規(guī)了。小米、京東、美團(tuán)等等的企業(yè),就是雷總、劉總、王總自己創(chuàng)立的,這些企業(yè)不正規(guī)嗎?當(dāng)然,還有很多知名大企業(yè),都是一些企業(yè)家自己創(chuàng)立的,如今也都是正規(guī)企業(yè)。
其次,是覺(jué)得10年時(shí)間太短了嗎?小米從創(chuàng)立到上市,8年而已;京東從創(chuàng)立到上市,恰好10年;美團(tuán)從創(chuàng)立到上市,也僅用了8年。10年時(shí)間,憑什么就不能讓一家企業(yè)正規(guī)化呢?
還有,即便是初創(chuàng)的企業(yè),難道就不能正規(guī)嗎?很多背靠大資本的企業(yè),創(chuàng)立的時(shí)候就非常正規(guī),有齊全的資產(chǎn)登記表和相關(guān)流程,沒(méi)有任何不對(duì)的地方呀!
4.還有老鐵表示,不能老板想怎么樣就怎樣,叫老板提供證據(jù),證明這電腦就是你拿走的。如果沒(méi)有,就起訴他,告他誣陷,敲詐。
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這說(shuō)法更加讓我震驚。老鐵當(dāng)初確定是從公司搬了一臺(tái)電腦回家的,財(cái)務(wù)那邊有領(lǐng)用記錄,有老鐵簽字,這個(gè)事情還要什么證據(jù)。
起訴老板的做法,更是驚掉了我的下巴。遇上這樣的事情,直接選擇硬剛,而且是用這么極端的方式。只要這么干,那必然就沒(méi)辦法在公司待下去了。按照老鐵的狀況,當(dāng)初老板極力邀請(qǐng)才到公司,干了10年,現(xiàn)在老板還能去家里,說(shuō)明能力等各方面都不錯(cuò),如今在公司的職位和收入都不錯(cuò)。老鐵最終選擇掏錢組裝一臺(tái)電腦上交,也說(shuō)明不愿意放棄現(xiàn)在的工作。我覺(jué)得正常人,是做不出這樣的事情的。
5.還有人表示,跟著這樣的老板,屬于浪費(fèi)青春,老板都這樣做了,那就是明示了,趕緊離職吧!
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首先,這電腦本來(lái)就是老鐵從公司搬回家的,現(xiàn)在老板讓還回去,讓財(cái)務(wù)把資產(chǎn)借用流程處理掉,我看不出老板哪里過(guò)分了。
其次,我很難理解在這些人心目中,為什么老板提出合理的要求之后就要離職。當(dāng)然,如果是底層員工,一個(gè)月工資就那么幾千塊錢,確實(shí)在哪家公司都一樣。但是,老鐵在公司10年,當(dāng)初是老板極力邀請(qǐng)進(jìn)入公司的,如今職位和薪資都很不錯(cuò),顯然沒(méi)必要為了這點(diǎn)事鬧離職。
6.有人表示,老板指著老鐵給兒子新裝的高配電腦問(wèn)是不是這臺(tái),明顯就是想占便宜,人品太爛!
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我想說(shuō),這是沒(méi)有認(rèn)真閱讀,沒(méi)有認(rèn)真思考。
我換一個(gè)角度來(lái)說(shuō),假如我現(xiàn)在就是老板,去了老鐵家里。看到老鐵家好幾臺(tái)電腦之后,想起了老鐵當(dāng)時(shí)從公司搬走過(guò)一臺(tái),所以,跟老鐵說(shuō):你當(dāng)初好像從公司搬了一臺(tái)電腦到家里來(lái),現(xiàn)在看你好像不需要了,抽空給交回去吧,讓財(cái)務(wù)把流程給處理掉。之后,看了一眼老鐵家里的幾臺(tái)電腦,最后鎖定一臺(tái),問(wèn):是不是這臺(tái)?
這樣的說(shuō)法和做法,哪里不對(duì)嗎?問(wèn)是不是這臺(tái),老板也只是看了一眼,哪里知道里面是什么配置!別說(shuō)是這位老板,任何一個(gè)人,無(wú)論對(duì)電腦多熟悉,都不可能達(dá)到看一眼外觀就知道配置的地步。老板最多就是覺(jué)得老鐵家里這么多電腦里面,這臺(tái)的外觀跟公司當(dāng)初搬來(lái)的比較像而已。連配置都不知道的情況下,老板怎么會(huì)有占便宜的意思。
這么說(shuō)的人,顯然只是站在上帝視角,看我文章里寫(xiě)到了老鐵兒子這臺(tái)電腦是花了5千多剛配的,而沒(méi)有根據(jù)事情本身的狀況去思考。
最后老田再發(fā)一句感慨:說(shuō)實(shí)話,站在上帝視角,甚至只是自己思維限定的視角閱讀文章的人太多了。甚至只看個(gè)題目,文章根本不看,或者大致瀏覽一下的,也大有人在。之前很多評(píng)論區(qū)抬杠的,基本都是這個(gè)狀況。如果情況允許的話,建議大家還是仔細(xì)閱讀一下文章。
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