2025年(第七屆)全國人才工作創新案例征集評選活動結果于近日揭曉,貴安新區“免費住”青年人才社區案例獲評優秀。該案例是貴安新區貫徹落實“人才興市”戰略的重要舉措,通過聚焦全日制大專及以上學歷的應屆高校畢業生,推出“免費住1年”的安居政策,為青年人才在新區創新創業提供了有力支撐。要想吸引人才、留住人才,理應把服務人才的“要緊事”辦好,推動人才成長與城市發展更好“雙向奔赴”。
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何為“要緊事”?對于初出茅廬、奔赴異鄉的青年人才而言,動輒占去大半收入的房租、難以尋覓的合適房源、對陌生環境的不安,是他們面臨的第一個現實挑戰。貴安新區敏銳捕捉到這一痛點,以“免費住1年”的安居政策,不僅為青年人才減輕了經濟負擔,還給予了他們更從容的擇業期,傳遞出“社會重視青年、城市歡迎青年”的強烈信號。從短期過渡的居住保障到精準搭橋的招聘會,這些看似瑣碎的細節,恰恰是直接影響人才去留的“要緊事”。
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辦好服務人才的“要緊事”,不止于“安居”。貴安新區的可貴之處在于,除了讓青年人才住得安心,還通過“四心”服務,持續強化居住、就業、生活、社群保障,有效提升青年人才的幸福感、獲得感和安全感。也就是說,做好人才服務工作,不僅要聚焦人才關心關注的生活“小事”,更要構建一個支持人才全方位成長的良好生態。唯有如此,才能讓人才留得下、留得住、留得久。
從“要緊事”入手,本質上是對服務細節的完善,考驗著城市管理者的智慧,既需要有立足長遠的戰略眼光,也需要有扎根需求的服務溫度。一方面,應堅持需求導向,暢通溝通渠道,深入了解不同層次、不同領域人才的所思所盼,讓人才服務更精準。另一方面,應打破部門壁壘,推動人社、教育、文化、住建等多部門協同,為人才提供“一站式”服務,避免人才辦事“多頭跑、反復跑”。
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好的人才服務能讓人安頓身心。用心用情做好人才服務工作,把服務網延伸到城市的每個角落,解決人才的“后顧之憂”,自然能形成近悅遠來的強大“磁場”,讓青春夢想在此生根發芽,為城市高質量發展注入源源不斷的人才活水。
來源丨貴陽日報
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