![]()
最近,位于上海寶山的中環(huán)置地中心·望雲(yún)TOD,即將迎來整座大盤的第14次推盤。
要知道,在上海曇花一現(xiàn)的紅盤很多,高開高走、持續(xù)熱賣的卻屈指可數(shù)——
14次開盤、銷售破2000套,從去化速度到操盤節(jié)奏,外環(huán)內(nèi)有且只有華潤置地做到。
作為2024年上海年度銷冠,2025年上半年外環(huán)內(nèi)銷售套數(shù)、面積雙冠王,中環(huán)置地中心連續(xù)霸榜20個(gè)月。
尤其是在競爭近乎慘烈的700-1200萬總價(jià)段,他們依舊拿下今年1-9月的銷售金額、套數(shù)、銷售的三冠王寶座。(來源克而瑞)
![]()
如果僅僅將其定義為一座創(chuàng)紀(jì)錄的紅盤,那么真低估了它的影響力。
在總爺看來,即便是放眼全國,中環(huán)置地中心都算的上一個(gè)「超級(jí)操盤樣本」,傲人業(yè)績只不過是“戰(zhàn)略定力”的正向反饋。
如果我們深度挖掘,會(huì)發(fā)現(xiàn)華潤置地的不同,他們?yōu)榘鍓K、城市帶來了更多改變——
僅用2年時(shí)間,在南大這片充滿想象力的土地之上,從造城者到合伙,完成了一場令人驚嘆的「邏輯閉環(huán)」!
![]()
示意圖,非交付標(biāo)準(zhǔn)
首先基于對(duì)這片中環(huán)罕見成片開發(fā)土地的理解,他們斥資百億拿地,并成為板塊的破局者,以「超級(jí)紅盤」引領(lǐng)市場。
緊接著市場重新認(rèn)識(shí)南大,板塊一躍成為上海頂流,他們成為城市合伙人,以「綜合賦能」加速催化。
隨著寶山萬象匯、走馬塘公園一期持續(xù)落地,TOD+PARK構(gòu)建起板塊價(jià)值底盤,他們又要以「絕對(duì)標(biāo)桿」封藏南大。
面對(duì)中環(huán)置地中心口碑與業(yè)績的雙豐收,或許我們應(yīng)該深度思考一個(gè)問題:
華潤置地究竟做對(duì)了什么?
01
板塊破局者,「超級(jí)紅盤」引領(lǐng)市場
板塊的破局,離不開「超級(jí)紅盤」的引領(lǐng),不得不佩服華潤置地的決心和魄力。
彼時(shí)的南大板塊,位列上海五大重點(diǎn)整體轉(zhuǎn)型區(qū)域之一,仍處于"酒香巷深" 的爆發(fā)前夜。
"南大究竟能走到怎樣高度?"不僅購房者心里沒底,不少房企也持觀望態(tài)度,直到華潤置地以雷霆之勢(shì)打破僵局。
2023年起他們斥資116億拿下6幅地塊,從市場聚焦南大,到客戶重新認(rèn)識(shí)南大,再到最后用真金白銀投票——
華潤置地在其中扮演著關(guān)鍵的「破局者」角色,而這一切都建立在"規(guī)劃先行、產(chǎn)品為王、節(jié)奏精準(zhǔn)"的三重邏輯之上。
![]()
示意圖,非交付標(biāo)準(zhǔn)
1)第一步:頂層規(guī)劃重塑,「超級(jí)TOD」改變生活方式
在華潤置地的操盤邏輯里,板塊破局的核心絕非單一住宅開發(fā),而是以片區(qū)統(tǒng)籌思維重構(gòu)區(qū)域價(jià)值。
所以大家驚喜地發(fā)現(xiàn),中環(huán)置地中心從一開始就跳出了傳統(tǒng)住宅的局限,以百萬方TOD復(fù)合生活場為基底,徹底顛覆市場認(rèn)知。
早在2008年“南山模式”在深圳落地,華潤置地以“街區(qū)+MALL”的全面賦能,通過約283萬㎡舊改讓昔日城中村蛻變?yōu)樯钲谝粡埫?/p>

深圳南山前后對(duì)比
這次在寶山南大智慧城,華潤置地再造一座約百萬方超級(jí)TOD,中環(huán)置地中心"Mall+商街+公園"的配置,精準(zhǔn)切中城市需求。
在華潤置地的規(guī)劃重塑下,南大一躍成為上海頂流板塊,片區(qū)統(tǒng)籌模式下的全新生活方式,為板塊聚集更多人氣和活力。
2)第二步:驚艷實(shí)景呈現(xiàn),「超級(jí)卷王」帶來產(chǎn)品驚喜
如果說頂層規(guī)劃是破局的 "藍(lán)圖",那么實(shí)景呈現(xiàn)就是打動(dòng)客戶的 "鑰匙"。
2024年2月,中環(huán)置地中心?潤府示范區(qū)開放,作為北上海首個(gè)全維實(shí)景示范區(qū),當(dāng)天便驚艷市場。
![]()
展示效果,以實(shí)際交付為準(zhǔn)
他們對(duì)建筑進(jìn)行全面「美學(xué)重構(gòu)」,云端塔冠造型搭配黃金天幕流光,270°無柱轉(zhuǎn)角的創(chuàng)新巨幕視野,讓改善客戶贊不絕口。
更讓總爺驚喜的是空間「降維打擊」,創(chuàng)新打造的五奢體系,首次將豪宅標(biāo)準(zhǔn)降維到改善樓盤,帶來一場全面產(chǎn)品洗禮。
![]()
示意圖,非交付標(biāo)準(zhǔn)
![]()
展示效果,以實(shí)際交付為準(zhǔn)
"顏值與實(shí)用并存" 的實(shí)景呈現(xiàn),讓中環(huán)置地中心迅速打響「超級(jí)卷王」名號(hào),更讓南大板塊首次進(jìn)入跨區(qū)域改善客群的視野。
3)第三步:操盤節(jié)奏把控,「超級(jí)紅盤」持續(xù)創(chuàng)造爆點(diǎn)
在如今的市場行情下,持續(xù)的熱度絕非偶然,而是精準(zhǔn)操盤的必然結(jié)果。
華潤置地通過"高頻推售、階梯展示、持續(xù)發(fā)聲"的策略,始終保持市場高關(guān)注度,也創(chuàng)造了"十三開十三捷"的紅盤神話。
一方面是快節(jié)奏、高頻次地推盤,潤府拿地113天開放售樓處、154 天開盤;更是拿地僅45天開樣板房、88天開盤。
潤府7個(gè)月破百億,成為當(dāng)年上海唯一銷售超1395套的項(xiàng)目;望雲(yún)組團(tuán)則延續(xù)紅盤勢(shì)頭,創(chuàng)造外環(huán)內(nèi)最快破2000套紀(jì)錄。(來源克而瑞)
![]()
另一方面是示范區(qū)展示面的擴(kuò)大,有節(jié)奏地制造市場爆點(diǎn),潤府從會(huì)所到泳池、架空層、車庫陸續(xù)開放,維持著超級(jí)紅盤熱度。
![]()
![]()
![]()
展示效果,以實(shí)際交付為準(zhǔn)
望雲(yún)"雲(yún)境美學(xué)生活館"的開放,則再次將熱度推向高點(diǎn),自然生態(tài)的松弛、國際海派的經(jīng)典、生活場景的互動(dòng),形成深度融合。
![]()
![]()
![]()
展示效果,以實(shí)際交付為準(zhǔn)
從統(tǒng)籌規(guī)劃破局,到超級(jí)紅盤爆火,他們?cè)谶@片充滿想象力的土地之上,完成了一場看似不可能的“操盤奇跡”。
但如果僅僅關(guān)注業(yè)績本身,那真的是低估了華潤置地的雄心,站位城市合伙人的他們,還有更大的目標(biāo)需要實(shí)現(xiàn)。
02
城市合伙人,「綜合賦能」加速催化
過去大家常用“共建者”,來描述開發(fā)商與城市的關(guān)系,本質(zhì)上是對(duì)其更高的賦能期待。
但隨著城市更新進(jìn)入 "精細(xì)化運(yùn)營" 階段,在總爺看來,城市需要的不僅是共建者,更是能共擔(dān)責(zé)任、共享成長的 "城市合伙人"——
華潤置地在南大的實(shí)踐,正是這一角色的最佳詮釋,通過綜合賦能的「催化劑」,他們不斷將板塊推上新的高度。
![]()
示意圖,非交付標(biāo)準(zhǔn)
從寶山萬象匯的快速開工建設(shè),到參與走馬塘水岸公園一期建設(shè),華潤置地展現(xiàn)出獨(dú)一無二的全鏈條競爭力。
1)導(dǎo)入萬象匯高端資源,完成最重要的「商業(yè)拼圖」
對(duì)于崛起中的南大板塊而言,高端商業(yè)的缺失,始終是制約板塊的短板。
在總爺看來,區(qū)別于其他開發(fā)商,華潤置地不僅帶來了住宅,更以萬象匯這一北上海「超級(jí)商業(yè)旗艦」,補(bǔ)全板塊關(guān)鍵拼圖。
![]()
示意圖,非交付標(biāo)準(zhǔn)
首先是商業(yè)體規(guī)模夠大,一座約16萬㎡的立體之城,動(dòng)線串聯(lián)商業(yè)街區(qū)、購物中心、地標(biāo)辦公、軌交站點(diǎn)、公園綠地。
其次是創(chuàng)新性和功能性夠強(qiáng),挖掘?qū)毶桨倌旯I(yè)文脈與科創(chuàng)新興區(qū)雙重屬性,規(guī)劃了高線公園、空中連廊、空中露臺(tái)等特色空間。
另外他們將城市體驗(yàn)與自然元素相融,商業(yè)MALL+商業(yè)街區(qū)BLOCK組合,合計(jì)約700米動(dòng)線賦予其強(qiáng)大的吸引力。
![]()
示意圖,非交付標(biāo)準(zhǔn)
而華潤置地真正值得尊敬的是,不同于很多開發(fā)商賣完住宅再造商業(yè),中環(huán)置地中心住宅和商業(yè)幾乎做到了同步建設(shè)。
2024年3月潤府首開,同年8月28日豐翔路TOD商業(yè)綜合體奠基典禮便盛大舉行,較常規(guī)流程至少提前6個(gè)月開工。
![]()
華潤置地的高效執(zhí)行力,為板塊注入極大信心,客戶看到了商業(yè)帶來的生活方式變革。
2)參與走馬塘公園建設(shè),構(gòu)建更完善的「生活底盤」
萬象匯解決了 "城市活力" 問題,走馬塘水岸公園一期的深度參與,則回答了 "生活品質(zhì)"的命題。
這座約10萬方濱水公園,絕非傳統(tǒng)意義上的綠化,而是一座 "功能多元的綠色綜合體"。
公園內(nèi)將設(shè)置近2000方嬉水樂園、近5000方兒童游樂場地,同時(shí)包含步道系統(tǒng)、露天劇場、市集廣場等空間,讓公園承載更多功能,成為中環(huán)置地中心業(yè)主的“后花園”。
![]()
![]()
示意圖,非交付標(biāo)準(zhǔn)
隨著南大中央公園開放,"公園城市" 理念深度植入板塊,構(gòu)建起更完善的生活底盤。
3)一切為了更好的上海,與城共生的「城市合伙人」
從商業(yè)地標(biāo)到生態(tài)公園,華潤置地的城市賦能,早已超越常規(guī)開發(fā)范疇。
在總爺看來"城市合伙人"的核心要義,在于"與城市發(fā)展同頻共振"——
既懂城市的需求,又能提供匹配的資源與執(zhí)行力,更能著眼長遠(yuǎn)價(jià)值而非短期利益。
![]()
![]()
示意圖,非交付標(biāo)準(zhǔn)
正是 "一切為了更好的上海" 的魄力,再加上強(qiáng)大的資源整合能力,加速了板塊崛起的進(jìn)程,也為上海 "北轉(zhuǎn)型" 提供了標(biāo)準(zhǔn)樣本。
過去大家常以“南山模式”為代表,討論華潤置地片區(qū)統(tǒng)籌模式,未來“南大模式”會(huì)成為他們的一張新名片,南大也將成為上海中環(huán)耀眼的明星片區(qū)。
03
持續(xù)領(lǐng)跑者,「標(biāo)桿之作」絕版封藏
如今當(dāng)我們重新審視南大,會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)板塊在華潤置地的帶領(lǐng)下,已然完成褪變。
而在總爺看來,他們對(duì)板塊最大的貢獻(xiàn),在于對(duì)市場信心的提振,更多開發(fā)商敢于參與南大建設(shè),共同托舉板塊價(jià)值。
在其帶動(dòng)下土拍愈發(fā)炙手可熱,此前中建八局豪擲81.95億元拿地,未來雙TOD聯(lián)動(dòng),共同助推板塊升級(jí)。
盡管競品不斷涌現(xiàn),板塊熱度水漲船高,當(dāng)大家討論南大板塊,第一個(gè)想到的依舊是華潤置地和中環(huán)置地中心——
伴隨時(shí)間推移,作為持續(xù)領(lǐng)跑的「標(biāo)桿之作」,中環(huán)置地中心的影響力只會(huì)不斷放大
這樣案例并不少,蟠龍?zhí)斓刂诖蠛鐦颉⑷A潤置地中央公園之于南翔,已取證即將收官的望雲(yún)TOD,勢(shì)必成為板塊具備封藏價(jià)值的資產(chǎn)。
![]()
1)強(qiáng)勢(shì)「品牌勢(shì)能」加持,超級(jí)紅盤的底氣
在競爭激烈的上海樓市,品牌勢(shì)能往往決定市場地位,而這種勢(shì)能的建立,離不開持續(xù)的業(yè)績驗(yàn)證與口碑積累。
中環(huán)置地中心用超2000套的銷量、霸榜20個(gè)月的紀(jì)錄,構(gòu)筑了難以撼動(dòng)的品牌壁壘,也因此牢牢掌握板塊的定價(jià)權(quán)。
這種持續(xù)的熱銷并非偶然,而是品牌信任度的直接體現(xiàn),再加上領(lǐng)先產(chǎn)品與TOD開發(fā)的結(jié)合,構(gòu)建了難以超越的"資產(chǎn)護(hù)城河"。
![]()
2)核心「配套資源」環(huán)繞,生活方式獨(dú)特
如果說品牌勢(shì)能是 "軟實(shí)力",那么核心配套資源就是 "硬支撐"。
尤其是即將加推的望雲(yún)TOD收官之作,占據(jù)板塊核心區(qū)位,軌交、商業(yè)、生態(tài)三大資源的高度聚合,形成了全能生活方式。
![]()
示意圖,非交付標(biāo)準(zhǔn)
交通層面,這是15號(hào)線豐翔路站上蓋真TOD,通過地下通道實(shí)現(xiàn) "地鐵-商業(yè)-住宅"無縫銜接,惡劣天氣也無需擔(dān)心出行。
商業(yè)層面,約16萬方寶山萬象匯近在咫尺,下樓即可滿足所有需求,這種"家門口的商業(yè)地標(biāo)" 體驗(yàn)在上海極為稀缺。
生態(tài)層面,這里幾乎是“住在公園里”,走馬塘水岸公園、南大公園、南大中央等多個(gè)公園環(huán)繞。
![]()
![]()
示意圖,非交付標(biāo)準(zhǔn)
300米內(nèi)解決通勤、購物、休閑需求,"高濃度生活" 場景構(gòu)建了獨(dú)一無二的生活方式。
3)領(lǐng)先「絕版產(chǎn)品」加推,最后上車機(jī)會(huì)
隨著望雲(yún) TOD 迎來收官批次,中環(huán)置地中心的產(chǎn)品稀缺性愈發(fā)凸顯。
收官加推的約108㎡三房、約165㎡四房,依舊領(lǐng)跑整個(gè)板塊,也是最后的上車機(jī)會(huì)。
作為首改客群首選,108㎡三房堪稱"空間魔法" 的典范,三開間朝南+巨型寬面陽臺(tái),兼具了尺度感與舒適度。
對(duì)于家庭客群,約165㎡“公園頭排全景艙”戶型提供了終極解決方案,類一梯一戶+四開間朝南+IMAX級(jí)寬廳,打破了傳統(tǒng)空間界限。
![]()
![]()
展示效果,以實(shí)際交付為準(zhǔn)
配置品牌全面對(duì)標(biāo)頂豪,衛(wèi)浴采用杜拉維特臺(tái)盆、漢斯格雅花灑五金,廚房配置博世廚電四件套,大戶型更是甄選嘉格納冰箱。(或同等檔次品牌)
審美則貫徹獨(dú)創(chuàng)的“五奢體系”,定制皇家孔雀巖板、水紋夾絲玻璃、仿洞石巖板、灰色皮革等材質(zhì),步入樣板間高級(jí)感撲面而來。
![]()
![]()
展示效果,以實(shí)際交付為準(zhǔn)
回顧中環(huán)置地中心的兩年歷程,從板塊破局到城市賦能,再到標(biāo)桿封藏,華潤置地完成的不僅是一個(gè)超級(jí)大盤的開發(fā),更是一場 "營城邏輯" 的實(shí)踐——
它證明了行業(yè)早已告別粗放時(shí)代,真正的競爭力在于對(duì)城市的深刻理解、對(duì)生活方式的精準(zhǔn)把握,以及“城市合伙人”的長期主義。
當(dāng)其他房企還在糾結(jié)于短期去化時(shí),華潤置地已經(jīng)通過"造城者-合伙人-領(lǐng)跑者"的邏輯閉環(huán),在南大書寫了城市更新的新范本。
南大的故事還在繼續(xù),而華潤置地用兩年時(shí)間證明,最好的"城市合伙人",從來都是既成就項(xiàng)目,更成就板塊和城市。
對(duì)于華潤置地,大家怎么看?歡迎點(diǎn)贊、留言一起討論。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.