中美AI競爭格局，又變了

文|云木

大國AI競爭，正在走向全方位博弈。

從前兩年的算力芯片，到今年初的大模型，再到如今的AI應(yīng)用和智能終端，幾乎所有領(lǐng)域都呈現(xiàn)白熱化態(tài)勢。

就在美國試圖以“AI行動(dòng)計(jì)劃”重塑全球科技領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的同時(shí)，中國發(fā)布“人工智能+”行動(dòng)意見，提出到2030年智能終端、智能體等應(yīng)用普及率超90%，吹響全面AI集結(jié)號。

人工智能競速，終究是龍頭科技企業(yè)之爭。

當(dāng)OpenAI、谷歌、Meta、英偉達(dá)等建起美國AI的技術(shù)高墻，以阿里巴巴、華為、騰訊為代表的中國龍頭企業(yè)迎面破壁，帶動(dòng)競爭格局的全面逆轉(zhuǎn)。

這一次，誰能走得更遠(yuǎn)？

01

中國最大的AI全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，呼之欲出。

繼通義千問大模型全球登頂、“平頭哥”PPU自研芯片打破算力封鎖之后，作為阿里巴巴“四小龍”之一的夸克，雙線齊下，一次性拋出兩個(gè)大招。

10月24日，夸克AI眼鏡正式開啟預(yù)售。這一具備Qwen大模型和夸克最新AI能力的最新產(chǎn)品，堪稱阿里巴巴AI能力與生態(tài)協(xié)同的集大成者。

AI眼鏡深度融合阿里生態(tài)，支持高德導(dǎo)航、支付寶掃碼支付、淘寶比價(jià)、飛豬智能提醒等豐富場景，參與內(nèi)測體驗(yàn)的用戶給出了“下半年全球最值得期待的AI硬件”的評價(jià)。

夸克AI眼鏡的橫空出世，意味著行業(yè)龍頭Meta終于迎來最強(qiáng)競爭對手，劍指下一代人機(jī)交互的“感官中樞”，成為競逐萬億級智能終端產(chǎn)業(yè)的重要切口。

無獨(dú)有偶，就在一天前，傳聞已久的夸克“C計(jì)劃”浮出水面。

夸克AI對話助手面世，將AI搜索與對話功能整合進(jìn)同一個(gè)App中，被業(yè)界形象概括為“在夸克里塞了一個(gè)‘豆包’”，與OpenAI剛剛將“ChatGPT 塞進(jìn)傳統(tǒng)瀏覽器”，可謂殊途同歸。

據(jù)悉，AI對話助手只是“C計(jì)劃”的首個(gè)階段性成果，作為長期戰(zhàn)略項(xiàng)目，未來還將有更多戰(zhàn)略級產(chǎn)品落地。

種種信號表明，夸克已與OpenAI、谷歌正式站到同一起跑線，共同搶灘AI時(shí)代的超級搜索入口。

根據(jù)國際投資機(jī)構(gòu)最新發(fā)布的“全球Top100消費(fèi)級GenAI應(yīng)用榜單”，夸克沖進(jìn)全球第九，成為進(jìn)步最快的“黑馬”之一。

有沒有發(fā)現(xiàn)，一個(gè)AI對話對標(biāo)ChatGPT、AI眼鏡對標(biāo)Meta、瀏覽器對標(biāo)Google的“新物種”正在誕生，其締造者正是阿里的“小兒子”——夸克。

如果說通義千問、“平頭哥”肩負(fù)的是底層技術(shù)突破，阿里云著眼的是AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夸克挑起的就是AI應(yīng)用和智能終端的大梁。

環(huán)顧國內(nèi)外主要龍頭企業(yè)，專注于算力芯片的有之，聚焦AI應(yīng)用的也有之，發(fā)力智能體和智能終端的更有之，但能形成AI垂直全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)閉環(huán)，具有“全能”布局，能與國美國AI巨頭形成全方位對等博弈能力的，只有阿里巴巴一家。

這是實(shí)力，也是責(zé)任。

02

從大模型到AI眼鏡，中國企業(yè)憑什么后來居上？

就在一兩年前，“ChatGPT為何沒有誕生在中國”一度刷屏；

今年初，“中國何時(shí)不再受高端算力芯片卡脖子”之問開始盛行；

最近幾個(gè)月，“中國何時(shí)打破Meta AI眼鏡的潮流神話”之說也不脛而走。

這些看似高深的“經(jīng)典之問”，并沒有存在多長時(shí)間，快則幾個(gè)月，慢則一兩年，都被一一攻破，熱搜榜上再也看不到身影。

在大模型領(lǐng)域，繼“DeepSeek時(shí)刻”打響反擊的第一槍，阿里通義千問將賽局帶往新的高度。

今年9月發(fā)布的Qwen3 Max模型，性能超過GPT5、Claude Opus 4、Llama 4等，躋身全球前三，成為首個(gè)同時(shí)在純文本和視覺排行榜上均排名第一的開源模型。

在高端算力芯片領(lǐng)域，阿里的“平頭哥”、華為的昇騰芯片，共同打破英偉達(dá)的技術(shù)壟斷。

在AI應(yīng)用領(lǐng)域，與千問同出一源、協(xié)同作戰(zhàn)的夸克日活連續(xù)多月位居全國榜首，躋身全球第一梯隊(duì)。

AI產(chǎn)品榜數(shù)據(jù)顯示，今年9月，夸克以1.51億的月活蟬聯(lián)榜首，遠(yuǎn)超DeepSeek和騰訊元寶，在全球僅次于ChatGPT。

這些領(lǐng)域的趕超故事早已為人熟知，而在今年最為熱門的AI眼鏡賽道，一場新的競逐戰(zhàn)一觸即發(fā)。

IDC發(fā)布的報(bào)告顯示，2025上半年，全球AI眼鏡市場出貨量達(dá)406.5萬臺，同比增長64.2%。

根據(jù)預(yù)計(jì)，到2029年全球智能眼鏡市場出貨量將突破4000萬臺，其中中國市場份額將穩(wěn)步提升，預(yù)計(jì)五年復(fù)合增長率（2024~2029年）將達(dá)到55.6%，增速位居全球首位。

這是藍(lán)海中的藍(lán)海，目前處于領(lǐng)跑地位的是Meta，占據(jù)全球7成左右的市場份額，而正在發(fā)起挑戰(zhàn)的則是夸克。

阿里Qwen大模型已力壓Meta Llama一頭，這一次，夸克AI眼鏡會(huì)否再次上演“后來居上”的趕超奇跡？

前兩天，在舊金山舉行的TED AI大會(huì)上，AI科學(xué)家李開復(fù)直言：

“美國在企業(yè)AI與科研層面仍領(lǐng)先，但中國正快速主導(dǎo)消費(fèi)級AI與智能制造業(yè)，美國已在人工智能硬件戰(zhàn)爭中敗給中國”。

這不是自我吹噓的夸大之詞，而是競爭優(yōu)勢的分野。

不同于大模型和算力芯片，AI眼鏡橫跨軟件、硬件兩大領(lǐng)域，涉及材料、光學(xué)、顯示、傳感器等多個(gè)核心領(lǐng)域，既需要一流的AI底層技術(shù)作為支撐，也離不開完整的先進(jìn)制造供應(yīng)鏈體系，更需要軟硬件一體的協(xié)同創(chuàng)新。

在這方面，中國企業(yè)無疑更具綜合競爭優(yōu)勢。正如全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)無法繞開中國的零部件一樣，全球智能眼鏡供應(yīng)鏈80%的廠商同樣來自中國。

夸克所在的長三角地區(qū)，是全球?yàn)閿?shù)不多集人工智能、智能制造為一體的區(qū)域。

在長三角，一直都有“3小時(shí)供應(yīng)圈”之說，新能源汽車廠商能在3小時(shí)車程半徑內(nèi)配齊所有上下游零部件。AI硬件領(lǐng)域也是如此，以上海、杭州為中心，從研發(fā)到設(shè)計(jì)再到生產(chǎn)，同樣能在“3小時(shí)供應(yīng)鏈半徑”達(dá)成。

供應(yīng)鏈優(yōu)勢只是一方面，能力復(fù)用才是關(guān)鍵。

在這里成長壯大的龍頭企業(yè)，多數(shù)都具備跨產(chǎn)業(yè)、跨領(lǐng)域、跨物種協(xié)同創(chuàng)新的基因，幾乎都具備“兵團(tuán)作戰(zhàn)”的潛力。

夸克AI眼鏡也是如此，它不是平地起高樓，而是打通整個(gè)阿里的生態(tài)鏈條，整合最強(qiáng)的“七種武器”而來。

通義千問大模型的基座，夸克最新的AI能力，天貓精靈的硬件，高德導(dǎo)航、支付寶、淘寶、飛豬等豐富的場景功能，以及長三角乃至全國的供應(yīng)鏈，共同造就了這款智能終端產(chǎn)品的誕生。

沒有人指望AI眼鏡大戰(zhàn)能夠畢其功于一役，但至少可以確定的一點(diǎn)是，當(dāng)阿里“點(diǎn)將”最具戰(zhàn)斗力的夸克，智能終端領(lǐng)域勢必迎來新一輪大洗牌，Meta的市場地位正在悄然松動(dòng)。

置身其中的夸克，AI硬件的想象空間才剛剛打開。

03

搶灘AI時(shí)代的“超級入口”，為何是夸克？

在去年的云棲大會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘曾表示：

“AI最大的想象力，絕不是在手機(jī)屏幕上做一兩個(gè)新的超級App，而是接管數(shù)字世界，改變物理世界?！?/p>

每一次科技革命，都會(huì)帶動(dòng)“超級入口”的洗牌。正如PC之于信息革命、智能手機(jī)之于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，人工智能時(shí)代的入口不只是軟件層面的超級應(yīng)用，更是軟硬件一體的智能終端。

夸克，正朝著這條道路前進(jìn)。

作為集AI搜索、對話、人機(jī)交互為一體的超級中樞，夸克一端連接大模型，一端連接終端軟硬件，一端連接多元應(yīng)用生態(tài)，既是阿里“AI to C”戰(zhàn)略的核心載體，也是競逐“人工智能+”的先手棋。

今年以來，全球AI資本投資全面升級，一度引發(fā)AI泡沫的擔(dān)憂。但事實(shí)上，正如高盛所說，“泡沫說”背后更多是商業(yè)化焦慮。

大模型無論多么領(lǐng)先，最終都要轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，形成可復(fù)制的商業(yè)模式，打開大規(guī)模應(yīng)用的空間。

對于阿里等龍頭企業(yè)來說，科技自立自強(qiáng)無論如何強(qiáng)調(diào)都不為過，“AI to C”也是不可或缺的一步。用戶基數(shù)龐大、應(yīng)用場景豐富的夸克，自然被委以重任。

今年以來，夸克接連多次出圈。

年初“AI超級框“的橫空出世，助力夸克迅速登上AI榜首；

6月的高考報(bào)考，許多學(xué)子見證夸克“人手一個(gè)張雪峰”的專業(yè)力；

前不久外國留學(xué)生淪為夸克“難民”的戲劇化場景，見證了其在大學(xué)生群體中的影響力；

而最新發(fā)布的夸克AI眼鏡，又打開了物理世界與虛擬世界鏈接的大門……

場景照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，應(yīng)用決定未來，誰能率先拿下“超級入口”，誰就能成為扭轉(zhuǎn)AI戰(zhàn)局的關(guān)鍵。

正如微軟總裁布拉德·史密斯在美國AI聽證會(huì)發(fā)出的提醒：

“中美AI競賽勝負(fù)的關(guān)鍵，不在于誰的技術(shù)更先進(jìn)，而在于誰的技術(shù)能在全球市場得到更廣泛的應(yīng)用”。

一肩挑起“AI to C”的大梁，一肩擔(dān)負(fù)國際競爭的重任，夸克在助力阿里全方位搶占AI生態(tài)位的同時(shí)，也為逆轉(zhuǎn)全球AI應(yīng)用競爭戰(zhàn)局貢獻(xiàn)一己之力。

下一個(gè)“DeepSeek時(shí)刻”，或已為時(shí)不遠(yuǎn)。