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      未來(lái)十年,中國(guó)如何再造一個(gè)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)?

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      在最新發(fā)布的“第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議”中,有句話很醒目——未來(lái)十年,中國(guó)將再造一個(gè)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

      這個(gè)問(wèn)題,看上去宏大,其實(shí)關(guān)乎每一個(gè)人的生活方式和命運(yùn)。因?yàn)闊o(wú)論是新能源、芯片,還是人工智能、量子計(jì)算,最終都決定著我們還能不能繼續(xù)制造、出口、賺錢、就業(yè)。

      2024年,中國(guó)“三新”經(jīng)濟(jì)增加值占GDP的比重,已經(jīng)超過(guò)18%。這意味著,每生產(chǎn)100塊錢,就有18塊來(lái)自新能源、新材料、人工智能、航空航天、低空經(jīng)濟(jì)、氫能這些十年前還在實(shí)驗(yàn)室里的東西。官方說(shuō),要“創(chuàng)新育新”,要培育壯大新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)。解讀一下,意思其實(shí)很直接,那就是舊的增長(zhǎng)方式快到頭了,新形勢(shì)下,比如中美激烈競(jìng)爭(zhēng)格局下,得靠新的東西接力。

      二十年前講“制造強(qiáng)國(guó)”,講的是產(chǎn)量、速度、規(guī)模;現(xiàn)在講的,是能不能在關(guān)鍵技術(shù)上自己定規(guī)則,不能被別人卡脖子。比如量子科技、腦機(jī)接口、第六代通信、具身智能,這些聽(tīng)起來(lái)還離生活很遠(yuǎn),但它們正在不知不覺(jué)地影響著我們的生活,也在決定下一個(gè)時(shí)代誰(shuí)輸誰(shuí)贏。


      能源是另一條主線。以前靠煤、靠油、靠進(jìn)口;現(xiàn)在靠太陽(yáng)、靠風(fēng)、靠氫,靠技術(shù)重建能源系統(tǒng)。目標(biāo)不是多發(fā)點(diǎn)電,而是要在下一輪能源革命里占據(jù)有利位置。

      同樣的故事,也正在航空航天、低空經(jīng)濟(jì)這些領(lǐng)域上演。火箭、衛(wèi)星、無(wú)人機(jī),從軍工轉(zhuǎn)向民用,從科研轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)。以前是琢磨怎么上天,現(xiàn)在是想著怎么讓上天的東西下來(lái)能賺錢。這其實(shí)是一次供給端革命,不是市場(chǎng)在拉動(dòng)產(chǎn)業(yè),而是科技本身在創(chuàng)造市場(chǎng)。

      可以看看昨天發(fā)的公報(bào),科技幾乎是未來(lái)發(fā)展的重中之重。要靠高水平科技的突破,解決眾多難題,比如能不能靠具身機(jī)器人來(lái)解決人口下降勞動(dòng)力不足的問(wèn)題?如果科技水平超過(guò)美國(guó),那么是不是可以反過(guò)來(lái)卡美國(guó)人的脖子?

      當(dāng)然,這些高科技行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也大。很多所謂的未來(lái)產(chǎn)業(yè),短期內(nèi)看不見(jiàn)利潤(rùn),也不確定方向。就像新能源剛起步那幾年,全世界都在看笑話,但是如今世界上賣得最好的電動(dòng)車品牌來(lái)自中國(guó)。未來(lái)十年,可能在量子、腦機(jī)接口、氫能、具身智能上會(huì)重演同樣的故事。

      當(dāng)然,這條路不會(huì)平坦。所謂“三新”經(jīng)濟(jì),最終能留下來(lái)的產(chǎn)業(yè),不會(huì)超過(guò)一半。科技周期像潮水,退去之后才知道誰(shuí)是真正的硬科技,誰(shuí)只是蹭熱度的概念公司。就像二十年多前的互聯(lián)網(wǎng)泡沫,死了九成,活下來(lái)的成了今天的基礎(chǔ)設(shè)施。

      在這樣一個(gè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的博弈中,中國(guó)的體制確實(shí)有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。最大的優(yōu)勢(shì),就是集中力量辦事。只要方向定了,科研、資本、地方政府都能很快動(dòng)起來(lái)。西方那種協(xié)調(diào)和博弈,在這里少得多。再加上完整的制造業(yè)鏈條和工程師紅利,從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線的距離比別的國(guó)家短得多。再加上政策的連續(xù)性,讓那些十年難見(jiàn)成果的領(lǐng)域,比如核聚變、量子科技、腦機(jī)接口,能在穩(wěn)定投入下持續(xù)演化。

      過(guò)去幾十年,全球科技創(chuàng)新的主流范式,是硅谷式的“分散創(chuàng)新”,靠資本、天才、風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)推動(dòng)一次次突破。這種機(jī)制的優(yōu)點(diǎn)是靈活,天才敢于冒險(xiǎn),資本也敢于投資。

      但進(jìn)入人工智能、量子科技、核聚變這些領(lǐng)域之后,這種機(jī)制越來(lái)越顯出局限。因?yàn)檫@些前沿科技的研發(fā)周期太長(zhǎng),成本太高,單個(gè)企業(yè)根本扛不住;而且產(chǎn)業(yè)鏈牽涉的環(huán)節(jié)太多,從材料到算法、從基礎(chǔ)科學(xué)到應(yīng)用落地,沒(méi)有一個(gè)單點(diǎn)能獨(dú)立完成。

      中國(guó)的優(yōu)勢(shì)恰恰在這里。國(guó)家可以集中資源、協(xié)調(diào)科研體系、產(chǎn)業(yè)鏈和資本,形成系統(tǒng)性攻關(guān)。一個(gè)核心技術(shù)的突破,可以在一條指令下,從國(guó)家實(shí)驗(yàn)室到龍頭企業(yè)再到地方制造端,幾乎同步推進(jìn)。這在西方是不可想象的。

      這種體制不是靠靈感取勝,而是靠系統(tǒng)協(xié)同取勝。比如新能源、光伏、鋰電,十年前還都被認(rèn)為是夕陽(yáng)賽道,中國(guó)卻靠工程師體系、地方政府激勵(lì)、金融政策配合,把它們堆成了全球最完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這種規(guī)模協(xié)同能力,是一種組織型創(chuàng)新,它的本質(zhì)是工程化,不是靈感式。

      可以說(shuō),在復(fù)雜技術(shù)系統(tǒng)的時(shí)代,中國(guó)的體制是一種“后硅谷模式”。它不需要等一個(gè)天才突圍,而是靠百萬(wàn)工程師和產(chǎn)業(yè)組織力,去推動(dòng)一次次漸進(jìn)式突破。

      這也是為什么,在人工智能、算力芯片、新能源這些動(dòng)輒涉及幾百家機(jī)構(gòu)、幾十萬(wàn)工程師的大體系里,中國(guó)的速度往往比西方快得多。

      還有很重要的一點(diǎn),中國(guó)的體制允許在局部試錯(cuò)。體制的靈活性,讓國(guó)家能在不同區(qū)域同時(shí)試不同模式,再將成熟方案推向全國(guó)。這種機(jī)制讓新產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)具備很強(qiáng)的邊際。

      這也是為什么,中國(guó)一旦下決心在某個(gè)領(lǐng)域突破,其他國(guó)家很難跟上,不管是日本韓國(guó),還是英國(guó)德國(guó)。光伏、新能源車、高鐵、核電,無(wú)一不是這樣。真正能掰手腕的,也就美國(guó)。也正因?yàn)槿绱耍磥?lái)的競(jìng)爭(zhēng)一定是中美的技術(shù)決斗。


      這種體制優(yōu)勢(shì),也是美國(guó)真正忌憚中國(guó)的地方。

      冷戰(zhàn)時(shí)期,美國(guó)對(duì)蘇聯(lián)的恐懼主要在于軍事。蘇聯(lián)的核武器、導(dǎo)彈、太空計(jì)劃都能威脅美國(guó)的安全,但它的科技與經(jīng)濟(jì)體系并不真正開(kāi)放,缺乏與世界深度融合的能力。蘇聯(lián)的科技體系是軍工型,能造航天器,卻造不出一臺(tái)好用的民用計(jì)算機(jī),也沒(méi)有真正的產(chǎn)業(yè)化能力。所以,當(dāng)美國(guó)在信息革命中拉開(kāi)差距后,蘇聯(lián)的那種集中式體制就被徹底淘汰了。

      但中國(guó)不一樣。中國(guó)的科技競(jìng)爭(zhēng)力,不只是工程制造的延伸,而是整個(gè)系統(tǒng)的全面升級(jí)。從新能源、AI到量子通信、材料科學(xué),中國(guó)都在直接對(duì)接21世紀(jì)的前沿領(lǐng)域。而這一切背后,是一個(gè)仍在運(yùn)作的、能大規(guī)模協(xié)調(diào)資源的國(guó)家體系。

      美國(guó)害怕的不是“另一個(gè)蘇聯(lián)”,而是一個(gè)能在技術(shù)上平視甚至俯視它的競(jìng)爭(zhēng)者。一個(gè)在相同的科研框架、相同的資本邏輯、相同的全球市場(chǎng)中,與它拼算力、拼算法、拼產(chǎn)業(yè)鏈的中國(guó)。

      在硅谷看似自由的創(chuàng)新背后,是分散、碎片化、逐利的系統(tǒng);而中國(guó)的創(chuàng)新方式,是組織化、體系化的。前者靠天才與風(fēng)投,后者靠協(xié)同與工程師。二者的速度差,已經(jīng)在新能源、光伏甚至AI芯片等領(lǐng)域顯現(xiàn)。上個(gè)月,黃仁勛就說(shuō),中國(guó)在芯片研發(fā)方面僅比美國(guó)落后幾納秒。

      這也是為什么,美國(guó)對(duì)中國(guó)的焦慮遠(yuǎn)超當(dāng)年對(duì)蘇聯(lián)的戒備。它知道,這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不再是軍事對(duì)峙,而是對(duì)未來(lái)生產(chǎn)力體系的爭(zhēng)奪。誰(shuí)能定義下一代能源、通信、智能、材料的標(biāo)準(zhǔn),誰(shuí)就能定義未來(lái)世界的秩序。

      而更令他們不安的是,中國(guó)不僅有體制優(yōu)勢(shì),還有一群極其聰明、勤奮、韌性強(qiáng)的龐大工程師群體。這種社會(huì)層面的執(zhí)行力,是任何資本主義體系都無(wú)法復(fù)制的。

      不過(guò)現(xiàn)實(shí)的另一面是,過(guò)去這十余年來(lái),中國(guó)的高科技行業(yè)肉眼可見(jiàn)地在高速發(fā)展,芯片、AI、算力、能源都在飛速前進(jìn),可民生領(lǐng)域的突破卻不多。普通人的收入、社保、醫(yī)療和住房負(fù)擔(dān),幾乎沒(méi)有與這場(chǎng)科技飛躍同步改善。高科技的浪潮席卷全國(guó),卻沒(méi)有多少水流進(jìn)普通人的生活。老百姓收入原地踏步,甚至大不如前。中小企業(yè)的利潤(rùn)被成本擠壓,年輕人就業(yè)越來(lái)越艱難。沒(méi)有消費(fèi)、沒(méi)有需求,科技再先進(jìn),也會(huì)變成無(wú)源之水。再多的芯片、算法、算力,最終都得有人去買單、去使用、去讓它變成真實(shí)的社會(huì)能量。


      這也是未來(lái)十年的難題。國(guó)家的重心在“強(qiáng)國(guó)長(zhǎng)臉”,但真正支撐創(chuàng)新體系的,是能持續(xù)消費(fèi)、能穩(wěn)定生活的那群普通人。科技如果不能反哺生活,它遲早會(huì)失去意義。

      未來(lái)十年,可以想見(jiàn),資源依然會(huì)繼續(xù)向那些能“強(qiáng)國(guó)長(zhǎng)臉”的領(lǐng)域集中。量子計(jì)算、核聚變、6G、具身智能……這些詞會(huì)反復(fù)刷屏。而普通人,可能要靠更強(qiáng)的適應(yīng)力去找出路。

      我毫不懷疑,未來(lái)十年,中國(guó)一定能再造一個(gè)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。我更希望,到那時(shí),也能再造一個(gè)更有希望的社會(huì)。

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