養(yǎng)元飲品第三季度凈利大漲八成，推出細(xì)分化、功能化、場(chǎng)景化產(chǎn)品

10月24日晚間，養(yǎng)元飲品披露了2025年第三季度報(bào)告，收入、利潤(rùn)雙位數(shù)增長(zhǎng)，不僅展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的復(fù)蘇勢(shì)頭，也為未來發(fā)展奠定了更扎實(shí)的基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)顯示，2025年第三季度，養(yǎng)元飲品營(yíng)業(yè)收入約為14.4億元，同比增長(zhǎng)11.88%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約為3.75億元，同比增幅在88%以上，顯著超出市場(chǎng)預(yù)期。

“第三季度業(yè)績(jī)復(fù)蘇，并非偶然，而是養(yǎng)元飲品基于對(duì)目標(biāo)人群需求的深度洞察，通過產(chǎn)品、價(jià)格、營(yíng)銷的協(xié)同發(fā)力，形成的系統(tǒng)化爆品打法。”業(yè)內(nèi)人士表示，一方面養(yǎng)元飲品的核桃乳產(chǎn)品持續(xù)做渠道開拓尋求增量，全局到布局成效有望得到釋放，另一方面養(yǎng)元飲品持續(xù)推出新品，豐富產(chǎn)品矩陣，第三季度業(yè)績(jī)復(fù)蘇進(jìn)一步印證了超級(jí)大單品規(guī)模增長(zhǎng)和多品類協(xié)同反彈的走勢(shì)。

渠道結(jié)構(gòu)優(yōu)化，有效提升銷售效率與客戶粘性

今年以來，各級(jí)政府扎實(shí)推進(jìn)提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)，消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，且在消費(fèi)多元化趨勢(shì)下，消費(fèi)新業(yè)態(tài)、新模式、新場(chǎng)景不斷涌現(xiàn)。為此，國(guó)內(nèi)外頭部品牌都在加速推進(jìn)“線上全域滲透+線下體驗(yàn)升級(jí)”的全渠道布局。

以養(yǎng)元飲品為例，在堅(jiān)持“分區(qū)域定渠道獨(dú)家經(jīng)銷模式”的基礎(chǔ)上，針對(duì)當(dāng)前消費(fèi)流量分化特點(diǎn)，繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)線下流通、商超渠道，深度覆蓋電商渠道；全面開展直播、社群團(tuán)購(gòu)等新興消費(fèi)渠道建設(shè)，并初具規(guī)模；對(duì)零食折扣、O2O等細(xì)分渠道積極進(jìn)行渠道拓展；持續(xù)推進(jìn)養(yǎng)元“全域深分銷模式”建設(shè)。

目前，養(yǎng)元飲品已初步經(jīng)建立起涵蓋線下線上的全渠道體系，通過渠道結(jié)構(gòu)優(yōu)化，有效提升了渠道形象、銷售規(guī)模與品牌輻射力；同時(shí)，從貨架電商到內(nèi)容電商，從傳統(tǒng)促銷到直播互動(dòng)，養(yǎng)元飲品還打造了覆蓋不同消費(fèi)場(chǎng)景、不同用戶群體的線上銷售網(wǎng)絡(luò)，為其線上收入的高速增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。

養(yǎng)元飲品方面也坦言，新興渠道拓展工作仍存在一定增長(zhǎng)空間，公司將持續(xù)深化合作關(guān)系，優(yōu)化新興渠道運(yùn)營(yíng)模式。

“從當(dāng)前市場(chǎng)表現(xiàn)來看，快消企業(yè)在轉(zhuǎn)型方向的精準(zhǔn)定位上仍有探索空間，渠道價(jià)值與長(zhǎng)期發(fā)展路徑的清晰度有待提升。”快消行業(yè)分析師康定平表示，在“產(chǎn)品-渠道-供應(yīng)鏈”的運(yùn)營(yíng)層面，部分品牌存在策略同質(zhì)化的情況，雖展現(xiàn)出積極的調(diào)整姿態(tài)，但仍帶有部分過往規(guī)模導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)慣性，“養(yǎng)元飲品針對(duì)不同渠道特性制定差異化策略，不僅提升銷售效率與客戶粘性，也可以更好地實(shí)現(xiàn)流量精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，這是非常值得肯定的嘗試和努力。”

未來，隨著線上線下融合的進(jìn)一步加深，以及新渠道、新模式、新產(chǎn)品的持續(xù)探索，養(yǎng)元飲品有望在全渠道布局上實(shí)現(xiàn)更大突破。

聚焦做強(qiáng)主業(yè)，不斷提升經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力

在我國(guó)城鎮(zhèn)化率穩(wěn)步提升、人口結(jié)構(gòu)優(yōu)化與居民收入預(yù)期理性調(diào)整的宏觀背景下，消費(fèi)市場(chǎng)

正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵窗口期，消費(fèi)需求正逐步向品質(zhì)化、多元化方向轉(zhuǎn)型。植物蛋白飲品憑借健康屬性、天然成分及零乳糖的優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)契合了當(dāng)代多元消費(fèi)群體及消費(fèi)場(chǎng)景的差異化需求，贏得市場(chǎng)廣泛認(rèn)可。

隨著消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)和健康的追求日益增強(qiáng)，細(xì)分化、功能化、場(chǎng)景化正在成為植物蛋白飲料產(chǎn)品發(fā)展的新趨勢(shì)。

基于此，養(yǎng)元飲品聚焦做強(qiáng)主業(yè)，從大單品領(lǐng)航到產(chǎn)品矩陣持續(xù)豐富，不斷提升公司經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力。

目前，養(yǎng)元飲品的產(chǎn)品主要包括六個(gè)核桃精品系列、養(yǎng)生系列、五星系列、無(wú)糖系列、六個(gè)核桃2430、六個(gè)核桃“新鮮裝”系列等。

據(jù)了解，針對(duì)當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)分層化、分級(jí)化和存量競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)，養(yǎng)元飲品持續(xù)構(gòu)建多元化產(chǎn)品矩陣，在“精品”和“養(yǎng)生”系列的基礎(chǔ)上，通過精準(zhǔn)細(xì)分消費(fèi)場(chǎng)景和人群需求，打造不同產(chǎn)品系列。

在食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來，作為植物蛋白飲品領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，養(yǎng)元飲品不僅深化了全產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，還通過持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新，成功打造了一系列深受市場(chǎng)歡迎的大單品。這些大單品不僅豐富了公司的產(chǎn)品線，也提升了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?。

大單品往往源于爆款，但拉長(zhǎng)時(shí)間維度看大單品是兼具流量與利潤(rùn)的“現(xiàn)金牛”產(chǎn)品，是支撐品牌長(zhǎng)期、穩(wěn)定增長(zhǎng)的核心之一。而養(yǎng)元飲品從不一味強(qiáng)調(diào)爆品，而是試圖打造能夠穿越時(shí)間周期的大單品組合。

所以養(yǎng)元飲品陸續(xù)推出了細(xì)分化、功能化、場(chǎng)景化的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅滿足了消費(fèi)者在不同場(chǎng)景下的飲食需求，也展現(xiàn)了公司在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新能力上的實(shí)力，更打造了能“抗風(fēng)險(xiǎn)、逆周期”的大單品組合。

比如，產(chǎn)品通過低糖配方、添加益生元，適合中老年及追求健康人群飲用；采用無(wú)糖配方，蛋白含量較國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)高45%，并特別添加磷脂，滿足追求品質(zhì)生活的高端消費(fèi)需求；針對(duì)節(jié)慶消費(fèi)場(chǎng)景，打造“六六大順”產(chǎn)品；順應(yīng)消費(fèi)理性化趨勢(shì)，持續(xù)打造“利樂新鮮裝”“易智優(yōu)選”等高性價(jià)比產(chǎn)品。

可以說，養(yǎng)元飲品已經(jīng)構(gòu)建了覆蓋多價(jià)格帶、多元化的產(chǎn)品體系，可以全面滿足不同消費(fèi)群體與場(chǎng)景需求，并夯實(shí)了公司長(zhǎng)期健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

“今年以來，養(yǎng)元飲品的新品更為活躍，預(yù)計(jì)未來新品有望給公司貢獻(xiàn)較好收入增長(zhǎng)。”康定平認(rèn)為，養(yǎng)元飲品不斷精進(jìn)和創(chuàng)新產(chǎn)品，并通過優(yōu)化渠道策略、提升消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度、增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者之間的粘性，將是其穿越周期、持續(xù)成長(zhǎng)的核心動(dòng)能，未來將獲得更多的市場(chǎng)空間。