一、案例:一場(chǎng)公司控制權(quán)爭(zhēng)奪引發(fā)的“天價(jià)保安合同”
2020年5月7日,A科技公司股東會(huì)通過決議,免除甲的法定代表人及執(zhí)行董事職務(wù),選舉乙為新任執(zhí)行董事。決議當(dāng)日,乙連發(fā)三條短信警告甲:“你已無權(quán)代表公司,禁止動(dòng)用資金聘請(qǐng)安保!”
然而,甲次日仍以A公司名義與XX保安公司簽訂兩份合同:
合同D:5月7日-11日聘用375人次保安,費(fèi)用18.75萬(wàn)元;
合同E:5月12日聘用30人次保安,費(fèi)用1.5萬(wàn)元。
甲為何堅(jiān)持簽約?其辯稱:“其他股東曾雇傭保安強(qiáng)占倉(cāng)庫(kù)、阻止發(fā)貨,我需保護(hù)公司資產(chǎn)!”但新任管理層反駁:“甲聘用的保安每日高達(dá)75人,遠(yuǎn)超日常需求(此前僅需2-7人),且合同簽訂時(shí)甲已明知自己被免職!”
爭(zhēng)議焦點(diǎn):
甲被免職后是否仍對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)勤勉義務(wù)?
兩份保安合同是保護(hù)公司利益,還是甲為對(duì)抗股東的個(gè)人行為?
二、裁判結(jié)果與理由:免職董事簽合同為何被判全額賠償?
法院判決:甲賠償A公司20.25萬(wàn)元及利息。
核心裁判理由:
職務(wù)行為定性:
甲雖被免職,但對(duì)外仍以法定代表人身份簽約,行為屬職務(wù)性質(zhì),公司有權(quán)追究其是否違反忠實(shí)義務(wù)。
行為不符合公司利益:
必要性缺失:A公司原有監(jiān)控系統(tǒng),且此前保安需求僅個(gè)位數(shù),甲無法證明75人/日的合理性;
對(duì)抗性目的:甲在收到免職通知后仍簽約,實(shí)質(zhì)是為阻止新管理層接管,將公司卷入股東內(nèi)斗;
救濟(jì)途徑錯(cuò)誤:若其他股東行為不當(dāng),甲應(yīng)通過訴訟索賠而非以公司名義消耗資金。
損失認(rèn)定:
合同費(fèi)用被認(rèn)定為公司額外損失,甲需全額賠償。
三、法律分析:免職董事的忠實(shí)義務(wù)邊界與抗辯策略
上海君瀾律師事務(wù)所俞強(qiáng)律師提示:
董事免職后易陷入兩大誤區(qū):
誤區(qū)1:認(rèn)為免職即脫離義務(wù)束縛;
誤區(qū)2:以“保護(hù)公司”為由擅自決策。
實(shí)則,忠實(shí)勤勉義務(wù)具有延續(xù)性,需結(jié)合法律與場(chǎng)景綜合判斷。
(一)免職董事何時(shí)需繼續(xù)履職?
根據(jù)《公司法》第70條:
董事任期屆滿未改選,或辭職導(dǎo)致董事會(huì)低于法定人數(shù)的,在繼任者就任前,原董事仍需履行職務(wù)。
關(guān)鍵點(diǎn):
過渡期履職≠無限授權(quán):僅限維持公司必要運(yùn)營(yíng)(如財(cái)務(wù)安全、資產(chǎn)保全),重大決策需股東會(huì)授權(quán)。
本案警示:甲若主張“過渡期履職”,需證明保安合同是資產(chǎn)保護(hù)的必要措施,而非對(duì)抗股東。
(二)忠實(shí)義務(wù)何時(shí)終止?
公司章程與司法實(shí)踐明確:
職務(wù)行為后果期:免職后以公司名義簽約,公司可能承擔(dān)后果,故需追溯行為動(dòng)機(jī);
商業(yè)秘密保密義務(wù):終身有效,直至信息公開;
其他忠實(shí)義務(wù):按“公平原則”判斷,通常覆蓋行為影響存續(xù)期間。
俞強(qiáng)律師抗辯策略建議:
步驟1:證明行為符合公司利益步驟2:論證屬于過渡期必要履職
- 收集證據(jù)鏈:如其他股東強(qiáng)占倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控錄像、發(fā)貨受阻記錄,證明安保是當(dāng)時(shí)唯一可行保護(hù)手段;
- 對(duì)比成本:若資產(chǎn)價(jià)值遠(yuǎn)高于保安費(fèi)用,可主張“合理防衛(wèi)性支出”。
步驟3:證明公司實(shí)際受益
- 援引《公司法》第70條,說明在交接完成前需維持運(yùn)營(yíng)安全;
- 提交歷史安保合同,證明突發(fā)沖突下需臨時(shí)增配人手(但需匹配實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模)。
- 若安保成功阻止資產(chǎn)損毀(如倉(cāng)庫(kù)貨物保全),用損失規(guī)避金額對(duì)沖合同成本。
四、同類案件被告的3大自救指南
指南1:離任前簽署《免責(zé)確認(rèn)函》
操作:交接時(shí)要求股東會(huì)書面確認(rèn)“過渡期行為范圍”,明確豁免必要安保、債務(wù)清償?shù)蓉?zé)任;
作用:避免事后追責(zé)主觀擴(kuò)大化。
指南2:重大支出實(shí)行“雙簽制”
操作:免職后涉及資金支出時(shí),要求新任董事聯(lián)簽,或取得股東會(huì)決議;
案例:若甲簽約前取得乙同意,則責(zé)任可分割。
指南3:用“公司利益”反向舉證
場(chǎng)景:被訴后,從三方面推翻“損害利益”定性:
graph LR A[公司獲益證據(jù)] --> B(資產(chǎn)保全價(jià)值>支出成本) C[合理決策流程] --> D(咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)) E[歷史慣例] --> F(過往沖突期曾雇傭同類安保) ">
五、俞強(qiáng)律師團(tuán)隊(duì)特別提示
本案揭示的核心規(guī)則:
免職董事的簽字權(quán)可能消失,但忠實(shí)義務(wù)永不卸任!
類似糾紛中,被告常因“道德正確性”忽視法律程序,最終承擔(dān)巨額賠償。
【上海公司法律師】建議:離任前后務(wù)必做到三同步:
- 程序同步:交接文件明確職務(wù)行為截止時(shí)點(diǎn);
- 公示同步:向合作方發(fā)函告知免職事實(shí);
- 證據(jù)同步:留存資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)客觀證據(jù)。
風(fēng)險(xiǎn)提示
俞強(qiáng)律師 爭(zhēng)議解決法律服務(wù)團(tuán)隊(duì)
核心理念:致力于通過專業(yè)、高效、務(wù)實(shí)的解決方案,為客戶化解商事糾紛,捍衛(wèi)核心權(quán)益,實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。
在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中,爭(zhēng)議與糾紛不可避免。如何高效、策略性地處理爭(zhēng)議,將法律風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)優(yōu)勢(shì),是企業(yè)家和高級(jí)管理人員面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。本團(tuán)隊(duì)深耕爭(zhēng)議解決領(lǐng)域多年,憑借精湛的法律技藝、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)商業(yè)邏輯的深刻理解,為客戶提供貫穿爭(zhēng)議事前、事中、事后的全流程、定制化法律服務(wù)。
我們擅長(zhǎng)處理各類復(fù)雜的商事爭(zhēng)議,尤其在以下領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn):
公司股權(quán)糾紛:股東資格確認(rèn)、股東出資、公司決議效力、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)激勵(lì)、公司控制權(quán)爭(zhēng)奪、股東代表訴訟、董監(jiān)高責(zé)任糾紛等;
合同糾紛:買賣、擔(dān)保、借款、租賃、建設(shè)工程、房地產(chǎn)開發(fā)、合伙協(xié)議等合同的訂立、履行、違約、解除及損害賠償;
金融與資管糾紛:銀行信貸、融資租賃、保理、信托、私募基金、證券期貨、金融衍生品交易及理財(cái)產(chǎn)品違約等;
破產(chǎn)與重組:作為債權(quán)人、債務(wù)人、投資人或管理人的法律顧問,參與破產(chǎn)清算、重整、和解程序,處理衍生訴訟;
知識(shí)產(chǎn)權(quán)與不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng):技術(shù)合同、專利、商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密侵權(quán),以及虛假宣傳、商業(yè)詆毀等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案件。
俞強(qiáng)律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu):上海君瀾律師事務(wù)所(高級(jí)合伙人)
地址:上海市浦東新區(qū)世紀(jì)大道1198號(hào)世紀(jì)匯廣場(chǎng)一座12樓
教育背景:北京大學(xué)法律碩士
專業(yè)榮譽(yù):
2024年“君瀾專業(yè)領(lǐng)航獎(jiǎng)”
上海政法學(xué)院實(shí)習(xí)導(dǎo)師
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