全球芯片巨頭英偉達,正從自動駕駛的賣水人變身參賽者。
據 36 氪消息,英偉達內部正在孵化 Robotaxi 項目,其核心邏輯并非下場運營,而是要推出一套 “Robotaxi 技術樣本”,最終構建類似 “安卓系統” 的開放生態。
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圖源:英偉達
回顧當前的 Robotaxi 生態,幾乎被 “封閉全棧模式” 壟斷。
無論是 Waymo 的自研芯片+全棧算法+自有車隊,還是特斯拉的車路協同輕量化+數據閉環,亦或是百度的Apollo平臺+ 企合作運營,本質都是將核心技術、數據、場景牢牢攥在自己手里。
這種模式下,一家車企要入局 Robotaxi,不僅要投入數十億研發算法,還要搞定芯片適配、路測數據積累、運營資質申請,門檻之高讓多數玩家望而卻步。
重重困難下,英偉達此時布局Robotaxi,該作何理解?
芯片霸主的Robotaxi野心:打造行業的安卓
要理解英偉達的 Robotaxi 布局,首先要搞懂一個核心問題:它要做的 “安卓式生態”,到底是什么?
在消費電子領域,安卓系統的成功本質是底層標準化+上層個性化:谷歌提供統一的操作系統、硬件驅動和基礎 API,手機廠商只需聚焦外觀設計、功能優化和品牌運營。
這種模式不僅降低了行業準入門檻,還加速了技術迭代,如今安卓占據全球80%以上的手機市場,正是開放擊敗封閉的典型案例。
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圖源:英偉達
英偉達顯然要在 Robotaxi 領域復制這一邏輯,底氣來自其已有的自動駕駛技術基礎。
目前,英偉達的Drive 生態已覆蓋芯片、操作系統、算法框架和開發工具鏈,全球大部分頭部車企的自動駕駛系統都基于其芯片研發。而此次孵化的 Robotaxi 項目,本質是在現有技術基礎上,增加 “運營場景適配” 模塊 ,比如車隊調度系統、安全員應急響應方案等,形成一套 “開箱即用” 的技術樣本。
按照安卓系統的邏輯,電車通預測,英偉達這個 “Robotaxi” 可能分為三層構建:
首先在底層硬件層,統一芯片、傳感器的驅動接口,無論車企用的是禾賽還是速騰(參數丨圖片)的激光雷達,都能直接適配英偉達的算法,避免硬件不兼容的研發內耗;
在核心算法層面,提供 L4 級自動駕駛的基礎能力,如高精地圖定位、障礙物識別、路徑規劃等,并支持玩家通過 API 進行定制化優化,比如在校園場景中強化行人識別,在高速場景中優化變道邏輯;
上層運營應用層:開放招車、調度、計費、維保等功能接口,出行平臺無需從零開發運營系統,只需接入接口就能快速上線 Robotaxi 服務。
黃仁勛此前在 GTC 大會上多次強調,“Robotaxi 是機器人技術的首個商業化應用”,這句話的潛臺詞是,英偉達要做的不是一輛無人出租車,而是讓所有玩家都能做出無人出租車的技術底座。
可以理解為安卓系統,也可以理解為華為鴻蒙智行。通過開放生態綁定車企、出行平臺、傳感器廠商,最終形成 “英偉達=Robotaxi” 的行業共識。
后來者的突圍:英偉達有什么 “差異化武器”?
盡管技術底盤扎實,但英偉達切入 Robotaxi 領域,面臨的挑戰并不小。
當前行業已形成 “兩極格局”:美國有 Waymo和特斯拉,中國有百度、小馬智行等。作為 “后來者”,英偉達要突圍,必須避開正面競爭,找到自己的差異化武器。
英偉達的核心優勢是芯片 + 算法的協同能力,這恰好擊中了當前行業的核心痛點。對于中小車企來說,自研 L4 級自動駕駛的最大成本不是算法研發,而是芯片適配,不同芯片的算力架構、指令集不同,算法移植一次就要投入數不清的研發費用。
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圖源:英偉達
而英偉達的方案能實現算法與芯片深度綁定。
基于 Orin 芯片優化的自動駕駛算法,算力利用率必然比通用芯片高,就好比鴻蒙系統用麒麟芯片,即便性能相比主流芯片低,也能實現越級的流暢性。這意味著合作伙伴用同樣的硬件成本,能獲得更好的自動駕駛性能。
其次,英偉達的生態整合能力能解決行業的數據孤島問題。當前封閉模式下,車企的路測數據只能自己用,比如小鵬的城市 NGP 數據無法給理想用,Waymo 的美國道路數據無法給中國車企用,導致每個玩家都要重復積累數據和優化算法的過程。
如果英偉達“做東”,在保護數據隱私的前提下,桌上的菜大家都能一塊吃,讓生態內的玩家共享匿名化特征數據,比如 A 車企遇到的路面數據,能同步給 B 車企的算法模型,整個生態的迭代速度將呈指數級提升。
當然,這一切的前提是英偉達不做 “運營” 的定位,只有這樣才能減少行業抵觸。車企與其合作時才不會擔心被“卡脖子”,比如數據被拿走、核心技術被限制等等。
在這件事上,“全球Robotaxi第一股”的文遠知行最有話語權。
早在 2017 年,英偉達就以戰略投資者身份入局文遠知行的 Pre-A 輪融資,2024 年第四季度披露的 173.86 萬股持倉(市值約 2465 萬美元),將雙方長達八年的技術協同推向臺前。
早期的時候,文遠知行的無人出租車隊里,就已經在用英偉達的 DRIVE Xavier 芯片了。這顆芯片主要負責處理車隊在路上的實時數據,比如整合攝像頭、激光雷達的信息,幫無人車判斷路況,保證車子能穩定跑起來。
到了 2024 年 3 月,雙方的合作再次升級,文遠知行推出了自己的自動駕駛軟件平臺 WeRide One;而這個WeRide One,正是基于英偉達的 DRIVE Thor 平臺做的。
文遠知行的定位印證了英偉達的入場邏輯。作為英偉達生態內的玩家,文遠知行既可以與廣汽、宇通等車企合作定制車輛,也能與滴滴、Uber 等出行平臺對接運營,英偉達僅提供底層技術支撐,不干涉其商業決策。一句話總結,就是技術賦能,但不搶位。
可以說,如今文遠知行的運營場景,也為英偉達的Robotaxi生態提供了“實驗田”,為即將到來的Robotaxi“三國殺時代”埋下了伏筆。
開放VS封閉:Robotaxi迎來新的分水嶺
本質上,英偉達是想在 Robotaxi 行業掀起 “開放與封閉” 的對立競爭,而這種競爭,極有可能成為激活行業活躍度的 “開關”,就像當年的安卓與iOS之爭一樣。
當前封閉模式的最大問題,是 “研發成本高、迭代速度慢”。而開放生態能將這部分成本降低,中小車企只需投入較低成本,就能基于英偉達的技術樣本開發出定制化 Robotaxi,這意味著更多玩家能進入市場。
比如在 “園區 Robotaxi” 場景中,此前只有百度、馭勢科技等頭部玩家能提供解決方案,而如果接入英偉達生態,一家專注校園出行的創業公司,只需優化 “低速行駛、行人密集識別” 等細分功能,就能快速推出服務;
在 “物流 Robotaxi” 場景中,貨運公司無需自研自動駕駛算法,只需接入英偉達的技術樣本,再適配貨箱調度功能,就能上線無人貨運服務。這些細分場景的玩家增多,不僅能豐富 Robotaxi 的應用邊界,還能倒逼頭部企業加速技術迭代。畢竟,當更多玩家用更低成本提供服務時,封閉模式的劣勢會越來越明顯。
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圖源:英偉達
開放生態還能推動技術普惠。當前 Robotaxi 的運營范圍大多集中在 “一線城市核心區”,因為這些區域的高精地圖覆蓋全、道路環境簡單。
而開放生態能讓技術快速下沉,比如三四線城市的車企,可基于英偉達的技術樣本,結合本地道路數據優化算法,讓 Robotaxi 更快進入下沉市場。
不過,開放與封閉的競爭不會是非此即彼的結果,更可能是融合共存。比如蘋果的iOS與安卓長期共存,Robotaxi 行業也可能出現類似格局:Waymo、百度等封閉模式玩家,會聚焦 “高溢價場景”,如一線城市高端出行,通過 “全棧掌控” 保證服務體驗。
而英偉達開放生態的玩家,會覆蓋 “大眾化場景”,如三四線城市、園區、物流,通過 “成本優勢” 搶占市場份額。這種競爭不僅不會導致行業混亂,反而會形成 “高端與大眾” 的互補,加速 Robotaxi 的商業化落地。
英偉達殺入 Robotaxi 領域,看似“不務正業”,實則是自動駕駛行業進入賽點的信號。
過去幾年,行業的焦點是誰先實現 L4 級自動駕駛,而未來幾年,焦點將變成誰能讓更多人用上 L4 級自動駕駛,顯然,英偉達選擇了后者。
英偉達不是另一個 Waymo,而是Robotaxi 行業的谷歌,通過開放生態降低行業門檻,用軟硬生態結合對抗封閉巨頭的單點優勢。盡管當前還面臨標準統一、數據安全、利益協調等挑戰,但這種以生態換市場的思路,已為行業提供了新的破局方向。
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