梭哈1.4萬億，Open AI公布超級智能路線圖

文：王智遠 | ID:Z201440

昨天晚上，我打開了 OpenAI 的官網。

首頁上突然彈出一個視頻推送。這個官網有個「毛病」，安全做得太好了。想把視頻完整下載下來幾乎不可能。

我折騰了半個小時，用 Google 瀏覽器各種方法，最后還搞不定。

沒辦法，只能硬來。打開屏幕錄制，把那場直播——整整 62 分鐘，一點不落地錄了下來；錄完，我立馬開始翻譯成中文，想弄明白他們到底在講什么。

聽完后發現，Sam Altman把未來OpenAI 的研究路線、基礎設施計劃，還有最重要的，他們打算怎樣實現「超級智能」統統都講出來。

01

直播一開始，Sam Altman 開門見山。他說，OpenAI 要進入一個「前所未有的透明階段」。

他先簡單回顧了一下 OpenAI 的使命——讓人工智能的成果，真正惠及全人類。

他說，早幾年他們覺得，AI 像天上的神諭系統，可以幫人類做各種奇跡。但現在不一樣了。他們發現，AI 是地上的工具，是能真拿來用的東西。

Altman 說，他們要造「個人級的 AGI」，

一種人人都能隨身攜帶、隨時使用的智能體，能幫人工作、幫人學習、幫人生活；未來，人們會像使用手機一樣，用自己的 AI。

接著，他畫了一張圖，講 OpenAI 的「世界結構」。

底層是芯片、機架、數據中心和能源系統；中間是模型訓練和賬戶體系；再往上，是他們自己的瀏覽器「Atlas」，以及未來幾年會推出的硬件設備。

最上面那層，是生態。那是他最興奮的地方。

他說：「我們終于看到，人們可以在這個平臺上創造自己的 AI 服務，就像 App Store 一樣，只不過這是 AI 的 App Store。

然后他話鋒一轉：我們現在有三個核心支柱——研究、產品、基礎設施。

我們必須在研究上成功，要把產品做成人人都能用的平臺，還要讓 AI 的使用成本足夠低，讓所有人都用得起。

好，餅畫完，Jakub Pachocki登場，他是 OpenAI 的首席科學家，說話很平，語速慢，但信息密度特別高；他先拋出一句：在不到十年內，人類會進入超級智能時代。

為了這件事，他們定了兩個明確的目標：

一個是 2026 年 9 月，要做出「AI 研究實習生」，能消耗大量算力去協助人類研究；另一個是 2028 年 3 月，要做出「全自動研究員」，能自己完成大型科學項目。

聽上去有點像在招實習生，但是 AI 版的。Jakub 說，他們內部有個衡量標準，叫「任務時間跨度」。

什么意思呢？

看模型做完一件事，要花多長時間，和人類專家比。比如，人類要 5 小時，模型也能 5 小時做完，那它就算到了「頂尖學生」級別。

他說現在的模型，大概就在這個水平。但隨著算法創新和「上下文計算」等新能力擴展，這個時間還會被不斷壓縮。

接著，他講安全。他們把 AI 的安全問題拆成了五層：

最里層是價值對齊（Value Alignment），AI 要真正關心正確的事；再外一層是目標對齊（Goal Alignment），能正確理解指令、按人意執行。

第三層是可靠性（Reliability），能判斷自己何時確定、何時不確定；第四層是對抗魯棒性（Adversarial Robustness），能抵御人類或其他 AI 的攻擊；

最外層是系統安全（Systemic Safety），也就是 AI 能訪問什么數據、能用什么設備等等。

然后，他提到一項新研究：思維鏈忠實度（Chain-of-Thought Fidelity）。

這名字聽起來像哲學，其實是個解釋性技術，讓模型在訓練時，保留一部分「不受監督的思考過程」，這樣研究員就能看到 AI 真正是怎么“想”的。

他說，這個方法目前很有效，但也很脆弱。他們必須在算法和產品設計里，劃出清晰界比如 ：ChatGPT 里，「總結思維鏈」這個功能，就是為了防止用戶直接看到 AI 完整的思考過程。

Jakub 最后總結一句：

只有理解 AI 在想什么，我們才有可能控制它。那一刻，你能感受到，離「自動化研究」的夢想，已經不是天方夜譚了。

02

Jakub 講完研究部分，鏡頭又切回 Altman。他說，OpenAI 的下一步，要成為一個「能讓別人創造助手的平臺」。

過去幾年，OpenAI 核心產品一直是 ChatGPT，一個對話式 AI，一個「超級工具」。現在，想變成「AI 世界的操作系統」。

Altman 引用了一句話，來自比爾·蓋茨。

當別人基于你的平臺創造的價值超過你自己時，這個平臺才算成功。他說，這就是他們明年的目標。

他的意思很簡單：

ChatGPT 是起點，未來，全世界會有人在 OpenAI 的平臺上，去搭建新的應用、服務、公司。就像當年的 App Store，那是一個「平臺文明」的開始。

然后他講到兩個基礎原則。

第一個，是用戶自由（Freedom）。如果要讓全球的人都能用這個平臺，就必須承認，人和人之間的需求，完全不同。

所以 OpenAI 會給用戶更多控制權，讓他們去定制自己的 AI；他說，他們會「像對待成年人一樣對待成年人」。

第二個，是隱私保護（Privacy）。Altman 說，人們和 AI 的互動會變得越來越私密。那種關系，會更像醫生、律師，甚至伴侶；人們會在里面講最真實的自己；所以隱私這件事，必須被重新定義。

這段話，他講得很平靜，更像在為未來的社會關系設規則。

講到這兒，就到關鍵部分了。很多人都在問，OpenAI 的算力，到底做到哪了？

我們目前已經承諾建設超過 30 GW 的基礎設施，總投資大約 1.4 萬億美元。1.4 萬億，是已經簽下的承諾。

他說，這是基于他們對收入增長和融資能力的評估，我們知道這很夸張，但這是現實。

接著他開始解釋細節。

他們的合作伙伴幾乎囊括了整個半導體與云生態，博通、AMD、谷歌、微軟、英偉達、甲骨文、軟銀…所有能提供芯片、機架、數據中心、能源系統的公司。

當然，這只是開始。他們現在正在討論一個更大膽的計劃：建立一個「基礎設施工廠」。

什么意思？

就是像造車一樣造算力，每周新增 1 GW 的計算能力；如果順利，五年內把每 GW 的成本從現在的大約 40 億美元，壓到 20 億美元。

他認為，要做到這一點，需要巨大的創新、大量合作伙伴、更快的收入增長，甚至要重新思考機器人領域，讓機器人去幫我們建數據中心。

這段話有點畫餅，但能明顯感覺到，它想做一場工業革命級”的擴張。

Altman 最后加了一句：要支撐 1.4 萬億美元的投資，公司最終需要達到數千億美元年收入。我們正處在這條陡峭的增長曲線上。

03

最后一部分，Altman 談到了組織結構的調整。

目前OpenAI 是一個「雙層架構」。頂層是一個非營利基金會（OpenAI Foundation），它擁有對整個集團的最終控制權，初期持有大約 26% 的股份；如果公司表現好，這個比例還會提升。

基金會的使命是確保 AI 的收益真正惠及社會。它不會追求利潤，是拿資源去做長期的公共項目。

Altman 說，他們給基金會定了兩個初始方向。

第一，投入 250 億美元，讓 AI 幫助人類治愈疾病；這筆錢會用在生成科研數據、支持科學家、提供算力資助等。

他說：如果 AI 能加速科學發現，那就該先用在最需要它的地方。

第二個方向，是他們新提出的一個概念：AI 韌性（AI Resilience）。

他請聯合創始人 Wojciech Zaremba 來講。Zaremba 說，AI 韌性比傳統的「AI 安全」更寬。他討論的是：當不可避免的事發生時，社會怎么撐得住。

然后舉了個例子：

比如 AI 在生物學領域的進步，可能會被濫用來制造人造病毒；光靠模型層面的防護不夠，更需要一個能快速響應的生態系統——像今天的網絡安全行業那樣。

他回憶，互聯網早期沒人敢在網頁上輸入信用卡號，后來一整套網絡安全產業出現了，保護了政府、企業、用戶，人們才開始放心地在網上生活。

AI 也會經歷同樣的過程；未來會有一批專門研究、應對 AI 風險的組織，OpenAI 基金會要做的，就是催生那個生態。

Altman 收尾時說，這只是開始。我們希望這是歷史上最大的非營利組織之一。

整個直播尾聲，就到了金句時刻。Sam說，AGI 的到來，不會某個時間點的「啪」一下，而是一個持續多年的過渡過程。

他還說了一句挺意味深長的話：

未來幾年，我們會看到 AI 自動發現新的科學、自動寫論文、自動建設基礎設施。而我們要做的，是確保這一切惠及所有人。

04

講到這兒，就到了智遠發表看法的時刻。

我認為，這場直播，OpenAI 的策略是「研究 + 產品 + 基建」三線并進，核心是造地基、搭平臺，讓別人在上面蓋房。

Google 邏輯不同。它更像一個「既得系統」，AI 是它強化帝國的工具，從搜索、廣告、到安卓生態。

畢竟OpenAI 是從零起跑的一家公司，要靠「不斷開疆拓土」撐起新的秩序，它的策略定位、敘事方式肯定不同的。

然后，從基建成本優勢上看，這次直播最關鍵的還是算力部分，「1.4 萬億美元」，這相當于一個世界級能源企業的投入；但別忘了，OpenAI 沒有自己的芯片、云平臺、發電廠；他們要靠微軟、AMD、英偉達、谷歌云、甲骨文去支撐。

Google 就不一樣。

TPU 自研，數據中心和能源體系一體化。它不需要「租地造房」，它本身就是地。所以 OpenAI 的模式風險更高，也更激進。這是一場「帶著債務奔跑」的實驗。

還有一點，和Google 相比，Altman 把節點定得特別清楚：2026 年 AI 實習生、2028 年自動研究員。而 Google 選擇的是「沉默創新」，不斷升級 Gemini 模型，把 AI 塞進搜索、地圖、云服務里。

這短期看，OpenAI 熱度更高；長期看，Google 的復利更穩。

至于生態的話，咋評價呢？

Altman 說「別人基于平臺創造的價值要超過我們」，這句話很像當年的蘋果。蘋果靠 App Store 構建了一個「創造者文明」，現在 OpenAI 想用 ChatGPT 平臺復制這一塊。

但Google 的打法不一樣，它擅長滲透，把 AI 植入搜索、Docs、Android，讓用戶無感使用；一個是主動創造生態，一個是被動綁定生態。

智遠覺得，未來，AI 產業可能就分這兩種力量：創造者平臺和系統整合者。

好吧，如果說 Google 代表了一個舊世界的秩序，那OpenAI 就是在挖地基了，至于哪個能讓用戶、資本持續買單呢？

不好說。但可以肯定，未來不會只屬于其中任何一方；Google在維護天空，OpenAI開始重寫地面。