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作者丨青風(fēng)
編輯丨六子
中國(guó)的制造企業(yè)只能靠低價(jià)內(nèi)卷?一家創(chuàng)業(yè)公司如何在五年內(nèi),從跨界者躍升為行業(yè)引領(lǐng)者?九號(hào)公司的答案是:用工程師文化重構(gòu)產(chǎn)品,用全球化視野重塑市場(chǎng)。
10月24日,九號(hào)公司交出2025年第三季度成績(jī)單:報(bào)告期內(nèi),營(yíng)收66.5億元,同比增長(zhǎng)56.82%;歸母凈利潤(rùn)5.5億元,同比增長(zhǎng)45.86%。這份延續(xù)高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的財(cái)報(bào)背后,是其智能電動(dòng)兩輪車業(yè)務(wù)52天銷量從800萬(wàn)臺(tái)突破900萬(wàn)臺(tái)的行業(yè)紀(jì)錄。
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*圖源九號(hào)公司2025年第三季度財(cái)報(bào)
在傳統(tǒng)觀念中,電動(dòng)兩輪車是一個(gè)依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)搏殺的紅海市場(chǎng),但九號(hào)公司卻打破了這一刻板印象。其高端智能電摩M5系列上市4小時(shí)銷量破萬(wàn),全網(wǎng)銷售額破億,成為當(dāng)之無(wú)愧的現(xiàn)象級(jí)“爆款”。
財(cái)報(bào)披露當(dāng)天,九號(hào)公司舉辦首屆“MoTech Day 2025”技術(shù)文化節(jié),管理層明確將“工程師精神”定位為企業(yè)文化的核心符號(hào)。這兩件同時(shí)發(fā)生的事,看似巧合,實(shí)則揭示了九號(hào)高速增長(zhǎng)的核心動(dòng)能:技術(shù)驅(qū)動(dòng)取代成本驅(qū)動(dòng),生態(tài)構(gòu)建取代單品競(jìng)爭(zhēng)。
01
「紅海市場(chǎng)的逆勢(shì)增長(zhǎng)」
九號(hào)公司的增長(zhǎng)不是單點(diǎn)突破,而是多業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同發(fā)力。2025年前三季度,該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約184億元,歸母凈利潤(rùn)約17.9億元,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的全域增長(zhǎng)勢(shì)頭。
電動(dòng)兩輪車是其最大增長(zhǎng)引擎。今年第三季度,該業(yè)務(wù)營(yíng)收44.54億元,同比增長(zhǎng)約72%,銷量達(dá)148.67萬(wàn)臺(tái)。從700萬(wàn)臺(tái)到800萬(wàn)臺(tái),九號(hào)用時(shí)64天。而這一次從800萬(wàn)臺(tái)到900萬(wàn)臺(tái),九號(hào)用時(shí)僅52天,再度刷新行業(yè)增長(zhǎng)紀(jì)錄。
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*圖源九號(hào)公司
更值得關(guān)注的是其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。九號(hào)的增長(zhǎng)不是靠低價(jià)換量的常規(guī)操作,而是以3000元以上的均價(jià)實(shí)現(xiàn)的高質(zhì)量增長(zhǎng)。
憑借不斷提升的產(chǎn)品力,九號(hào)電動(dòng)兩輪車屢出“爆款”。以其新近發(fā)布的旗艦智能電摩M5系列為例,8月26日上市當(dāng)天,M5系列首發(fā)4小時(shí)銷量突破11292臺(tái),強(qiáng)勢(shì)霸榜天貓、京東、抖音、快手等平臺(tái)銷量榜。自首發(fā)截至10月20日,M5系列銷量超35000臺(tái),銷售額達(dá)3.51億元。
在競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,這份增長(zhǎng)顯得尤為難得,展現(xiàn)出九號(hào)產(chǎn)品強(qiáng)大的市場(chǎng)號(hào)召力。
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*圖源九號(hào)公司
而在電動(dòng)兩輪車之外,九號(hào)還實(shí)現(xiàn)了多業(yè)務(wù)板塊齊頭并進(jìn)的進(jìn)擊態(tài)勢(shì)。
今年第三季度,其自主品牌零售滑板車銷量41.83萬(wàn)臺(tái),收入同比增長(zhǎng)38.14%,至9.57億元。截至第三季度末,九號(hào)電動(dòng)滑板車產(chǎn)品累計(jì)出貨量超過(guò)1500萬(wàn)臺(tái),顯示出在該領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)先地位;
全地形車業(yè)務(wù)也穩(wěn)步增長(zhǎng),2025年前三季度實(shí)現(xiàn)銷售收入9.2億元,同比增長(zhǎng)17%;智能割草機(jī)器人Navimow持續(xù)顛覆全球割草機(jī)市場(chǎng)格局。
這種多品類協(xié)同發(fā)展的模式,為九號(hào)構(gòu)建了難以逾越的產(chǎn)品壁壘。
針對(duì)銷量和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),不久前九號(hào)公司CEO王野在接受媒體訪談時(shí)如此表示,“我們的核心出發(fā)點(diǎn)是在進(jìn)入每一個(gè)品類之前,首先考慮我們能讓這個(gè)品類發(fā)生什么大的變化,提供什么樣的新體驗(yàn),最好是能夠帶來(lái)差異化的用戶體驗(yàn),通過(guò)洞察用戶痛點(diǎn)和市場(chǎng)缺口來(lái)決定開(kāi)發(fā)或集成哪些技術(shù)來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新。”
02
「智能科技與用戶洞察的雙重驅(qū)動(dòng)」
“我們?cè)诠緫?zhàn)略層面制定了非常重要的三個(gè)關(guān)鍵詞:智能、高端和年輕。”九號(hào)公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)高祿峰還表示,“想要始終保持領(lǐng)先的智能化標(biāo)簽,其實(shí)只有一個(gè)打法,就是持續(xù)不斷的創(chuàng)新。”
九號(hào)公司的增長(zhǎng)背后,是持續(xù)的研發(fā)投入和精準(zhǔn)的用戶洞察。2025年前三季度,九號(hào)研發(fā)投入達(dá)8.72億元,同比大幅增長(zhǎng)59%,研發(fā)人員增至1786人,接近員工總數(shù)的三分之一。
數(shù)據(jù)顯示,高技術(shù)制造企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度(研發(fā)投入占比營(yíng)業(yè)收入)通常在3%左右,九號(hào)公司2025年前三季度的研發(fā)投入強(qiáng)度近5%,這遠(yuǎn)非制造企業(yè)可比,更超越不少傳統(tǒng)科技企業(yè)。
正是得益于科技研發(fā)的持續(xù)投入,九號(hào)公司在技術(shù)層面始終保持自我迭代和市場(chǎng)引領(lǐng)。據(jù)天眼查,截至2025年上半年,九號(hào)公司累計(jì)獲得全球性知識(shí)產(chǎn)權(quán)5982項(xiàng),主導(dǎo)與參與110余項(xiàng)國(guó)內(nèi)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
以智能電動(dòng)兩輪車業(yè)務(wù)為例,九號(hào)公司的入局開(kāi)辟了行業(yè)“真智能”賽道。在最初進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),九號(hào)沒(méi)有選擇與傳統(tǒng)巨頭正面競(jìng)爭(zhēng),而是用做智能汽車的思維去做電動(dòng)兩輪車。
駕駛九號(hào)智能電動(dòng)兩輪車,你不需要鑰匙,揣著手機(jī)走近,車就自動(dòng)解鎖;停好車轉(zhuǎn)身就走,車就自動(dòng)上鎖。這種“即停即走”的體驗(yàn),在當(dāng)時(shí),直接碾壓了所有還在擰鑰匙的傳統(tǒng)電動(dòng)車。
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*圖源九號(hào)公司
2025年三季度,九號(hào)官宣發(fā)布全新自研的凌波OS(NimbleOS)——這也是國(guó)內(nèi)首個(gè)專為兩輪短途出行領(lǐng)域打造的全域操作系統(tǒng)。
如果說(shuō)智能手機(jī)的基礎(chǔ)是iOS和安卓系統(tǒng),九號(hào)真智能的“底座”就是凌波OS。
該系統(tǒng)以統(tǒng)一底層架構(gòu),深度融合電機(jī)控制、電池管理、多傳感器感知與車機(jī)交互等核心模塊,徹底改變傳統(tǒng)兩輪車中各零部件各自為政的局面,騎行體驗(yàn)迎來(lái)系統(tǒng)性提升。
凌波OS支持OTA持續(xù)升級(jí),未來(lái)將通過(guò)這一系統(tǒng)逐步實(shí)現(xiàn)車路協(xié)同、AI自適應(yīng)騎行場(chǎng)景和智慧燈語(yǔ)控制等先進(jìn)功能,實(shí)現(xiàn)“越騎越懂你,越用越先進(jìn)”的體驗(yàn)進(jìn)化。
開(kāi)局即“王炸”,搭配了凌波OS的M5系列智能電摩很快受到客戶狂熱追捧。該車型搭載16kW高性能電機(jī),極速可達(dá)110km/h,配合達(dá)喀爾車隊(duì)調(diào)校的高剛性車架和無(wú)級(jí)可調(diào)氣瓶后減震。與之匹配的是九號(hào)與新能安共同研發(fā)的行業(yè)首款72V90Ah圓柱大單體鋰電池,工況續(xù)航達(dá)195公里,在2000次循環(huán)后容量保持率超過(guò)90%,真正做到了“一周兩充,一年零衰減”。
03
「打造“中國(guó)智造”新范式」
上述智能化升級(jí)和對(duì)用戶需求的洞察,讓九號(hào)收獲了大量擁躉。
2025年3月,九號(hào)公司獲得由全球新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)第三方數(shù)據(jù)挖掘和分析機(jī)構(gòu)iiMedia Research(艾媒咨詢)授予的“兩輪電動(dòng)車年輕用戶首選首購(gòu)首推品牌”市場(chǎng)地位認(rèn)證,足見(jiàn)其在年輕消費(fèi)群體中的品牌影響力。
更為關(guān)鍵的是,有技術(shù)創(chuàng)新打底,九號(hào)公司實(shí)現(xiàn)了從規(guī)則遵循者到規(guī)則制定者的轉(zhuǎn)變。該公司主導(dǎo)制定了IEC 63281-1《電氣運(yùn)輸設(shè)備第1部分:術(shù)語(yǔ)和分類》和IEC 63281-2-1《電氣運(yùn)輸設(shè)備第2-1部分:載人電氣運(yùn)輸設(shè)備安全要求和測(cè)試方法》兩項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),填補(bǔ)了短交通領(lǐng)域國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)缺失的空白。
從跨界者到引領(lǐng)者,九號(hào)公司用五年時(shí)間完成了一次“中國(guó)智造”的華麗轉(zhuǎn)身。其成功并非偶然,而是“研發(fā)投入→技術(shù)突破→產(chǎn)品差異化→市場(chǎng)溢價(jià)與用戶忠誠(chéng)→商業(yè)成功→反哺研發(fā)”這一良性循環(huán)的必然結(jié)果。
技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展基因,也讓九號(hào)公司在全球化發(fā)展過(guò)程中,蹚出了一條新的路徑——一方面,顛覆了中國(guó)企業(yè)“低價(jià)走量”的傳統(tǒng)“出海”模式。另一方面,通過(guò)Segway和Ninebot雙品牌戰(zhàn)略,精準(zhǔn)定位不同市場(chǎng),不僅使其海外收入占比持續(xù)提升,更因此擺脫了對(duì)單一市場(chǎng)的依賴。
九號(hào)的案例證明,“中國(guó)智造”不是單點(diǎn)突破,而是研發(fā)、品牌、生態(tài)和全球化的系統(tǒng)性勝利。正如王野所言,“上一代企業(yè)家已經(jīng)把中國(guó)制造1.0的低成本優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,我們可能比不過(guò)他們,因?yàn)樗麄兏堋怼?strong>所以我們這一代人唯一的機(jī)會(huì)就是更深入地洞察用戶需求,甚至是用戶自己都尚未意識(shí)到的需求,然后用技術(shù)實(shí)力去實(shí)現(xiàn)這些需求,而不是單純依靠低成本。”
04
「寫在最后」
在電動(dòng)兩輪車這個(gè)已經(jīng)廝殺見(jiàn)紅的傳統(tǒng)市場(chǎng),九號(hào)公司用自己的高成長(zhǎng)業(yè)績(jī)證明,高質(zhì)量增長(zhǎng)與全球化突圍并非遙不可及。
隨著新國(guó)標(biāo)政策落地和全球短交通智能化浪潮的雙重紅利,九號(hào)公司正站在“中國(guó)智造”全球化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。其“技術(shù)+生態(tài)+全球化”的三重護(hù)城河,不僅為自身開(kāi)辟了增長(zhǎng)新空間,更為“中國(guó)智造”提供了可借鑒的轉(zhuǎn)型范本。
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