網易傳媒李淼：以AI、態度與年輕人破局，憑“好內容”激活品牌增長

10月24日，第32屆中國國際廣告節&第34屆亞洲廣告大會主論壇在北京海淀中關村國際創新中心成功舉行。本次活動以“智啟廣告新篇：中國主場，亞洲同頻”為主題，以“科技賦能·智啟未來”為目標，聚焦廣告行業的創新變革路徑與國際合作新機遇，匯聚了廣告營銷行業精英、學界及業界代表，為行業創新發展注入新動能。

網易傳媒副總裁李淼

在主論壇現場，網易傳媒副總裁李淼發表了題為《AI、態度和年輕人》的主題演講。他在演講中指出，當前廣告行業正面臨深度變革，不同角色均面臨著現實挑戰：品牌主既要應對行業“內卷”，又要防止被流量裹挾而偏離核心價值；廣告公司需要在追求營銷效果與塑造品牌長期價值之間尋找平衡；平臺方則在爭奪流量的同時，不得不面對內容同質化的難題。

面對行業普遍存在的焦慮，李淼強調，網易始終堅守“做好內容”的核心能力。他表示，作為擁有28年歷史的互聯網平臺，網易歷經多次技術浪潮仍能保持領先地位，關鍵就在于根植于平臺基因中的“好內容”堅守。李淼進一步闡釋：“好的東西和有效果的東西不是相悖的，而是相輔相成的。”

隨后，李淼詳細拆解了網易應對行業挑戰、助力品牌增長的三大核心戰略：

首先，以AI技術驅動內容創新。依托在游戲領域積累的成熟AI技術，網易打造了“千夢引擎”營銷平臺。這一平臺具備“天時、地利、人和”的獨特優勢——既順應AI技術發展的行業趨勢，又擁有經過實踐驗證的成熟技術積累，更配備了專業的執行團隊。通過“千夢引擎”，網易能夠對各類營銷內容進行重新創新，最終實現“內容更快、品牌更穩”的目標。

其次，以科學方法論打造品牌價值。網易創新推出“品牌魔方”工作模式，通過對品牌需求進行精細化分解，達成“把內容做小，品牌做大”的效果。李淼以網易與比亞迪的合作為例，具體展示了這一模式的實踐價值：通過系統化的內容分解與重組，最終打造出既讓客戶滿意，又受用戶歡迎的營銷內容。

第三，深度鏈接年輕用戶群體。對于如何與年輕人建立有效連接，李淼提出了獨特觀點：“年輕人不是去擁抱，而是要去擁有。”基于這一理念，網易通過網易云音樂、LOFTER、小蜜蜂等多元化產品矩陣，精準布局年輕人圈層，讓年輕人主動跟隨網易的內容和產品，建立起真實的用戶連接。

李淼在演講結尾總結道，網易通過AI智驅力突破創新邊界，用態度穩住品牌價值，借年輕人獲取新鮮動能，三者共同構成了網易在當下的成功之道。最后，他提出“內容玩+”戰略愿景，希望與各方合作伙伴攜手，實現“讓好內容永遠在一起，好生意永遠在一起”的目標。

以下為《現代廣告》與網易傳媒副總裁李淼對話實錄：

Q:網易擁有游戲、音樂、新聞等多元生態內容，場景差異度較大，AI是如何在這些不同場景中，幫助品牌構建與年輕人共鳴的態度營銷的？

A:從AI應用的邏輯來看，網易首先會判斷AI是否能對產品的模式或內容產生正向作用、是否能切實幫助用戶——比如用AI為用戶精準推薦有效資訊、輔助創作歌曲、打造更具交互性的游戲NPC。品牌營銷也完全遵循這一邏輯，我們不會為了用AI而用AI，只有當AI應用場景能給用戶帶來正向價值時，才會將營銷自然融入其中。

這樣一來，用戶不會覺得被廣告打擾，也不會覺得AI內容突兀，反而會認為這些內容本身就是優質的，AI的加入只是讓內容效率更高、體驗更好，其實是一個潤物細無聲的模式，品牌與年輕人的態度共鳴也隨之建立。

Q:現在不少年輕人對AI內容可能有一定免疫，網易是如何通過具體形式與他們溝通，減少這種反感的？

A:要減少年輕人對AI內容的抵觸，關鍵在于讓AI放大內容本身的價值與特色，而不是用AI替代常規內容。

比如網易與汽車客戶合作的大量AI案例：汽車產品本身受現實條件限制，很難出現在泰山、壺口瀑布這類具有視覺沖擊力的場景中，但通過AI技術，我們能讓汽車與這些場景自然融合，呈現出年輕人以往從未見過的畫面。這種新鮮且無違和感的呈現方式，很容易讓年輕人對內容產生好感。

但如果只是用AI替代隨處可見的內容——比如用AI生成普通的汽車行駛畫面，替代原本人工拍攝的場景，用戶會明顯感覺到品牌是為了節省成本而敷衍，反而會加重抵觸情緒。所以網易的思路是，AI應該是打開用戶的想象力，讓用戶看到更豐富的世界的一個武器，或者資源，而不是只是提供一個內容便利性的條件。