![]()
越南廣寧省的夜色下,一輛笨重的自行式起重機轟隆隆碾過工地圍欄,車燈像賊眼一樣掃過堆料場。司機熟練地吊起三捆閃著冷光的鋼梁,悄無聲息地溜出北前峰工業園區(khu c?ng nghi?p B?c Ti?n Phong)。誰能想到,這不是普通的夜間運輸,而是富士康(越南)電動車能源與零部件有限公司(C?ng ty TNHH N?ng l??ng và Linh ki?n EV Foxconn Vi?t Nam)工地里上演的一出“內賊外盜”大戲!
![]()
10月31日,廣寧省公安廳甩出一記重磅通報:四名嫌犯已被正式公訴,罪名直指《刑法》第173條“盜竊財產罪”。主謀阮文全(Nguy?n V?n Toàn),1982年生,竟是工地保安隊隊長;同伙黎孟河(Lê M?nh Hà,1989年生)是那晚的起重機司機;黎文賞(Lê V?n Th??ng,1983年生)是另一名保安;而最年輕的盧文勝(Lò V?n Th?ng,2002年生)則是工地工人。四人組團作案,短短半個月內連下七手,卷走超過15噸鋼材,涉案金額高達2.32億越南盾(約6.27萬人民幣)!
事情敗露純屬巧合。10月13日晚,封谷坊派出所巡邏民警遠遠瞥見車牌35H-001.02的起重機滿載鋼材駛出工地,頓時起疑。聯合蓮華坊警察和項目投資方ZYF越南建設有限公司安全委員會一查,黎孟河當場招供,順藤摸瓜揪出整個“內鬼天團”。這幫人利用職務之便,夜里吊材、白天銷贓,鋼梁像變魔術一樣從工地“蒸發”。
![]()
說實話,看到保安隊長帶頭偷自家工地的鋼材,我真是既震驚又無奈。15噸鋼材,足以架起一座溝通兩岸的小橋,卻在富士康的工地里悄無聲息地“蒸發”了。而更令人錯愕的是,這場盜竊的主角,竟不是什么“神偷高手”,而是本應守護工地安全的保安隊長——那個本該站在防線最前方的人,親手撕開了防線。
我們習慣把安全寄托于高墻鐵網、監控探頭,卻往往忽略了一個最致命的弱點——人心。再嚴密的物理圍欄,也擋不住來自內部的“精準破防”。這起案件,偷走的不僅是價值不菲的鋼材,更是企業與員工之間、管理與執行之間的那份本應堅不可摧的信任。信任一旦崩塌,比鋼筋混凝土的裂縫更難修補。
富士康,作為全球供應鏈的巨擘,其管理體系本應是行業標桿。然而,再先進的自動化生產線,再智能的安防系統,也抵不過一個“知根知底”的內部人動了歪心思。這不禁讓我們思考:在追求效率與規模的同時,我們是否對“人”的管理有所松懈?制度的齒輪再精密,若驅動它的人心偏離了軌道,整臺機器都可能陷入癱瘓。
![]()
值得肯定的是,廣寧警方的迅速出擊,為這場“內鬼”風波畫上了及時的句點。但掌聲之余,我們更應深究:在每一個看似固若金湯的管理體系背后,是否還潛伏著下一個“阮文全”?他或許不是保安隊長,可能是倉庫管理員,是項目負責人,甚至是更隱蔽的角落里的某個人。
這起案件,不應只是一則“內部盜竊”的新聞,更應成為所有中資企業管理者的一面鏡子。真正的安全,從來不只是技術的堆砌,更是文化的培育、制度的制衡與人性的洞察。如何讓“守護者”不再淪為“掠奪者”?如何在制度設計中預埋“防內鬼”的機制?這是比追回15噸鋼材更重要的課題。
或許,我們該換一種思維:與其不斷加高“物理圍欄”,不如先筑牢“管理圍欄”與“人心圍欄”。畢竟,最堅固的防線,永遠在人心深處。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.