160+城市、262+高校、500+場活動，2025楊掌柜校園營銷已進入...

如何有效俘獲年輕人的心，已經成為眾多品牌探討的重要課題。然而，盡管許多品牌在這方面投入巨大，卻依然難以真正進入年輕人的“心智清單”。這不禁讓我們思考：品牌究竟需要以何種姿態，才能精準觸達并吸引年輕群體？

納食觀察到，在剛剛過去的開學季，楊掌柜憑借一系列精心策劃的活動，交出一份亮眼答卷。其成功之處在于敏銳捕捉并巧妙借勢了當下在年輕群體中極具話題性的“重生+霸總”網文梗，化身“霸總”走進全國高校，以“實力寵粉”的姿態，開展了聲勢浩大的“開學季”校園行活動，并通過線上＋線下雙重布局的玩法，成功實現了品牌聲量與銷售效果的雙重爆發。

相關數據顯示，楊掌柜2025年開學季以“oi重生之我被楊掌柜寵上天”為主題，已落地500余場活動，覆蓋全國160個城市的262所學校。

接下來，納食將重點分析楊掌柜是如何精準把握“開學季”這一營銷時機，并通過線上線下的協同布局與創新玩法，最終達成品效合一的卓越成果？它為品牌的年輕化實踐又提供了哪些可借鑒的方法論？

PART.01

深入年輕人溝通語境

“楊掌柜霸總”走進全國200+高校

對于品牌來說，想要穿越周期、長期留在桌上，關鍵在于能否在代代更迭的年輕群體中保持強大吸引力。然而，這一代年輕人成長于互聯網環境中，極易接觸到海量傳播信息，這塑造了他們反感生硬說教、追求個性化表達，并熱衷于創造和玩轉網絡梗的獨特特質。

尤其是在當下信息高度碎片化、普遍追求“短、頻、快”體驗的時代，短劇精準擊中了年輕人的娛樂神經，盡管時常伴隨著對“腳趾摳地”式劇情的瘋狂吐槽，但他們依然難以抗拒其魅力。尤其是融合了“重生”“霸總”等熱門元素的劇集，憑借精準戳中的爽點、快節奏推進的劇情設定等，成功讓年輕人集體“上頭”。

敏銳洞察這一年輕圈層文化潮流的楊掌柜，巧妙借勢“霸總”熱梗與“重生”文學，在校園場景中精心推出“重生之我被楊掌柜寵上天”系列主題活動。通過塑造“楊掌柜霸總”這一極具辨識度的寵粉人設，將品牌徹底擬人化、形象化，為其注入鮮活的人格魅力，成功在大學生群體中迅速引發熱議與自發傳播，效果遠超預期。

值得一提的是，楊掌柜此次開學季活動輻射范圍廣泛，特別強調因地制宜的地域特色，并在鄭州、西安和成都三座城市進行了重點布局。在鄭州，楊掌柜以“重生之我被楊掌柜寵上天”為主題，通過“標桿+常規”雙場景策略，落地包括鄭州大學、鄭州師范學院、鄭州科技學院、中原工學院、河南工程學院在內的50多所高校，并在鄭州大學標桿場疊加“大場景+達人+熱梗主題”三重勢能，精準觸達年輕群體；在成都，活動以“oi重生之我在蜀地被楊掌柜寵上天”為主題，精準觸達了包括四川大學、成都大學、西南交通大學、成都中醫藥大學、西華大學、四川電影電視學院在內的共計13所高等學府。而轉戰西安時，活動主題則巧妙變更為“oi重生之我在大唐被楊掌柜寵上天”，不僅深入西安交通大學、西安理工大學、西北大學、西安財經大學、西北政法大學等21所院校進行推廣，更將活動延伸至城市地標西安大唐不夜城，開展了豐富的線下互動體驗。

在納食看來，楊掌柜化身“霸總”走進高校不僅顛覆了傳統方便面在消費者心中陳舊、單一的刻板印象，更讓“楊掌柜霸總”這一形象強勢破圈，成功地在年輕消費者的心智建立了楊掌柜“好玩”“會玩”“極致寵粉”的鮮明認知，實現了品牌與年輕群體情感連接的深度升級。

PART.02

打造多元年輕化傳播

楊掌柜實現“流量”到“量”的躍升

不僅如此，為了更好地打入年輕消費圈層，楊掌柜也在線上線下布局了多樣化的年輕化傳播。這些傳播雖然高頻且多元，但其策略絕非雜亂無章的高頻轟炸，而是有著清晰的核心邏輯：精準錨定年輕人高度聚集的“校園”場景，深度融入其特有的文化語境和話語體系，聚攏品牌的忠實粉絲，并一步步實現破圈效應，所有策略的背后都是長期、系統的規劃。

1.打造好玩又好吃的沉浸式體驗，楊掌柜霸總面館空降高校

楊掌柜霸總面館以充滿創意的姿態空降全國各大高校，瞬間點燃了年輕學子的熱情。這不僅僅是一個能品嘗到美味粉面菜蛋產品的快閃店，更是一個融合了多重趣味互動體驗的潮流空間。面館內精心設置了7大互動區域，包括極具人氣的拍照打卡區、深度參與的“一日店長”體驗區、活力四射的“直擊寵愛”飛盤游戲區，以及“霸總魚塘”釣魚區和“霸氣表白”聲音區等，每一個區域的設計都飽含巧思，充分彰顯了楊掌柜與年輕一代真誠溝通、玩在一起的品牌態度。

比如，在“一日店長”互動區，楊掌柜不僅陳列了豐富的產品矩陣，更特別邀請到校園內外的超人氣達人擔任“一日店長”。這些店長現場為同學們親手制作泡面，通過這種沉浸式、零距離的互動，將楊掌柜產品的核心賣點與品牌信息生動、自然地傳遞給目標消費者，成功實現了品牌深度曝光與效果轉化的雙重目標。

而游戲互動區則提供了輕松愉快的參與方式，同學們通過完成飛盤、釣魚、聲音表白等趣味挑戰，即可收集品牌印章兌換抽獎機會，大大提升了活動的參與度和趣味性。值得一提的是，在楊掌柜霸總福利區，楊掌柜還準備了火出圈的泡面背包、粉面菜蛋泡面貼紙、粉面菜蛋萌萌玩偶等多樣化定制周邊，以實際行動寵粉。

可以說，此次霸總面館校園行，是楊掌柜品牌年輕化戰略的又一次成功實踐。它不僅讓年輕消費者深刻感受到品牌的真誠與活力，更通過高頻次、近距離的互動體驗，有效構建了品牌與消費者之間的情感鏈接，最終形成了一套高效的“高頻觸達-深度產品體驗-私域用戶沉淀”的營銷閉環。

在精準的策略加持下，楊掌柜此次活動取得了亮眼成績：在河南鄭州大學，人流量即高達3.5萬人次，總曝光量7.5萬次，并成功沉淀私域用戶近2000人；在武漢6所高校的聯動覆蓋中，更是創造了總曝光量超24萬+人次的巨大聲量，并借助 “產品試吃+社群引流” 的組合策略，實現了8000+人次的深度互動，充分驗證了此次活動的吸引力和轉化力。

2.全面整合高校黃金資源，持續發酵活動影響力

為實現對校園年輕圈層的深度滲透，楊掌柜創新性地構建了覆蓋活動全周期的精準化傳播矩陣。在關鍵的前、中、后期節點，策略性地整合高校黃金資源，并運用多樣化傳播手段，持續發酵活動影響力。

比如，活動預熱階段，楊掌柜敏銳捕捉校園流行文化，通過抖音、預熱海報以及高校社群、校園KOC、高校官方微博號等線上渠道進行預熱，其中利用“重生+霸總”熱梗，在河南高校有效打造出具備高傳播度的熱門話題。

此外，在活動期間，楊掌柜還精準實施達人聯動策略，為活動影響力的持續發酵奠定基礎。以鄭州大學為例，楊掌柜聯動抖音、小紅書達人，最終實現抖音總曝光152147次、小紅書總曝光54720次，成功跨平臺覆蓋潛在用戶超20萬人次，不僅極大提升了品牌在年輕群體中的聲量，更為線下活動的引流與現場參與奠定了堅實的用戶基礎。

不難看出，通過一系列營銷傳播，不僅實現了品牌的短期曝光與轉化，更在長期維度上真正做到了與這一代年輕人共舞。更為重要的是，楊掌柜也為整個行業樹立了年輕化營銷的標桿。

PART.03

開學季營銷成效顯著

楊掌柜年輕化戰略有何啟示？

在當下的方便速食行業里，品牌正在營銷環境、消費者偏好等方面迎來前所未有的挑戰。此次開學季校園行活動，楊掌柜憑借其精準聚焦與創新打法，成功實現了品牌破圈。這不僅是一次營銷層面的勝利，更是其品牌年輕化戰略卓有成效的集中體現，為行業提供了極具價值的啟示。

產品上，深刻洞察與持續回應Z世代需求。

2016年，針對消費者在食用傳統方便速食時面臨的膳食不均衡、食材單一、量少等痛點，楊掌柜開創性地將粉、面、菜、蛋巧妙融為一體，推出了具有劃時代意義的楊掌柜粉面菜蛋產品，不僅滿足了年輕人對營養、口味與性價比的多重需求，更一舉奠定了其“粉面菜蛋開創者”的市場標桿地位。繼粉面菜蛋大單品在市場獲得成功后，楊掌柜持續深耕細分需求，推出重慶火鍋味、河南胡辣湯味等極具地域特色的風味產品，不斷引領品類發展方向，展現出強大的產品迭代與市場響應能力。

在營銷上，與Z世代實現價值共鳴和共創。

一直以來，楊掌柜的品牌營銷始終圍繞Z世代的價值主張展開，積極融入并塑造年輕人熱衷的場景與話題。其標志性的“開學季校園行”活動已經成為品牌營銷IP，通過深度互動，成功激發大學生群體成為產品的“野生”代言人，實現了口碑的自發傳播。這不僅是其深耕年輕圈層的有效路徑，更是品牌與用戶共同成長的見證。

不止于此，楊掌柜還緊密追蹤年輕圈層的社交熱點，打造了一系列引發情感共振的主題活動：例如，聯動多城推出“冬天的第一碗面”暖心活動，為消費者營造冬日專屬的儀式感；在五四青年節，走進高校聯合打造“不像樣青年4.0——微‘瘋’計劃”，以“打破常規、不被定義”的鮮明態度，與當代青年追求個性、渴望表達的精神內核深度契合，實現了品牌態度與用戶價值觀的強連接。

綜觀楊掌柜的發展軌跡，其成功絕非偶然。它清晰地印證了：在碎片化、多變的營銷環境中，唯有深刻理解核心用戶、聚焦核心渠道、以持續的產品創新滿足并引領需求，并通過真誠、創新的互動建立情感紐帶與價值認同，品牌才能真正和年輕人玩在一起，贏得未來市場。從這個角度看，楊掌柜以校園為原點，以產品為基石，以情感為紐帶，成功構建了一個充滿活力的年輕化品牌生態，其經驗值得行業深思與借鑒。接下來，楊掌柜還能為我們帶來怎樣的驚喜？讓我們拭目以待！