為什么跨境電商企業都選擇 “人力資源托管”？

后疫情時代，全球經濟開始進入了正常的態勢，TEMU 等大佬切入賽道，國內出海熱潮已然澎湃洶涌。但不少跨境電商從業者仍在為企業的人力資源而憂心，試圖掙扎破局而出，找尋新的出海秘籍。

一方面，跨境企業不斷涌現，行業內卷加劇，如何輕松管理企業人力資源，把精力聚焦業務本身，是跨境從業者亟需解決的問題；另一方面，跨境企業也面臨著高階人才的招聘競爭，如何招到高匹配的人才，為企業可持續發展提供長期助力，同樣不容忽視。

種種困難之下，許多跨境電商企業紛紛接軌時代，通過專業人力資源托管實現新的發展破局點，究竟根本原因有三：

什么是人力資源托管

有別于傳統認知中，人力資源服務只提供社保代理、公積金代理等專項事項辦理，人力資源托管是在勞動關系政策法規持續升級，企業管理水平逐步提升的大背景下，催生出的全新服務形態。以人力資源管理專業為先導，企業根據需要將能某一項或項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率最大化。人力資源管理托管將滲透到企業內部的所有人事業務，包括人力資源規劃、制度設計與創新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、企業文化設計等方方面面。

選擇人力資源托管

就是選擇極企業級的外部人力資源部

傳統的管理方式無法適應新的潮流，跨境業務的快速擴張與滯后的人力資源管理之間有著難以逾越的鴻溝，尤其是剛起步的企業，甚至未設立人力資源職能部門，使得跨境從業者無法聚焦業務本身，把主要的時間精力放在瑣碎繁雜的人力資源事務性工作上，如招聘管理、人事流程、考勤審核、薪資核算、績效考核等，導致企業人事管理工作效率低，關鍵業務丟失。

即便有人資部門，但相關從業人員缺乏專業性，對《勞動合同法》的認知不夠，不僅無法建立建全企業的人力資源管理制度，而且還會隨時面臨勞動關系風險，勞動合同簽訂不合規、未依法為員工繳納社會保險費、未依法支付勞動報酬、調薪調崗不合理...... 等等，都將會給企業帶來不必要的風險隱患和經濟損失。

而人力資源托管，則可以通過專業團隊的介入，讓企業輕松擁有一個配置完整，職能完善的外部人力資源部，以高專業水平，完善的事務落地能力，為企業保駕護航。

在快速發展中，人們往往忽視了那些細節帶來的變化。人力資源管理在較長的一段時間里，并沒有得到許多企業的重視。其內在原因，除了自己構建人力資源體系建設成本高昂外，更重要的是，大多數企業主并未意識到人力資源管理給企業帶來的真實效益。

以小豆企服為例，一個覆蓋企業日常人力管理服務的基礎服務費用，相較于聘請一名專職人事的花費更低。在這個費用基礎上，企業享受到的是一個由 6 人小組組成的專業服務團隊，其性價比不言而喻。同時，完善的人力體系構建，也能幫助企業獲得更靈活的組織優勢，降低企業成本，避免諸多勞動關系事務風險，是真正意義上的省心省事省成本！

選擇人力資源托管

就是選擇更先進的人力資本運作方案

管理事務的托管是第一步。從更長遠的角度來看，目前國內的跨境電商人才供給短缺，企業招聘難度大，渠道單一的種種問題，更是在根本上遏制了跨境電商企業的發展。因此在源頭上，選擇有具備專業流程服務能力、強人才供給平臺的第三方人力資源機構，對于跨境電商企業優化人力資本結構，提升自身競爭力，有著重要的意義。

目前，這一服務模式已被廣泛應運于海外大型企業之中，而目前一些國內發展迅速的跨境企業，產品遠銷歐美日韓等地區，復雜的國際人事管理，人員調動，往往成為企業人力成本中的重要環節。使用 “人力資源托管服務” 也是對接海外的上佳之選。像是小豆企服這種老牌人力資源機構，有15年人力資源服務經驗，通過對數字平臺技術、頂級專家團隊與專業流程服務的有效整合，構建集 “數字平臺驅動”、“組織效能提升”、“業務流程服務” 于一體的全維人力資源托管服務，出海的企業可以嘗試考慮