這場直播事故看似是員工失言,實則戳破了潮玩行業 “情緒溢價” 的遮羞布。
一、直播忘關麥?最敢說的打工人戳破皇帝的新衣
11 月 6 號晚上,泡泡瑪特直播間上演了一出年度大戲 —— 兩名員工以為直播結束,對著鏡頭吐槽新品:“哎嘛,這東西賣 79 確實有點……” 男同事秒接:“沒事,會有人買單的。” 這段沒被掐斷的對話,直接把品牌送上熱搜,閱讀量破 5 億次。
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網友的反應特別真實:有人喊 “小姐姐太良心了,說出我的心聲”,有人罵 “男員工傲慢,把消費者當韭菜”,還有人調侃 “現在連資本家的員工都看不下去了”。更扎心的是,大家下意識拿李佳琦的 79 元眉筆做對比:“至少眉筆能畫半年,這 3 厘米的掛鏈能干嘛?擺著看它掉漆嗎?”
說實話,這倆員工大概率要被 “內部處理” 了。但平心而論,他們沒說錯。涉事的 DIMOO 掛鏈,核心材質是鋅合金、樹脂和聚酯纖維,尺寸也就 3×3.6 厘米,跟個鑰匙扣差不多。有潮玩代工廠負責人爆料,這種產品的生產成本不足 8 元,就算加上 IP 授權費,79 元的定價也藏著超高利潤空間。反觀李佳琦的眉筆,好歹有專利配方、生產工藝,還能反復使用,這么一比確實顯得 “有性價比”。
二、79 元買的不是掛鏈,是 “被收割的資格”?
泡泡瑪特為啥敢賣這么貴?答案很簡單:它賣的不是玩具,是 “情緒價值 + 社交貨幣”。
潮玩行業的邏輯早就不是 “一分錢一分貨” 了。品牌先打造一個可愛的 IP,比如 DIMOO、Molly,再通過盲盒機制制造稀缺性 —— 隱藏款抽中概率低至 1:72,二手市場能炒出幾十倍溢價。然后告訴你,買它不是消費,是 “收藏”,是 “為熱愛買單”。這套組合拳下來,Z 世代消費者就愿意為情緒付費,畢竟 72% 的人買潮玩都是為了取悅自己。
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但這次爭議的關鍵的是,“情緒溢價” 也得有個度。消費者能接受為喜歡的 IP 多花點錢,但不能接受被當冤大頭。有網友曬出同類仿品,材質做工差不多,售價才 4 塊錢;還有人吐槽正品質量堪憂,剛買就掉漆,黑貓投訴平臺上泡泡瑪特的投訴量都超 8000 件了,全是品控差、定價虛高的問題。
更讓人不舒服的是男員工那句 “會有人買單的”。這句話暴露了品牌的傲慢:反正你們愛 IP 愛得深沉,再貴也會乖乖掏錢。這種 “收割式定價”,本質上是在透支消費者的信任。就像網友說的:“我愿意為喜歡買單,但不代表我愿意被當韭菜割。”
三、網友喊 “正義發聲”,其實是在反抗 “強制溢價”
為啥大家把員工的吐槽當成 “正義發聲”?因為這戳中了大眾對 “不合理定價” 的長期不滿。
這些年,潮玩行業的漲價越來越離譜。泡泡瑪特的基礎盲盒從 59 元漲到 99 元,MEGA 系列更是賣到上萬元,甚至有限量款拍出 120 萬元天價。品牌解釋說 “原材料漲價、工藝升級”,但行業數據顯示,原材料只占潮玩成本的 20%-30%,真正的成本是 IP 授權和營銷費用。說白了,漲的不是材料錢,是 “品牌稅”。
而李佳琦的 79 元眉筆爭議,其實已經給消費市場敲了警鐘:消費者能接受合理溢價,但不能接受 “你窮所以覺得貴” 的傲慢。這次泡泡瑪特的 79 元掛鏈,剛好撞上了這個槍口。大家反對的不是 “貴”,是 “不值”—— 是成本 8 元賣 79 元的暴利,是 “反正有人買單” 的輕蔑,是品牌把消費者的熱愛當成理所當然的收割。
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有意思的是,輿論出現了兩極分化。核心玩家說 “覺得貴可以不買,沒必要道德綁架”,但更多普通消費者在退坑:“以前覺得收藏潮玩很酷,現在發現自己只是被割的韭菜。” 這種分歧恰恰說明,潮玩行業的 “情緒溢價” 已經失衡了。當品牌只盯著核心粉絲的錢包,忽視了大眾消費者的感受,遲早會被市場反噬。
四、千億品牌該補的課:信任比溢價更值錢
泡泡瑪特的回應很敷衍:“正在核實,內部處理”,對定價問題只字不提,也沒說要調整價格。這種 “捂嘴式公關”,只會讓爭議越來越大。
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其實泡泡瑪特不是沒能力做好。它 2025 年第三季度收入同比增長 245%-250%,海外收入暴增 365%-370%,市值曾經超千億港元。但高增長背后,是國內復購率從 58% 下滑到 49.4% 的隱憂。這說明越來越多消費者開始清醒,不再為虛高的溢價買單。
潮玩的核心價值是 IP 和消費者的情感聯結,而不是無限度的漲價。迪士尼的 IP 能火幾十年,靠的不是高價衍生品,是持續輸出的優質內容;樂高賣得貴,但大家認可它的工藝和創意。泡泡瑪特與其忙著 “處理說實話的員工”,不如好好想想:怎么讓 79 元的產品配得上 79 元的價格?是提升材質做工,還是優化設計創新?
對于消費者來說,也該理性看待 “情緒消費”。喜歡一個 IP 沒問題,但沒必要為不合理的定價買單。就像網友說的:“我可以花幾百塊買一個設計獨特的手辦,但不會花 79 塊買一個成本 8 塊的掛鏈。” 畢竟,真正的熱愛是相互尊重,不是單方面的收割。
結語:當說實話成為 “事故”,才是最該警惕的事
這場直播事故,與其說是員工失言,不如說是行業的 “誠實時刻”。兩名打工人的隨口吐槽,揭開了潮玩行業高溢價的遮羞布,也讓大家看清了商業邏輯與情感聯結的割裂。
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泡泡瑪特如果真的重視消費者,就不該只想著 “內部處理” 員工,而是該正視定價爭議,提升產品性價比。畢竟,消費者的熱愛不是永恒的,信任一旦透支,再可愛的 IP 也救不回來。
而對于我們來說,這場爭議也是一個提醒:消費可以感性,但不能盲目。無論是 79 元的眉筆,還是 79 元的掛鏈,值不值得買,關鍵看它的價值是否匹配價格。畢竟,我們要的是 “為熱愛買單”,而不是 “為收割買單”。
最后想問一句:如果說實話也算是 “事故”,那這個行業是不是該好好反思一下了?
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