近日,2026年春節假期安排正式公布,從2月15日(農歷臘月二十八)至23日(正月初七)放假調休,共9天。消息一出,各大媒體紛紛以“史上最長春節假期”為標題進行報道。
然而,細看放假安排,這9天假期中,包含了3天的周末(2月15、21、22日),再加上2月14日(周六)和2月28日(周六)兩天的補班,實際上春節的假期僅有4天。
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這種“朝三暮四”的時間管理,制造出“長假幻覺”,卻讓無數人在節前節后陷入“連續上班”的疲憊與焦躁。
對于云南這樣的旅游大省,像春節這種“刻意”制造的“長假”,效應是尤為明顯的。如2025年春節期間,陽宗海風景名勝區累計接待游客58.86萬人次,同比增長5.63%,實現旅游花費30203.29萬元,同比增長9.18%。
在亮眼的數據背后,是云南旅游對長假經濟的深度依賴。楚雄州2025年春節假期接待游客233.22萬人次,旅游總花費23.77億元,過夜游游客同比增長21.93%;云南各地紛紛推出各類文旅活動,如楚雄州精心策劃各具特色的文旅活動,以及昆明市的“非遺賀新春——云南非遺過大年”展示展演活動。
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然而,這種依賴也帶來了明顯的副作用——長假期間人滿為患,服務質量下降,而假期后則迅速進入淡季。云南旅游的波浪式起伏,與這種長假依賴癥有著直接關系。
調休制造的長假,表面上促進了消費,卻也付出了不小的社會成本。
在云南旅游市場人氣旺、活力足的背后,是大量旅游從業者無法與家人團聚的春節。酒店員工、餐飲服務員、景區工作人員、導游、運輸行業從業者等,在別人舉家團圓的時候,他們正奮戰在一線。旅游市場的旺盛,往往也意味著他們工作強度的大幅增加。
春節對于中國人的意義非同尋常,它承載著親情團聚、辭舊迎新的深厚文化內涵。當大多數家庭圍坐一堂共享年夜飯時,這些堅守崗位的從業者只能將團圓的期盼埋在心里。
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并且,這些旅游從業者的合法權益往往難以得到保障。根據《中華人民共和國勞動法》第四十四條規定,法定休假日安排勞動者工作的,支付不低于工資的300%的工資報酬。也就是說初一至初三屬于法定節假日,加班應支付不低于三倍工資的報酬,初四至初七等調休日加班,如果不能安排補休,應支付不低于兩倍工資的報酬。但現實中,懂的都懂。
對于云南旅游行業來說,調休長假帶來的客流過度集中,導致旅游資源承載壓力過大,服務質量難以保障,員工連續工作疲憊不堪。而節后,則面臨客源銳減、設施閑置的問題。
從數據看,云南旅游在長假期間確實受益頗豐。但需要反思的是,這種靠調休“人造”的長假經濟,是否真正有利于云南旅游業的可持續發展?短暫的高峰期后,留下的是疲憊的員工、過度使用的設施和可能下降的服務質量。
全國人大代表趙皖平曾指出,春節是中華民族最隆重的傳統節日,每年上演一次“人類最大規模遷徙”的春運,足以說明回家過年是中國人的樸素“信仰”。但接二連三的調休讓放假似乎真的變成了“放假”,所以到頭來,假期的本質是什么?
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當春節的儀式感被調休制度切割得支離破碎,當“回家過年”的樸素愿望不得不與“拼假攻略”掛鉤,舒舒服服地過一個過年,變得急促而不安。在工業化社會效率至上的邏輯下,勞動者的生物鐘必須為生產周期讓路,傳統節日的人文價值被壓縮成“促進消費”的經濟指標。
調休,本質是現代文明對傳統的一次妥協與讓步。機器可以24小時運轉,但人需要呼吸、停頓與連接。而我們需要的不是大肆宣傳,而是一套承認人性弱點、尊重文化根脈的社會運行邏輯,只有當人們有充足時間完成情感再生產,才能真正創造出比加班更高的價值。
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