“電雞”,是老廣對(duì)電動(dòng)自行車的昵稱,也是打工人的最后一輛代步車。
盡管2025年還有一個(gè)多月,但從全年來看,對(duì)電動(dòng)自行車巨頭來說,應(yīng)該是一個(gè)收獲之年。
來源于新華社的數(shù)據(jù),我國(guó)電動(dòng)自行車社會(huì)保有量約3.8億輛。
行業(yè)已經(jīng)爆發(fā)過幾輪了,巨頭的存量之爭(zhēng)還能有多少上升空間?
從三季報(bào)來看,電雞巨頭之爭(zhēng)仍然兇猛。
面對(duì)來勢(shì)洶洶的九號(hào),愛瑪行業(yè)老二的位置岌岌可危。
前三季度,愛瑪科技營(yíng)收210.93億,利潤(rùn)22.67億;
而九號(hào)公司營(yíng)收183.90億,利潤(rùn)達(dá)到23.57億。
營(yíng)收規(guī)模還有差距,利潤(rùn)卻實(shí)現(xiàn)了對(duì)行業(yè)老二的反超。
市值方面,雖然股價(jià)都在下調(diào),但九號(hào)公司市值達(dá)到415.88億,而愛瑪科技只有285.07億。
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圖源:AI生成
賣貨上,愛瑪還是能打的。
據(jù)奧維云網(wǎng),在上半年舊國(guó)標(biāo)降價(jià)清倉(cāng)+國(guó)補(bǔ)以舊換新的小陽(yáng)春里,雅迪市占率高達(dá)26.3%,而愛瑪、九號(hào)分別為20%和7.3%,規(guī)模差距近3倍。
畢竟渠道差距也很大。
兩輪車行業(yè)以線下為主銷渠道,愛瑪擁有超3萬(wàn)家門店,而九號(hào)還不足1萬(wàn)家。
但九號(hào)對(duì)愛瑪?shù)匚坏耐{,背后究竟有怎樣的情況?
01
研發(fā)背后的想象空間
回顧中國(guó)電動(dòng)自行車發(fā)展史,曾經(jīng)也經(jīng)過了百花齊放,從無(wú)到有的蠻荒史。
在廣告轟炸和門店覆蓋下,雅迪、愛瑪、臺(tái)鈴、綠源、新日等企業(yè)迅速發(fā)展起來。
由于輕便靈活,成本低廉,中國(guó)兩輪電動(dòng)車保有量大爆發(fā)。
隨之而來的是電雞圍城、電車改裝、電池起火等問題。
正因如此,從政府、廠家到社會(huì)大眾,都期盼更安全、更智能的產(chǎn)品,如新國(guó)標(biāo)重點(diǎn)加入實(shí)時(shí)監(jiān)控、防火防盜防篡改的要求。
艾瑞咨詢也指出,電動(dòng)兩輪車的電池及續(xù)航、車輛耐用性和智能化,是車主如今購(gòu)車的三大因素。
特別在18-25歲年輕群體中,超過76.4%的受訪者優(yōu)先選擇有智能化功能的兩輪電動(dòng)車。
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圖源:艾瑞咨詢
也許,電動(dòng)兩輪車行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,或?qū)⒚媾R“iPhone時(shí)刻”,誰(shuí)也不想成為那個(gè)諾基亞。
因此,電動(dòng)兩輪車加大研發(fā)投入,構(gòu)建更好的智能化產(chǎn)品,已經(jīng)是大勢(shì)所趨。
據(jù)財(cái)報(bào),九號(hào)公司前三季度研發(fā)投入達(dá)8.72億,同比增長(zhǎng)59%;而愛瑪科技為5.48億,同比增長(zhǎng)18.87%。
2023和2024年,九號(hào)公司的研發(fā)投入達(dá)6.16億、8.26億,而愛瑪同期是5.89億元,6.59億元。
在長(zhǎng)年的高額研發(fā)投入下,九號(hào)可以打通米家的人車家物聯(lián),實(shí)現(xiàn)回家自動(dòng)開燈,還有導(dǎo)航投屏,坡道無(wú)溜車控制、手機(jī)無(wú)感解鎖等先進(jìn)功能。
而愛瑪大量車型還在補(bǔ)充手動(dòng)開啟TCS防滑、藍(lán)牙連接APP解鎖等基礎(chǔ)智能化體驗(yàn)。
智能化的形象和實(shí)際體驗(yàn)還是有區(qū)別。
這只是表象,畢竟產(chǎn)業(yè)鏈如此發(fā)達(dá)的時(shí)代,真正想要實(shí)現(xiàn)這些并非難以企及。
前三季度,九號(hào)公司營(yíng)收大漲68.63%,利潤(rùn)翻倍;而愛瑪營(yíng)收同比漲20.78%,利潤(rùn)漲24.15%。
單純看爆發(fā)力,九號(hào)公司勢(shì)頭更強(qiáng),但基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能夠說明的問題有限。
實(shí)際上,兩家公司并非同一時(shí)期的公司。愛瑪成立于1999年,而九號(hào)公司成立于2012年。
愛瑪定位是全球最具影響力的電動(dòng)車品牌之一,核心業(yè)務(wù)一直是電動(dòng)兩輪,近年也往三輪延伸。
而九號(hào)公司則是全球領(lǐng)先的創(chuàng)新短交通和機(jī)器人領(lǐng)域的科技企業(yè),幾個(gè)輪子,用不用輪子都不是重點(diǎn)。更重要的是關(guān)注智能出行和機(jī)器人解決方案,資本和媒體都更喜歡這類更有想象空間和故事性的公司。
目前的財(cái)報(bào)、股價(jià)并不能代表一切,但要是電動(dòng)兩輪業(yè)務(wù)確實(shí)改為智能化為核心的話,每家企業(yè)都應(yīng)該加緊動(dòng)起來。
02
不出海就出局
其實(shí),國(guó)內(nèi)二輪車已經(jīng)進(jìn)入存量市場(chǎng),一度超過4億的保有量,如今已跌至3.8億。
可以預(yù)見的是,在國(guó)補(bǔ)政策退坡的情況下,未來內(nèi)銷市場(chǎng)主要依賴新舊國(guó)標(biāo)切換和智能化升級(jí)的需求。
因此,不少企業(yè)都把目光投向了海外。
在這其中,九號(hào)可能是最有心得的。畢竟它2021-2024年的海外營(yíng)收分別達(dá)到44.46億元、57.4億、48.98億和57.72億元,占營(yíng)收比例在40-50%左右。
上半年,九號(hào)海外營(yíng)收已達(dá)44.22億元,有望沖擊全年百億海外營(yíng)收。創(chuàng)始人高祿峰更提出“三三制”,要讓中國(guó)、歐洲、美洲市場(chǎng)各占三分之一。
因此,九號(hào)的海外策略足夠值得同行參考。
一是通過收購(gòu)海外品牌快速進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
早在2015年,創(chuàng)建3年的九號(hào)公司,收購(gòu)了美國(guó)平衡車的鼻祖Segway。通過這一收購(gòu),不僅獲得了大量專利和研發(fā)積累,還得到了海外的品牌、銷售售后服務(wù)能力。
直到如今,九號(hào)還在海外使用Segway品牌,這讓它們的海外起步有品牌支撐。
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圖源:九號(hào)官方社媒
二是橫向拓展,開發(fā)更多的海外使用場(chǎng)景的品類。
九號(hào)不僅做兩輪車、平衡車,還根據(jù)海外市場(chǎng)需求,推出了電動(dòng)滑板車、全地形車、割草機(jī)器人等品類矩陣。
2016年推出了首款電動(dòng)滑板車,但因?yàn)榉ㄒ?guī)、路況等問題,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不大。
但它反而“墻內(nèi)開花墻外香”,特別是滿足了喜好短途綠色出行的歐洲人群。
今年5月,第1400萬(wàn)臺(tái)電動(dòng)滑板車下線,同時(shí)九號(hào)也成為首個(gè)海外銷量突破1000萬(wàn)臺(tái)的中國(guó)企業(yè),而且電動(dòng)滑板車的海外銷量占總銷量近80%。
三是根據(jù)需求,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品。
如九號(hào)公司的智能割草機(jī)器人,在歐美的針對(duì)性產(chǎn)品并不一致。歐洲院子往往更平整面積更小,基礎(chǔ)款也可以滿足;美國(guó)院子可能超1000平方,而且有較大坡度。這對(duì)割草機(jī)器人的路線規(guī)劃和爬坡能力有更高要求。
因此,九號(hào)也推出續(xù)航、尋路、爬坡能力更強(qiáng)的型號(hào)。
經(jīng)過多年發(fā)展,九號(hào)的割草機(jī)器人已擁有17萬(wàn)家庭用戶,全球市占率第一。
相較而言,愛瑪雖然號(hào)稱全球銷量領(lǐng)先,但2023-2024年海外營(yíng)收占比僅1%。
上半年猛增,占總營(yíng)收達(dá)到6.5%。
同時(shí)期的雅迪上半年海外營(yíng)收也不超過10%。
近年,東南亞多國(guó)在推動(dòng)油轉(zhuǎn)電。
電動(dòng)自行車巨頭,當(dāng)前重心大多還在東南亞市場(chǎng)。
可以預(yù)見的是,存量之戰(zhàn)會(huì)愈演愈烈,下半場(chǎng)就是兩個(gè)關(guān)鍵詞:研發(fā)和出海。
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