TVB巨虧30億背后，“新聞女王2”成廣告實驗場，業界呼吁再請“佘詩曼”拯救收視！

近日，《新聞女王?2》拍成廣告女王，點出了香港電視廣播有限公司（TVB）在連續多年虧損的背景下，如何把新劇《新聞女王?2》打造成品牌植入的“實驗田”。該文指出，TVB近五年累計虧損已超過 30?億港元，而《新聞女王?2》在前四集出現 6家品牌 的植入，廣告密度之高引發觀眾強烈不滿。面對收視與收入雙重壓力，業內人士紛紛呼吁 TVB 再度邀請“黃金時代最后的當家花旦”——佘詩曼，以明星效應幫助公司扭虧為盈。

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1. TVB的財務困境

TVB 作為香港最具影響力的免費電視臺，過去十年里業績持續下滑。根據 36氪的統計，TVB 母公司在 近五年累計虧損超 30?億港元，2023 年上半年雖較前一年收窄約 25%，但整體仍處于不景氣狀態。廣告收入下降、觀眾流失以及制作成本居高不下是主要原因。為尋找新的收入增長點，TVB 將目光投向了內容與商業的深度融合。

2. 《新聞女王?2》：從大女主劇到廣告平臺

《新聞女王?2》原本定位為聚焦新聞行業女性成長的“大女主”劇，首播后在內地平臺優酷獲得不少好評，觀眾稱贊其人物塑造和劇情張力。然而，劇集的商業化操作卻讓觀眾“叫好”變成“叫苦”。報道顯示：

前四集共出現 6家品牌 的植入，廣告密度極高。

第 1 集（時長 43 分鐘）出現 10 次以上 可疑畫面，平均 每 4 分鐘 就有一次品牌露出。

典型例子包括牛奶品牌的強行植入、女主角喝“樹葉飲料”的鏡頭等。

單個牛奶品牌的植入費用約 2000 萬元。

如此高頻的廣告出現，使得劇情的連貫性受到沖擊，也讓觀眾對劇集的商業屬性產生抵觸情緒。

3. 佘詩曼：TVB的“續命”明星

在《新聞女王?2》中，佘詩曼飾演的文慧心憑借細膩的表演贏得觀眾贊譽，尤其是“盯著實習生三秒”的眼神戲被稱為“后背發涼”。她被視為 TVB 黃金時代的代表人物，業內稱其為 “最后的當家花旦”。報道進一步指出：

佘詩曼在內地的三部戲片酬相當于她在 TVB 十年的收入。

她名下擁有至少 5 座市值過億的豪宅，并擁有穩定的租金和多元投資收益。

網友普遍認為，她的明星效應是 TVB “續命” 的關鍵，若能多請幾位類似的“佘詩曼”，有望幫助 TVB 扭虧為盈。

這些數據表明，佘詩曼不僅在演技上仍具號召力，其商業價值和資本運作能力也為 TVB 提供了潛在的收入來源。

4. 行業聲音與未來展望

面對《新聞女王?2》被指“廣告女王”，業界專家提出兩點建議：

內容與商業的平衡：廣告植入應控制頻次與形式，避免破壞劇情結構。可以采用情境植入或軟性植入的方式，讓品牌自然融入故事情節，而非強行插入。

明星效應的精準使用：邀請佘詩曼等具備跨地區號召力的明星，提升劇集的收視率和商業價值。但同時要注意成本控制，防止因明星片酬過高導致財務壓力進一步加大。

如果 TVB 能在新劇制作中實現內容質量與商業收益的雙贏，并適度借助佘詩曼等明星的影響力，或許能夠在激烈的競爭環境中重新站穩腳跟。

5. 結語

《新聞女王?2》作為 TVB 近期的代表作，暴露了公司在內容創作與商業變現之間的矛盾。30?億港元的累計虧損提醒我們，單純依賴廣告植入并非長久之計。業界普遍期待 TVB 能在保持高質量劇集的同時，合理利用明星資源，尤其是像佘詩曼這樣擁有跨地域影響力的演員，來提升品牌價值、吸引觀眾，最終實現從“巨虧”到“盈利”的轉變。未來，TVB 是否能夠在新老力量的碰撞中找到平衡點，值得我們持續關注。