文丨崔桂忠
11月13日,《人民日報》刊發《莫讓“表演式忙碌”絆住實干腳步》一文,在輿論場引發強烈共鳴。這聲對“表演式忙碌”的厲聲斷喝,究竟戳痛了誰的私心,打腫了誰的臉面?答案早已寫在那些華而不實的“表演現場”,刻在群眾心中那桿公平秤上。
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戳痛的,是投機取巧者的“表演心”。這些“職場戲精”深諳“虛功好做,實事難成”的歪理,把辦公室當戲臺,將工作當劇本。朋友圈里深夜加班的燈光亮得刺眼,實際卻是“磨洋工”的敷衍;“造景式調研”中與群眾手拉手的溫情脈脈,轉身便成奔赴下一個“打卡點”的匆匆步履;一厚摞言之無物的匯報材料、炫酷奪目的PPT,不過是“穿靴戴帽”的自我貼金。他們信奉“看不見的實干不如看得見的表演”,把心思花在“讓領導看見”上,而非“讓群眾滿意”中,用“高速空轉”的無效內耗,空耗行政資源,消磨實干者的熱情。這聲批評戳破了他們自欺欺人的偽裝,讓那些靠“偽敬業”博眼球、謀私利的幻想徹底破滅——群眾要的是解決問題的“里子”,不是光鮮亮麗的“面子”;組織選的是真抓實干的“闖將”,不是弄虛作假的“戲精”。
打腫的,是縱容虛浮者的“評委臉”。沒有“愛看表演”的觀眾,就不會有“賣力演出”的演員。部分上級考察調研滿足于走“經典路線”、看“門面盆景”,把厚重材料當政績、把在崗時長當敬業,無形中傳遞出“重痕跡輕實績”的錯誤信號。個別地方考核評價機制跑偏,對“可視指標”趨之若鶩,對默默耕耘的“老黃牛”視而不見,讓“干得好不如說得好”成為潛規則。民間調侃的“領導沒走我不走”,本質上就是這種畸形導向催生的怪象。當考察變成“走過場”,當考核淪為“看表面”,形式主義自然有了滋生的土壤。這記響亮的耳光,打在那些尸位素餐、脫離實際的“評委”臉上,警示他們:考核的指揮棒一旦偏離實效,就會淪為形式主義的“助推器”,讓實干者寒心,讓投機者得利。
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更敲響了政績觀錯位者的“警鐘”。“表演式忙碌”的病根,在于部分人把“為官一任、造福一方”的初心,扭曲為“向上邀功、為己謀利”的私心。他們熱衷于搞短期見效的“顯績”,對關乎長遠的“潛績”不屑一顧;沉迷于打造“視覺政績”,對群眾的“急難愁盼”視而不見。“不慕虛榮,不務虛功,不圖虛名”,這既是對黨員干部的要求,更是對政績觀的校準。那些把調研當擺拍、把落實當表演的干部,忘了權力是人民賦予的,政績該由人民評判。成績單拉得再長、功勞簿摞得再厚,群眾不滿意、不認可,終究是鏡花水月。這聲批評打醒了那些沉睡的政績觀,讓他們明白:新時代的政績,不是寫在紙上、掛在墻上的漂亮數據,而是刻在群眾心坎上的民生福祉;不是鏡頭前的光鮮亮相,而是改革發展戰場上的攻堅克難。
糾治“表演式忙碌”,既要破“表演心態”,更要立“實干導向”。思想上要擰緊“總開關”,引導干部多問問自己為群眾解決了多少難題,少盤算如何在領導面前“搶鏡出彩”;機制上要校準“指揮棒”,讓工作實績和群眾口碑成為考核硬指標,讓“老黃牛”式干部脫穎而出,讓“表演者”無處遁形。唯有如此,才能打破“劣幣驅逐良幣”的惡性循環,讓求真務實蔚然成風。
開不完的會,加不完的班,成績在哪里?《人民日報》的“表演式忙碌”這聲斷喝,既是對形式主義的堅決宣戰,更是對實干精神的深情呼喚。當每一份忙碌都腳踏實地,每一項工作都追求實效,我們方能創造出經得起歷史與人民檢驗的過硬實績。歷史從不辜負真正的實干者,而那些依靠表演堆砌的“政績泡沫”,終將在時代的浪潮中消散于無形。

☆ 本文作者簡介:崔桂忠,曾任某部隊政治委員,海軍上校軍銜。現任大連市旅順口區委辦公室一級調研員。
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編輯:易書生
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