先說結論:萬科的本質,是向昔日高管們索要損失。都說房地產是“空手套白狼”,那你知道他們具體是怎么操作的嗎?我是李尋歡,今天高能揭秘萬科內部鮮為人知的操作,且聽且珍惜。
首先,萬科到底要花多少錢才能盤活?
2025年,萬科短期公開境內債務達360億,一年內到期的流動性負債合計1200億,也就是說,至少還需要拿出1000億,才能化解今年的債務危機。這1000億從哪里來?只能依賴銀行貸款。但如果普通人不買房,貸款該怎么還?要是只靠“以貸養貸”,只會讓明年到期的債務更多,根本無力償還。
深鐵作為大股東,難道不清楚這個情況?它當然知道。那為什么還要選擇救萬科?因為救萬科,本質就是向萬科前高管們索要損失——這背后,藏著萬科“空手套白狼”的擴張騙局。
2019年,萬科的郁亮就喊出了“要活下去”“降杠桿、少拿地”的口號。但實際上,萬科在2018~2021年,卻逆勢瘋狂拿地,僅2021年一年拿下的地塊,夠萬科未來5~10年開發。這意味著,他的口號和實際行動完全相反,堪稱“明知道前方是懸崖,還要閉眼狂奔”。
他們就不怕擴張后效益崩盤嗎?其實沒那么怕。因為就算公司效益變差,職業經理人無非就是辭職走人,反正他們早就賺得盆滿缽滿。他們賺的是什么錢?根本不是大家以為的工資和獎金——這些收入微乎其微,幾乎可以忽略不計。他們賺錢的大頭,其實是利息;而且拿地越多,賺的利息就越多,這才是他們瘋狂拿地的核心原因。
具體操作手法相當“精彩”:
首先,高管們會在體外成立一家金融公司,名叫“彭金所”。這家彭金所就像一家私人銀行,先從外部吸納存款,再把錢貸出去——而貸款的核心對象,就是萬科自己。
有人會問:彭金所放貸需要資金,這些資金從何而來?答案全靠高管們的運作。高管們掌控著萬科的資產價值,萬科早年賣出了大量房產,只需把這些賣房所得的資產包裝一下,外面的資金就會擠破頭往彭金所里送。比如,高管們拿萬科的“應收賬款”作為抵押,就能給彭金所輸送大量資金。
應收賬款的意思很簡單:你買房子交完首付后,需要辦理按揭貸款,從申請到放款通常要一個月時間。貸款下放給萬科后,購房人再按月償還按揭,這筆“即將到賬的貸款”就是萬科的應收賬款。拿這個作為抵押去借錢,叫做“應收賬款保底業務”,幾乎毫無風險。
在房地產火熱的那幾年,萬科的房子不愁賣,每個月都有四五百億的應收賬款。機構們搶著給彭金所送錢,就連萬科自己的員工也爭相購買。所以,有了應收賬款背書,彭金所的資金相當充裕。
接下來,彭金所就開始給萬科“放高利貸”:
比如萬科在山東煙臺看中一塊地,地價20億,它自己不直接買,而是找當地的小公司談合作。萬科會對小公司說:“你看我萬科有品牌、有物業、有營銷團隊,你在當地有資源,咱們一起開發樓盤,一起賺錢怎么樣?”當地小公司一看能和萬科合作,簡直是夢寐以求,立馬答應。
緊接著,萬科又說:“這塊地價值20億,我出2億,剩下的18億由你承擔;后續的運營、營銷、施工,全由萬科一條龍服務,你什么都不用做,等著分錢就行。”小公司自然樂意,但大多會發愁:“我一個小公司,根本拿不出18億啊?”
這個時候,彭金所就派上了用場。萬科會立馬“好心”介紹:“你沒錢沒關系,我給你推薦彭金所,保證能幫你貸到18億,你只需要付年化10%的利息就行。”當時房地產市場如火如荼,萬科的房子基本“開盤即售罄”,資金能快速回籠,所以10%的利息在小公司看來并不算高。
最后,萬科還會補充一句:“18億我能幫你貸下來,但我怕你直接拿錢跑路,所以得給我點擔保——你要把項目的公章、營業執照、網銀都交給我保管,賬目全由我來管。”這相當于完全掌控了項目,小公司只能被動配合。
至此,萬科與小公司的合作達成。小公司滿心歡喜等著分錢,結果等了三年,萬科這邊卻進展緩慢,遲遲不開盤。可18億貸款的年化利息是10%,小公司每年要支付1.8億利息,連著拖了三年,小公司眼看就要被利息拖垮,萬科才慢悠悠開盤銷售。
其實這一切都在高管的掌控之中:等利息收得差不多了,再啟動銷售。不出所料,項目大賣,房子很快售罄。小公司趕緊提出分利潤,結果卻發現,整個項目的利潤已經所剩無幾。
那么多錢到底花去哪了?
首先,項目開盤后確實賺了不少錢,但對外支付的所有款項(比如工程款),全是靠借高利貸支付的,加上各種手續費,綜合利息高達年化30%~40%。
有人會問:明明有18億貸款本金,為什么還要借高利貸?因為這18億早就被萬科挪用到了全國其他城市,去和當地小公司合作新的項目。所以,最后項目看似賺錢了,但錢要么用來付高利貸,要么被挪用,小公司沒拿到多少,萬科也沒留下多少,唯獨彭金所賺得盆滿缽滿——這些高利貸收益,最終都回流到了高管們的手里。
這種模式從2018年到2022年運作了5年,2023年開始徹底玩不下去了。因為房價下跌,與小公司合作的樓盤開盤后賣不動,回款根本覆蓋不了項目上借的各種高利貸。而這些貸款都是彭金所放出去的,資金收不回來,導致彭金所在去年正式爆雷。
當初彭金所的抵押物全是萬科的資產,最終的結果就是萬科的資產被查封。但高管們的利息早就落袋為安,他們沒有任何損失——這也是祝九勝被帶走調查的核心原因。
深鐵作為大股東,救萬科其實是救自己:先穩住股價,甚至拉漲一波,穩住資產價格,把之前被高管們掌控的萬科優質資產吸收過來,再向他們追索損失。
萬科作為國企,只要繼續降息、讓利息接近零,哪怕房子賣不動,國內的負債也能像地方債一樣,通過“借新還舊”維持。就像日本30年前的房企那樣,倒不下去,也活不起來,陷入長期的停滯狀態。
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