一場看似和諧的股權交易,把資本市場的“生意經”演成了荒誕劇。
山東冠中生態(tài)的老板李春林、許劍平夫婦,手握44%的股份,本是說一不二的實控人。可他們偏偏急著離場,不僅把10%的股份賣給靳春平,還主動簽下《表決權放棄協議》,把剩下34%股權的投票權也拱手讓人。
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就這么一番操作,靳春平的深藍財鯨只用6000萬,就拿下了市值近3億的上市公司控制權。這哪是股權轉讓?分明是山東夫婦在“清倉大甩賣”,連企業(yè)的根都懶得要了。
這樁交易里的貓膩,得扒開來看才刺眼。按常理說,夫婦倆持股44%,即便賣了10%,剩下的34%依舊是公司第一大股東,控制權穩(wěn)得很。可他們偏不,非要在轉讓協議外多簽兩份文件:一份放棄表決權,一份承諾“絕不謀求控制權”。
姿態(tài)擺得這么低,不是心善,是急著套現跑路。為了讓接盤的靳春平“放心”,夫婦倆連錢的問題都幫著解決了。靳春平買股份要花2.2億,他們就安排冠中生態(tài)出3億,收購靳春平名下的人工智能公司。這么一來,靳春平通過收購款套現1.6億,相當于實際只花6000萬就入主冠中生態(tài)。
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更諷刺的是,冠中生態(tài)賬面只有1.7億,根本拿不出3億收購款。明眼人都看得出來,這所謂的“跨界收購”,就是為山東夫婦套現量身定做的幌子。一個急著賣,一個急著買,兩人一唱一和,把上市公司當成了利益輸送的工具。
夫婦倆的急切,早有苗頭。2021年2月,冠中生態(tài)以13元/股的價格登陸創(chuàng)業(yè)板,剛上市就成了“巔峰”。這家做生態(tài)修復的公司,業(yè)務全靠山東本土支撐,沒能力向外擴張。等本地的水土保持、防沙治沙項目做完,訂單就斷了檔,營收一年比一年難看。
到了2024年,公司直接虧了7000萬。可就在企業(yè)賠錢的節(jié)骨眼上,李春林夫婦卻在股票解禁后立馬套現7000萬。一邊是公司賬戶的虧損單,一邊是自己兜里的真金白銀,兩個數字驚人地巧合,諷刺感拉滿。
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這時候誰都能看明白,他們當初把公司推上市,根本不是想把業(yè)務做大,而是早就盤算著“養(yǎng)肥了再賣”。上市前靠本土資源撐場面,上市后圈完錢就不管死活,等企業(yè)快不行了,趕緊找接盤俠套現離場,一套流程走得比誰都順。
再看接盤方靳春平,也透著不簡單。他的深藍財鯨是2025年7月21日才成立的,距離入股冠中生態(tài)沒幾天。明眼人都知道,這家公司就是為“借殼上市”量身定做的工具。靳春平要注入上市公司的杭州精算家,說是AI財稅公司,去年利潤還不到800萬,跟“科技巨頭”壓根不沾邊。
可就是這么個小公司,卻成了交易的“遮羞布”。借著“人工智能”的風口,既掩蓋了山東夫婦跑路的狼狽,又給靳春平的借殼行為鍍上了“轉型升級”的光環(huán)。資本市場的包裝術,在這兒玩得淋漓盡致。
最慘的是誰?是那些被蒙在鼓里的中小股民。他們當初買冠中生態(tài)的股票,是相信生態(tài)修復是朝陽產業(yè);等企業(yè)虧損了,又盼著新老板來能救場。可他們不知道,自己早就成了這場套現游戲里的“背景板”。
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有人說,只要交易合規(guī),就沒什么好指責的。話是這么說,可合規(guī)不代表合理,更不代表道德。一家上市公司,承載的是上千名員工的生計,和無數股民的信任。把它當成“快消品”一樣倒買倒賣,眼里只有自己的腰包,哪還有半分企業(yè)家的責任感?
現在的冠中生態(tài),看似要轉型AI,實則前途未卜。靳春平的真實目的是搞事業(yè),還是接著套現,誰也說不準。但山東夫婦已經拿著真金白銀離場了,他們留下的爛攤子,最終還是要股民來買單。
資本市場需要規(guī)則,但更需要底線。像山東夫婦這樣把上市公司當“提款機”,把股民當“冤大頭”的行為,即便鉆了規(guī)則的空子,也該被釘在恥辱柱上。
畢竟,股市不是賭場,上市公司不是用來倒賣的商品。那些只想著圈錢跑路的老板,終有一天會被市場拋棄。而股民能做的,就是擦亮眼睛,別被“人工智能”“轉型升級”的噱頭騙了,更別為那些人的貪婪買單。
這場6000萬撬動3億江山的交易,該成為資本市場的一面鏡子,照照那些裸奔式套現的老板,也醒醒那些還在做夢的股民。
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