四川信托者,庚寅年立于蜀中,注冊(cè)資本三十有五。
初承巴蜀沃饒之利,乘西南金融勃興之風(fēng),至戊戌年而至鼎盛,業(yè)務(wù)遍及神州,管資逾三千二百億,冠絕川蜀信托業(yè),一時(shí)名重西南。
然盛極而衰,古今通理。
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一.暴雷之始
初,川信發(fā)行TOT產(chǎn)品,美其名曰信中之信,實(shí)則藏污納垢。
其底層多為風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),然川信避而不批。宏達(dá)系一手遮天,實(shí)控人陰持其柄。滄龍貪利,罔顧受托人責(zé),與高天國之流勾結(jié),假信托之名營私罔利。
自癸巳年始,數(shù)年之間,以新還舊壘資金池,挪用信資,暗送利益,風(fēng)控虛設(shè)。累涉規(guī)模幾百億之巨。資金窟窿漸大,猶如潰堤蟻穴。
庚子年夏,TOT大面積逾期,規(guī)模達(dá)二百五十二億余,驚雷驟起,市場震惶。時(shí)任監(jiān)事孔坦言,缺口三十至四十億。然川信多發(fā)聲明,否認(rèn)資金池停兌事實(shí),欺瞞之舉,令人扼腕。
二.奔走艱辛
暴雷伊始,八千余投資者幾陷絕境,惶惶不可終日。奔波于川信大廈之間,心急如焚。
昔投養(yǎng)老、育兒、置業(yè)之資者,聞變?nèi)鐗嫳鶞Y。有老者奔蓉城街巷,晝夜守司門,唯冀兌付之諾;有中產(chǎn)罄積蓄、借債填窟窿,終至家徒四壁;有創(chuàng)業(yè)者因款逾期,項(xiàng)目停、員工散,從意氣風(fēng)發(fā)墮債臺(tái)高筑。
蜀地茶肆間,常聞哀嘆,或捶胸頓足,或默然垂淚,慘狀觀者動(dòng)容。眾投資人望穿秋水,終不見錢幣歸來,其中艱辛,不足為外人道也。
三、監(jiān)管雷霆
監(jiān)管聞迅即動(dòng),當(dāng)年十二月,原銀保監(jiān)限宏達(dá)等四股東權(quán),斷利益鏈,為處置奠基。辛丑年三月,監(jiān)管再施重手,罰川信三千四百九十萬金,列信托史上最大罰單。
其罪有十三,警竹難書,駭人聽聞,實(shí)為業(yè)內(nèi)所不恥。
然處置之途,荊棘叢生。
資產(chǎn)盤錯(cuò),底層項(xiàng)目遍神州,清算核查非旦夕功。投資人代表十余度聚議,日奔法院、監(jiān)管間,夜理訴求至三更,口干力竭,唯"堅(jiān)持"互勉。間有不法者散謠言、煽過激,幸理智者阻,方免大亂。
四、風(fēng)險(xiǎn)化解
至癸卯年冬,轉(zhuǎn)機(jī)現(xiàn)。
"天府春曉"橫空出世,蜀道控股,是為川省國資。受命化險(xiǎn),擬四至八折受讓自然人受益權(quán)。消息即出,爭議四起:有急盼回款者愿割肉,有信資產(chǎn)升值者爭全額。
群內(nèi)爭不休,家庭意相左。然春曉資金有限,難以全額兌付,亦折損效安信,秉市場化法治化原則。次年一月,簽約率逾九成五,八千余投資人多釋執(zhí)念,縱有不干,無可奈何,重整障礙得掃,開業(yè)板上釘釘。
五、天府信托
癸卯年四月,川信以資不抵債申破產(chǎn)重整。九月,計(jì)劃獲批:宏達(dá)系退場,戰(zhàn)略投資者入駐。
甲辰年國資入主。蜀道控股,持股七成二。前者資產(chǎn)逾萬五千億,列五百強(qiáng)于世,實(shí)力雄厚。三月,中院終結(jié)重整,公司復(fù)經(jīng)營,牌照得保,投資人懸心落。
八月,國金監(jiān)總局批股權(quán)變,蜀道持股五十八點(diǎn)六三,春曉、交子金控等國資緊隨。十一月更名"四川天府信托",新名起舊弊除,西南金融添新員。
點(diǎn)評(píng):
初,劉滄龍等私念亂規(guī),陷萬民水火,罪不容誅。然天網(wǎng)恢恢,關(guān)聯(lián)者受國法懲,誠謂"多行不義必自斃"。
八千投資人歷五載煎熬,為大局舍私利;天府信托之重生,賴國資力、監(jiān)管智、眾人韌。
金融為國重器,當(dāng)以誠信為本、責(zé)任為要。天府之劫,前車鑒也。今信托新篇啟,當(dāng)銘過往、守合規(guī)、不負(fù)信。
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