最近的互聯(lián)網(wǎng)上大家都在講「華為車」是“鴻蒙界,引望境”,對于“鴻蒙界”我們都十分熟悉了,而“引望境”出鏡率還是相對較少的。
今年 9 月,廣汽與華為正式官宣,將攜手打造全新的高端智能車品牌-啟境,并且會在華為乾崑大會上首發(fā)。
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至此,華為在智能車上的「境」與「界」已然完全呈現(xiàn)在我們眼前,那么作為“境系列”的“首位選手”,啟境那略顯神秘的面紗下還有什么等待我們挖掘?
一、以何生「境」?
華為在車圈一直都是雙線賦能的模式,智選車模式和 HI 模式并進(jìn)。
智選車模式所孵化出的就是我們熟悉的鴻蒙智行,鴻蒙智行屬于華為全權(quán)托管,車型也是進(jìn)入華為或者鴻蒙智行門店進(jìn)行銷售,車企在其中僅扮演生產(chǎn)制造的角色,這種模式也被大家稱之為“華為車”。
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HI 模式由華為車BU負(fù)責(zé),現(xiàn)在也可以稱其為引望。在這個模式之下華為扮演的是供應(yīng)商角色,主要提供智能化解決方案,例如鴻蒙座艙和乾崑智駕,當(dāng)然也有其它零部件的供應(yīng)。
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兩種模式的差異化簡單來說就是,華為智選車模式屬于“全部我說了算,車企只管造車即可”,現(xiàn)有的華為 HI 模式則是“我來為你定制解決方案,車企怎么設(shè)計、怎么生產(chǎn)、怎么銷售都自行解決”。
「境系列」則啟動了全新的合作方式,華為不再扮演供應(yīng)商的角色,車企也可以在保留大部分決策權(quán)力的同時,獲得華為多方面且更加深度的賦能。
二、「第一境」并非「六界」
在現(xiàn)有的境品牌中,啟境無疑將會是「境系列」首個推出的品牌。
為什么啟境要做「第一境」而不是「第六界」,前面我們也說到鴻蒙智行的模式只是華為做決策,車企負(fù)責(zé)生產(chǎn)。HI 模式華為更偏重供應(yīng)商角色。
啟境作為「第一境」是正確且有前瞻性的,在現(xiàn)有的「鴻蒙五界」體系之下,產(chǎn)品線已經(jīng)很完善了,后發(fā)入局的選手在其中的優(yōu)勢并不是很大。
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為什么啟境模式是最好的選擇?我認(rèn)為啟境模式吸取了智選車以及HI 模式下的完全體,并且華為已經(jīng)在智選車+HI 模式中積累了相當(dāng)多的經(jīng)驗,將管理經(jīng)驗以及技術(shù)優(yōu)勢反向輸出于啟境乃至整個「境系列」也是不意外的。
所以也有銳評表示,“「界」是摸著石頭過河,而「境」則是摸著「界」過河”。
三、「啟境」首發(fā)的底氣
作為「境系列」的首發(fā)品牌,「啟境」的底氣可以從“三大協(xié)同”體現(xiàn)出來。
除了雙方高層高頻次會面以外,協(xié)同研發(fā)、協(xié)同辦公、協(xié)同銷售,也是華為對于啟境品牌的重視。
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協(xié)同研發(fā),雙方都有著“看家本事”,廣汽深耕造車領(lǐng)域 28 年,明星產(chǎn)品可謂是層出不窮,傳統(tǒng)車企對于車輛機(jī)械素質(zhì)調(diào)教是很多新勢力品牌短期內(nèi)無法比擬的存在。
華為則可以在智能座艙、智能輔助駕駛、電機(jī)電控乃至云端服務(wù)上發(fā)光發(fā)熱,可以注入更多“華式細(xì)節(jié)”,不像以前在 HI 模式中只是扮演供應(yīng)商的角色。
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協(xié)同辦公,則可以展現(xiàn)出華為作為「新勢力」的管理理念,雙方已經(jīng)在去年就已經(jīng)合署辦公,深度參與設(shè)計、研發(fā)、銷售各個領(lǐng)域,并且還引入了華為IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))和 IPMS(集成產(chǎn)品營銷)全流程體系。
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這種模式是完全不同于以往智選車和HI模式的,以往的華為與車企雙方定位都過于明晰,可以說就是甲方乙方的感覺。而在「境」中,雙方更像是共事多年的同事,配合默契且在多方面都可共同參與、共同決策,打破了以往模式中那堵無形之墻。
協(xié)同銷售是我最想表達(dá)自身想法的部分,今年 8 月啟境就已經(jīng)舉辦了招商大會,邀請了眾多優(yōu)秀經(jīng)銷商到場,打通后續(xù)的產(chǎn)品銷售渠道。
這里我們可以大膽猜測一下,「鴻蒙智行」在銷售上的成功在于其可以進(jìn)入華為店以及有獨立的門店。那么「境」是否也可以學(xué)習(xí),獨立鋪設(shè)自身的銷售渠道向「鴻蒙智行」看齊,后續(xù)境系列的產(chǎn)品布局完善后,我認(rèn)為甚至可以統(tǒng)一門店銷售,由華為進(jìn)行聯(lián)合協(xié)同,類似于傳統(tǒng)車企的雙網(wǎng)銷售策略。
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問界作為首發(fā)品牌的成功我們是有目共睹的,所以華為選擇跟“車圈老字號”廣汽來一起打造第一「境」啟境,我一點都不感到意外,甚至很期待其作為首位考生,能為我們交出一個怎樣的答卷。
四、未來的「境」
最后我想聊聊自己的看法,對于「境」來說,我個人覺得其應(yīng)當(dāng)要與「界」看齊。
后續(xù)「境」與「界」我認(rèn)為會是雙線并進(jìn)的策略,雙方會拿出不同的產(chǎn)品定位去覆蓋更多的細(xì)分市場。
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啟境的首發(fā),除去帶來全新產(chǎn)品以外,更多的是向市場表現(xiàn)華為從技術(shù)供應(yīng)商向與車企共建品牌的轉(zhuǎn)變,也是搭建最終“乾崑生態(tài)”的基石。相信在這種全新的模式之下,華為的「境」式合作,也會影響行業(yè)內(nèi)車企與科技公司合作的模式走向。
11 月 20 日,啟境也會在華為乾崑大會上首發(fā),就讓我們一同見證「第一境」的真正魅力。
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