持續低碳創新，是統一低碳的使命（三）

五、領先承諾與階段性成果：從“碳達峰”到凈零愿景

統一在2021年已率先實現工廠“碳達峰”，并承諾到2030年實現溫室氣體（GHG）排放量減少50%，到2040年實現凈零碳排放。這一時間表具有重要的示范意義：

引領性：在潤滑油行業中，統一是最早承諾實現全價值鏈碳中和的企業之一，其目標的提出有助于提升行業減排目標的整體野心，推動同行在技術、管理與政策層面的加速應對。

可操作性：明確的階段性指標（如2030減排50%）便于制定詳細的路線圖與可衡量的行動計劃，也有利于外部監督與內部落實。

風險管理：通過提前規劃減排路徑并實施減碳技術與管理，企業可降低未來因碳定價、市場偏好變化或監管趨嚴帶來的財務與合規風險。

六、挑戰與應對：實現全價值鏈碳中和的復雜性

盡管統一已在多個方面取得進展，但實現全價值鏈碳中和仍然面臨諸多挑戰：

范圍三（Scope 3）排放的測算與減排難度大：上游原材料、下游使用與處置階段的排放常占企業總排放的大頭，衡量與干預難度高，需要與供應鏈伙伴、客戶做到深度協同。

技術成熟度與成本約束：某些低碳技術或替代能源在規模化應用上仍面臨成本與可靠性挑戰，短期內可能影響企業經濟效益。

政策與市場不確定性：碳市場機制、激勵政策與國際貿易規則的變動，會對企業低碳投資回報與策略調整產生影響。

面對這些挑戰，統一可采取多管齊下的策略：加強與上下游的合作伙伴關系，推動綠色采購與共同減排；加大研發投入與產學研合作，降低低碳技術成本并提升可復制性；積極參與行業標準制定與政策溝通，爭取有利于低碳產業發展的制度環境；同時，通過透明披露與第三方驗證，提高減排措施的可信度，吸引更多外部資本與社會資源參與低碳轉型。

七、未來路徑：制度化、市場化與創新驅動的持續推進

展望未來，統一在實現碳中和目標的過程中，可以沿下列路徑持續深化實踐：

強化數據治理與碳核算能力：完善從工廠到供應鏈再到產品生命周期的碳數據采集與管理體系，推動碳足跡數據標準化與可追溯。

推動產品全生命周期低碳設計：在研發環節將碳足跡納入產品評價指標，推廣綠色設計理念，實現“設計—生產—使用—回收”閉環的低碳循環。

深化能源結構轉型：通過自建或購入可再生能源、電力配額轉移等方式，逐步實現能源端的低碳化，結合儲能與智慧調度提升系統穩定性。

拓展碳減排的商業化模式：例如開展碳服務、低碳認證服務或碳資產管理，為客戶與合作伙伴提供差異化的低碳價值增值服務，形成新的業務增長點。

強化社會參與與品牌傳播：以透明、可信的低碳行動與成果，向社會公眾、客戶與員工傳遞企業可持續發展的真實承諾，提升品牌影響力并吸引更多利益相關方參與。

盡管面臨范圍三排放管理、技術成本與政策不確定性等挑戰，但通過制度化治理、技術創新與供應鏈協同，統一具備實現全價值鏈碳中和的現實路徑。其經驗不僅有助于推動企業自身的可持續發展，也為行業與社會實現綠色轉型、共建可持續未來提供了有力示范。