發(fā)一篇的文章。更多國央企職場干貨,可加入取閱。
國央企工作,謹言慎行是必修課。
不該說的話堅決不說,拿不準的話盡量少說,辨不清真?zhèn)蔚脑捵詈貌灰f。
一是不議論公司、不評價領導同事、可以有選擇性地透露個人家庭情況、真實思想動態(tài)。
很簡單,你不知道對面是人是鬼,也不知道一團和氣的外表下面,隱藏著怎樣的心思。
不議論公司:公司的政策、文化,領導的決策,等等,即便有不滿也不要和同事抱怨。
很多小伙伴喜歡在吃飯的時候、私下聊天的時候一起吐槽吐槽公司和領導,
也許本無惡意,但說者無心聽者有意,落到另一個人耳里,可能就有不同的解讀。
然后再經過不同的人嘴里傳出去,最后傳到領導耳朵里,可能就完全變了味兒。
不評價領導同事:不在背后說人壞話是人人都知道的,我剛工作時部門有個小姑娘就吃了這個虧。
當時的部門領導特別強勢、動不動就把人訓個劈頭蓋臉,大家都敢怒不敢言。
于是有一次。一個同事突然請整個部門的人吃飯,飯局的主題就是控訴部門領導的職場霸凌。
那個小姑娘平時很乖巧、說話也很注意,結果到了飯局上,氣氛一上來,就什么也顧不上了,義憤填膺地加入同事的“聲討”大軍,從部門領導的外表、到年齡、到作風,一一抨擊。
結局你們應該猜得到,沒過多久就有同事把這場飯局的“盛況”一一報告給了部門領導,
抨擊得最厲害、又最好拿捏的那位小姑娘,自然就成了被修理的對象,沒過多久就被調離崗位,去了一個邊緣部門。
有人說,不能說壞話,那我多在別人背后說好話還不行嗎?肯定只有好處沒有壞處。
但是我建議“說好話”也要慎重,因為你不知道你面前的這個人,和你“說好話”的那個人是敵是友。
舉個栗子,假如你在A同事面前說B領導的好話,A同事是跟C領導混的,而B、C之間又相互不對付,
么你很自然地就會被歸于B領導那一邊,你就成了C領導這一派防備、針對的對象。
有選擇性地透露個人家庭情況、真實思想動態(tài):
比如說,你家里有點關系,你迫不及待想要透露出去,可能還想著這樣別人會不會對我高看一眼,給點優(yōu)待。
這件事情,在不同的人眼里,可能就有不同的看法。
比如說,你以后升職加薪、評優(yōu)評獎,即便完全靠的是自己,在一部分人眼里也會變成“還不是靠關系”。
就算你能力強,也會得到一句“能力強有什么用,不如有個好爸爸”。
再比如說,你本身能力就強對吧,那么在你的直屬領導眼里,這么個有能力又有關系的手下,是不是就很值得忌憚?
都在上面有關系了,還能不能聽我指揮,我還能不能管得住了?
相信我,每個人思考問題的第一出發(fā)點。都本能地是“這件事對我有什么影響(好處/壞處)”,所以你能做的就是任何信息都要策略性、有選擇性地去對外釋放,
比如說你有關系這件事,其實不用你說大家也都會知道,這種時候能做的就是更加低調,就算別人問起也就是打個哈哈,不否認也不承認,給人留點遐想的空間。
關系,用在刀刃上就可以了,不需要從自己嘴里說出來。
二是,現(xiàn)在網絡時代,一個消息轉發(fā),興許就會成為職業(yè)生涯的終點。
特別是現(xiàn)在的TZ/泛TZ,意識形態(tài)工作是一項極其重要的工作,被提上前所未有的高度。
我見過太多人,喜歡對一些事情發(fā)表自己的看法,其中不乏對一些敏感事件的解讀。甚至將涉及公司的敏感信息發(fā)到群里、朋友圈,社交媒體。
可能大部分都沒事,但一旦被有心人發(fā)現(xiàn)、傳播出去,就可能是一場輿情風暴的導火索。
所以,面對敏感信息,保持幾份敏銳和警惕;面對公共事件,多些理性與冷靜,少點狂躁與暴戾,不要因自己一時沖動而被別有用心人利用。
保持基本的ZZ敏感度和判斷力,是每個國央企人都必修的一門功課。
更多國央企職場干貨,可加入取閱。
商務、咨詢加V:all-for-freedom1202
加,了解更多國央企規(guī)則與生存、進階之道
送深度咨詢一次+原價299精華資料群
![]()
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.