之前一對一指導(dǎo)過的學(xué)生溝通是職業(yè)習(xí)慣,從他們的專業(yè)發(fā)展追溯具體專業(yè)在當(dāng)下行業(yè)產(chǎn)業(yè)中的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用有更深一步的理解。
這與當(dāng)下所謂客戶復(fù)用訴求完全不同,后者是把高報(bào)學(xué)生賣給保研機(jī)構(gòu),附加自己的信用與背書,更進(jìn)一步的考公、留學(xué)業(yè)務(wù),應(yīng)該是流行的市場二轉(zhuǎn)吧。不敢置喙這種炒客戶手法,但堅(jiān)決不做,也是一種個(gè)人態(tài)度。術(shù)業(yè)有專攻吧。
這兩天溝通的,是很多年前推入國際關(guān)系學(xué)院國際政治類專業(yè),他畢業(yè)后就職一家國際業(yè)務(wù)咨詢管理公司,為中國出海企業(yè)提供前站服務(wù)和過程指導(dǎo)。
國際政治在這樣的業(yè)務(wù)模式中價(jià)值是什么?學(xué)生舉了幾年前他參與的一個(gè)單子:
廣東一家做化工的民營企業(yè),想在印度開辟生產(chǎn)線,拓展印度市場。委托他們做前站可行性分析。項(xiàng)目調(diào)研分析的整個(gè)過程,從技術(shù)、市場、當(dāng)時(shí)的正常友好程度等,都顯示投資可行度較高。
但,他提出了一個(gè)補(bǔ)充判斷 ,莫迪的政策思路,他的執(zhí)政特點(diǎn)以及他任期前相關(guān)政策背后的個(gè)人風(fēng)格,揭示出其對本土產(chǎn)業(yè),尤其重化工產(chǎn)業(yè)的態(tài)度,不友好外國投資,有動用政策和稅收干預(yù)投資的可能性。
這個(gè)判斷企業(yè)負(fù)責(zé)人聽進(jìn)去了,暫停企業(yè)的印度投資業(yè)務(wù)。后期演進(jìn)也印證了當(dāng)初的判斷。
國際政策專業(yè)近些年大量運(yùn)用于這樣的企業(yè)戰(zhàn)略分析中,而非僅僅是國家外教事務(wù)這樣的狹隘運(yùn)用。
專業(yè)的內(nèi)涵可能演進(jìn)較慢,但外延的變化卻是動態(tài)變化的。不能想當(dāng)然,更不能“刻舟求劍”
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