人力成本高企不下？3大人力外包策略——助力企業(yè)降本增效雙贏！

企業(yè)經營中，用工成本是筆大開銷。如何在保障企業(yè)正常運轉的同時降低用工成本，成了企業(yè)管理者關注的焦點。其實，人力資源服務就是解決這一難題的 “金鑰匙”。下面，一起看看三大實用策略。

策略一：靈活用工模式 —— 企業(yè)用工的 “彈性彈簧”

彈性用工像靈活的彈簧，能根據企業(yè)實際需求，自由調整用工數量和時間。它既可降低用工成本，又能提高運營效率，讓企業(yè)靈活應對市場變化。

比如，業(yè)務繁忙時，企業(yè)像戰(zhàn)場需要援兵一樣，迅速增加臨時工或兼職人員；業(yè)務低谷時，減少用工數量，節(jié)省開支。此外，還能根據員工表現和能力靈活調配，提高工作效率。

采用靈活用工，企業(yè)能避開傳統(tǒng)用工模式的高招聘成本、高培訓成本和管理難度大等問題。與專業(yè)機構合作，可輕松實現靈活用工，讓管理更高效靈活。

策略二：精準招聘與培訓 —— 企業(yè)人才的 “精準導航”

精準招聘是企業(yè)在茫茫人海中找合適伙伴，依據崗位需求精準尋覓人才。這能降低招聘和培訓成本，提升員工工作效率和水準，打造精銳人才隊伍。

招聘時，企業(yè)可借助專業(yè)機構渠道與工具，擴大招聘范圍，提高效率。通過面試、測評等，精準評估候選人能力素質，招到合適 “千里馬”。

培訓是降低用工成本的關鍵，能為企業(yè)人才注入能量。企業(yè)根據崗位需求和職業(yè)規(guī)劃，為員工定制個性化培訓方案，提高培訓針對性和實效性，助力員工成長。

策略三：人力外包 —— 企業(yè)降本的 “高效引擎”

人力外包作為人力資源服務的重要形式，宛如企業(yè)降本增效的高效引擎，能為企業(yè)帶來多方面的成本優(yōu)化和運營提升。

1. 降低直接人力成本

企業(yè)將部分非核心業(yè)務或職能崗位外包給專業(yè)的人力資源服務機構后，無需為這些崗位承擔長期的固定薪酬、福利以及社保等費用。例如，企業(yè)將后勤保障、檔案管理等事務性工作外包，外包機構按照合同約定收取服務費用，企業(yè)無需按照正式員工的標準支付工資、獎金、加班費等，也無需承擔員工福利、培訓等額外成本，從而有效降低了直接的人力成本支出。

2. 減少管理成本投入

管理非核心業(yè)務崗位需要投入一定的管理資源和精力，包括招聘、培訓、績效考核、員工關系管理等。人力外包后，這些管理工作由外包機構負責，企業(yè)無需再為這些崗位配備專門的管理人員，也無需投入大量的時間和精力進行日常管理。例如，企業(yè)將客服業(yè)務外包后，無需組建專門的客服管理團隊，減少了管理層次和管理流程，降低了管理成本，使企業(yè)能夠將更多的資源聚焦于核心業(yè)務的管理和發(fā)展。

3. 規(guī)避用工風險成本

企業(yè)在用工過程中面臨著各種法律風險和勞動糾紛風險，如勞動合同糾紛、工傷賠償、勞動仲裁等。一旦發(fā)生這些風險事件，企業(yè)不僅需要承擔相應的經濟賠償責任，還會耗費大量的時間和精力進行處理，影響企業(yè)的正常運營。

人力外包機構通常具有專業(yè)的法律團隊和豐富的風險管理經驗，能夠為企業(yè)提供全面的法律保障和風險防范服務。外包機構與員工簽訂勞動合同，承擔員工的勞動法律責任，企業(yè)與外包員工之間不存在直接的勞動關系，從而有效規(guī)避了企業(yè)的用工風險，降低了因勞動糾紛和法律風險帶來的成本損失。

4. 提升資源利用效率

企業(yè)將非核心業(yè)務外包后，可以將原本用于這些業(yè)務的人力、物力和財力資源重新調配到核心業(yè)務上，實現資源的優(yōu)化配置和高效利用。例如，企業(yè)將人力資源招聘、培訓等職能外包后，可以將內部的人力資源專業(yè)人員從繁瑣的日常事務中解放出來，讓他們專注于企業(yè)戰(zhàn)略層面的人力資源規(guī)劃和人才發(fā)展工作，為企業(yè)核心業(yè)務的發(fā)展提供更有力的支持，提升企業(yè)整體的運營效率和競爭力。

企業(yè)發(fā)展過程中，降低用工成本至關重要。人力資源服務的這三大策略，如三把利劍，能助企業(yè)降低成本，提升競爭力與運營效率。一個服裝加工廠企業(yè)負責人分享到“公司之前也被用工成本、招聘效率低、勞動風險這些問題困擾了很久，后來嘗試了際合人力資源的服務，真的感受到了實實在在的改變 —— 他們的人才庫很全，旺季缺人時24小時就能補到位，招聘的員工適配度也高，不用花太多時間培訓；外包出去的后勤和客服業(yè)務，再也不用我們自己操心管理，省下來的精力全投入到核心業(yè)務上，去年直接人力成本就降了快 40%。更讓人放心的是，有專業(yè)的法律團隊把控用工風險，這一年多沒出過一次勞動糾紛。如果你們也在找靠譜的人力資源服務伙伴，推薦試試際合人力資源，他們能把這些降本增效的策略落地得很到位，和他們合作后，我們整個團隊的運營效率都提上來了，也能更從容地應對市場變化。