從“油罐車混裝”事件被推上輿論風口,到前湖北首富蘭世立公開“宣戰”,再到子公司涉合同詐騙案一審被判有罪,金龍魚這家曾被譽為“糧油一哥”的行業巨頭,正陷入多重危機交織的輿論場與法律場。
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這一系列事件如同一條引線,將公眾對食品安全的焦慮與企業商業信譽的審視緊密串聯。而金龍魚不僅需要應對眼前的輿論風暴與司法挑戰,更需在戰略層面重新審視其治理結構、合規體系與公眾溝通機制。
01
輿論拉鋸戰引發信任危機
金龍魚與湖北前首富蘭世立的糾紛始于2024年。
當年7月,金龍魚卷入“油罐車運輸食用油”的風波之中,蘭世立則發布了標題為《武漢用油罐車運食油的事太離譜了!》的視頻,稱“金龍魚兩天之內跌了6500億”“你以為為了省兩個成本干了這種事情沒有報應”“運油以后連清洗都不清洗”“金龍魚第一個就該退市”等,瞬間將金龍魚推上輿論風口。
面對指控,金龍魚以侵權為由將其訴至法院。2025年的一審及后續二審均判定蘭世立構成侵權,需賠禮道歉并賠償3.07萬元。
今年11月11日,蘭世立發布道歉聲明稱,現經法院調查,上述言論均與事實不符。蘭世立承諾不再發布任何不實言論。
在大家以為司法判決會成為事件的終點時,執行環節的爭議卻讓矛盾再度升級。蘭世立因財務失誤支付10萬元,金龍魚收到款項后仍申請強制執行,凍結其賬戶,蘭世立稱在海外出差時賬戶凍結致生活困難。金龍魚回應稱因蘭世立未按期履行判決,執行程序合法,且已退回多余款項6.93萬元,蘭世立則稱未收到退款且賬戶未解凍。
11月20日,蘭世立在北京召開新聞發布會,宣布要向金龍魚宣戰,一是就上述名譽糾紛案正式向上海高院提出再審申請,二是認為金龍魚母公司益海嘉里未歸還其失誤支付的多余賠償款項,并稱已向上海市浦東新區人民法院遞交了起訴書。
自新聞發布會后,蘭世立還連續多天在個人賬號發布了6條與金龍魚相關的視頻,包括金龍魚公司被判合同詐騙罪等事情。
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11月25日晚,益海嘉里在官方賬號發布聲明回應此事,否認蘭世立對其隱匿收款的指控,并稱將視情況采取法律手段。
目前案件仍在司法程序中,最終結果將由法院判定。
盡管蘭世立的言論雖被法院認定侵權,但卻成功點燃公眾對食品流通環節監管盲區的關注。與此同時,金龍魚在此次事件中僅聚焦法律維權的“被動防御”,卻忽視了主動披露供應鏈監管細節、回應公眾疑慮的重要性——這種溝通缺位,使得贏了官司的企業反而陷入信任危機。
02
子公司涉詐騙案恐將拖累利潤表現
就在與蘭世立的輿論戰尚未平息之際,金龍魚再陷法律泥潭。
11月19日,益海嘉里公告稱,下屬子公司益海(廣州)糧油工業有限公司(以下簡稱“廣州益海”)收到淮北市中級人民法院的《刑事判決書》。一審判決結果顯示,廣州益海構成合同詐騙罪,系從犯,判處罰金100萬元。對安徽華文國際經貿股份有限公司(以下簡稱“安徽華文”)的經濟損失18.81億元,廣州益海與云南惠嘉進出口有限公司(以下簡稱“云南惠嘉”)承擔共同退賠責任。
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對于一審判決結果,金龍魚表示,根據本案開庭時查明的事實,在安徽華文與云南惠嘉違規從事融資性貿易過程中,云南惠嘉通過長期行賄“被害人”安徽華文高管及員工,與安徽華文相互勾結、共同造假,造成國有資產巨額損失。
金龍魚還在11月21日召開投資者說明會上指出,廣州益海未參與任何“詐騙行為”,也不知曉,更未實施過任何幫助行為;廣州益海每次貨權轉讓前均取得了安徽華文授權人員的確認,并以多種方式告知了安徽華文實際庫存情況;廣州益海的采購價格并未低于“市場價格”,甚至高于市場價格,并未獲取任何不當利益,不構成合同詐騙犯罪。
與此同時,對于一審判決結果,廣州益海當庭提出上訴,廣州益海與金龍魚均不認可一審判決,金龍魚表示,公司亦會依法全力支持廣州益海上訴。
案件最終定論需等待二審結果。金龍魚方面稱,如二審維持原判,公司將依法提起再審申請。
此外,有業內人士推算,這起案件的一審判決結果若最終生效,可能導致金龍魚相關主體承擔18.81億元的巨額賠償,金額相當于其2024年全年凈利潤的七成以上,或將嚴重拖累2025年業績。數據顯示,2025年前三季度,金龍魚實現營業收入1842.70億元,同比增長5.02%;歸母凈利潤為27.49億元,同比增長92.06%;扣非歸母凈利潤為20.17億元,同比增長745.88%。
受一連串負面消息影響,金龍魚在資本市場上遭遇了嚴峻考驗。自11月20日起,金龍魚股價連續受挫,截至11月24日,其區間跌幅達7.97%,市值蒸發約90億元。與此同時,全球知名指數公司MSCI宣布將金龍魚從MSCI中國指數中剔除,該調整于11月24日收盤后正式生效。這一決定無疑是對金龍魚市值的又一打擊。
更值得注意的是,金龍魚于2020年登陸創業板,創造了當年創業板最大IPO紀錄,并且在短短3個月之內大漲450%,市值最高超7800億元,沖進A股總市值排行榜第11名。不過,2021年1月股價達到最高點后,金龍魚股價開啟了慢慢跌途,如今市值相比于巔峰時期大跌79%,市值蒸發約6200億元左右。
業內人士認為,金龍魚的困境,是中國許多龍頭企業在快速擴張后必須面對的“成長之痛”。法律糾紛只是表象,深層問題是治理能力未能匹配企業規模,品牌管理未能適應數字時代的傳播邏輯。然而,危機中亦蘊藏轉機——若能以此次事件為契機,推動治理體系、合規文化與品牌戰略的全面升級,金龍魚仍有機會重新贏得市場與公眾的信任。
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