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導(dǎo)讀:首批上市的產(chǎn)品以乳飲為主。
迪思可丨作者
薛向丨編輯
茶咖觀察丨出品
近日,一則關(guān)于蜜雪冰城向用戶發(fā)送早餐調(diào)研問卷的消息在社交平臺不脛而走,迅速引發(fā)網(wǎng)友熱議。“雪王要賣早餐了?”成為許多人好奇的焦點(diǎn)。
據(jù)界面新聞等媒體報(bào)道,多位網(wǎng)友曬出收到的蜜雪冰城早餐調(diào)查問卷,內(nèi)容詳盡、指向明確,被外界普遍解讀為品牌有意拓展早餐市場的重要信號。
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問卷透露布局意圖,中西品類全覆蓋
從流傳的問卷內(nèi)容來看,蜜雪冰城此次調(diào)研極具系統(tǒng)性和針對性,圍繞“早餐”這一主題展開了多維度探索。問卷不僅測試消費(fèi)者對價(jià)格的敏感度,也深入調(diào)研口味偏好與消費(fèi)場景,更直接拋出關(guān)鍵問題:“如果雪王賣早餐,您希望是什么形式和口味的?”
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在產(chǎn)品選擇上,蜜雪冰城列出了10大類、超過20種具體早餐食品,幾乎覆蓋主流消費(fèi)選擇。既有豆?jié){、油條、包子、粥品等傳統(tǒng)中式早點(diǎn),也包括牛奶、咖啡、三明治、漢堡等西式品類,顯示出其意圖兼顧不同飲食習(xí)慣的消費(fèi)者,打造全面早餐矩陣的初步構(gòu)想。
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多城市已啟動(dòng)試點(diǎn),5元乳飲系列率先上線
猜測很快得到了部分證實(shí)。據(jù)極目新聞援引接近品牌人士的信息,蜜雪冰城的“早餐計(jì)劃”已在大連、西安、南寧、杭州等城市啟動(dòng)局部試點(diǎn)。首批上市的產(chǎn)品以乳飲為主,包括早餐椰椰奶等數(shù)款產(chǎn)品,統(tǒng)一定價(jià)為5元。
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茶咖觀察通過蜜雪冰城官方小程序進(jìn)一步驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)杭州上沙店確實(shí)已上線“早餐系列”。目前產(chǎn)品包括早餐五紅奶、早餐五黑奶、早餐玉米奶和早餐椰椰奶四款,售價(jià)均為5元,與爆料信息吻合。
不過,上述人士也謹(jǐn)慎表示,目前“早餐計(jì)劃”仍處于測試階段,暫時(shí)沒有大面積推廣的計(jì)劃。品牌方似乎希望先通過小范圍試點(diǎn),收集真實(shí)市場反饋,再?zèng)Q定下一步策略。
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為何是早餐?雪王的“場景延伸”邏輯
作為國內(nèi)現(xiàn)制飲品領(lǐng)域的巨頭,蜜雪冰城憑借極致性價(jià)比和廣泛的門店網(wǎng)絡(luò)奠定了市場地位。此次試探早餐市場,看似跨界,實(shí)則有其內(nèi)在的商業(yè)邏輯。
一方面,早餐是高頻、剛需的消費(fèi)場景,與蜜雪冰城現(xiàn)有的門店運(yùn)營時(shí)間(多為早晨開始營業(yè))存在天然契合點(diǎn)。引入早餐產(chǎn)品,有助于提升門店早晨時(shí)段的客流和坪效,消化非高峰時(shí)段的產(chǎn)能。
另一方面,5元的定價(jià)策略延續(xù)了蜜雪冰城一貫的“高性價(jià)比”定位,瞄準(zhǔn)了對價(jià)格敏感但又追求便捷與品質(zhì)的廣大消費(fèi)者。選擇以乳品作為早餐切入點(diǎn)的做法也頗為巧妙——這類產(chǎn)品與其現(xiàn)有的供應(yīng)鏈和技術(shù)儲備有較高重合度,易于快速落地和品質(zhì)控制。
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早餐市場能否成為新增長點(diǎn)?
中國的早餐外食市場規(guī)模龐大,但競爭也異常激烈,從路邊攤、連鎖快餐到便利店、專業(yè)早餐店,玩家眾多。蜜雪冰城若想成功分羹,仍需解決幾大核心問題:
1.出品效率:早餐時(shí)段出餐速度至關(guān)重要,如何在不影響現(xiàn)有茶飲業(yè)務(wù)的前提下,高效出餐是運(yùn)營層面的考驗(yàn)。
2.產(chǎn)品競爭力:5元價(jià)格帶雖有競爭力,但能否在成本可控下,提供足夠美味、飽腹且差異化的產(chǎn)品,是吸引復(fù)購的關(guān)鍵。
3.消費(fèi)習(xí)慣:消費(fèi)者是否愿意在熟悉的茶飲店購買早餐,需要市場教育過程。
盡管前路挑戰(zhàn)不少,但蜜雪冰城的此次試探,無疑為現(xiàn)制飲品行業(yè)的業(yè)態(tài)融合與場景拓展提供了新的想象。是否會(huì)有更多茶飲、咖啡品牌跟進(jìn),早餐市場會(huì)否因此迎來新的格局變化,值得持續(xù)關(guān)注。
目前,蜜雪冰城官方尚未對 “進(jìn)軍早餐”的猜測做出正式回應(yīng)。這場由一份問卷引發(fā)的“早餐戰(zhàn)事”,最終是會(huì)全面打響,還是止步于試點(diǎn),一切還有待市場的檢驗(yàn)。
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