中美貿(mào)易戰(zhàn)擺眼前！日本仍低估中國實力，高市誤判代價已顯現(xiàn)

11月18日，中方正式宣布停止進(jìn)口日本水產(chǎn)品，這事其實早有苗頭，導(dǎo)火索就是日本政客高市早苗那番涉臺不當(dāng)言論，關(guān)鍵是她還拒不道歉。

可能有人覺得這招夠狠，其實往前捋捋，這只是中方反制組合拳里的一招，日本這次反應(yīng)這么大，反倒暴露了他們的認(rèn)知盲區(qū)。

單看水產(chǎn)進(jìn)口這事兒，影響真沒日本喊的那么夸張。

早在2023年日本剛排核污水時，中方就基本停了進(jìn)口，去年只是開了個極小的口子，放行的量少得可憐。

當(dāng)時中方就把話擺明了，保留檢測和暫停的權(quán)利，這操作一貫是有理有節(jié)，沒把路堵死。

可高市早苗偏要踩紅線，那暫停進(jìn)口就是必然的回應(yīng)。

可能有人會問，之前開小口又關(guān)上，何必這么麻煩？這就是中方反制的特點，不搞突然襲擊，一步步升級給對方留余地。

要是對方識趣，事情還有轉(zhuǎn)圜的可能；可要是死不悔改，后續(xù)的措施只會更有針對性。

這次日本的反應(yīng)，倒讓我看明白了，他們好像才剛意識到，中國在原則問題上真會動真格。

其實水產(chǎn)禁令之前，中方已經(jīng)亮過好幾次牌了。

11月17日那天，好幾部已經(jīng)過審的日本新電影突然被撤檔，檔期審批也停了；更早之前，國內(nèi)還發(fā)了赴日旅游和留學(xué)的預(yù)警。

這些領(lǐng)域?qū)θ毡窘?jīng)濟的影響，比水產(chǎn)品大多了，可當(dāng)時日本根本沒當(dāng)回事。

赴日旅游和留學(xué)帶來的消費，在日本服務(wù)業(yè)里占不小比重。

去年國內(nèi)赴日團隊游退訂潮的時候，日本旅游相關(guān)的股市板塊直接跳水，可他們還是沒往心里去。

搞不清他們是覺得中國不敢持續(xù)反制，還是覺得這些影響能扛過去。

反觀美國，跟中國打了這么多年貿(mào)易戰(zhàn)，早就摸清了中國的實力。

2018年特朗普發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)，折騰到現(xiàn)在，中國的產(chǎn)業(yè)升級壓根沒停，該突破的技術(shù)照樣突破。

就連特朗普團隊里那些強硬派，后來也不得不承認(rèn)策略有問題。

日本偏偏看不到這些，總覺得中國的經(jīng)濟施壓是紙老虎，這種自大真不是好事。

更有意思的是，中國的反制手段，不少是在和美國的博弈里學(xué)來的，比如出口管制、實體清單這些制度。

這些手段在中美博弈里已經(jīng)試過水，效果很明顯，可除了美國，其他經(jīng)濟體好像都沒吃透。

之前荷蘭在安世半導(dǎo)體上挑釁，中方一出手，他們立馬就服軟了，日本怎么就不吸取教訓(xùn)？

日本的誤判，說白了就是對中國的產(chǎn)業(yè)實力和反制能力一無所知。

他們總吹自己在一些“小而美”的領(lǐng)域有優(yōu)勢，比如某些半導(dǎo)體材料、精密器械。

這些領(lǐng)域的壁壘，其實不是技術(shù)有多高，而是市場太小，其他企業(yè)懶得花力氣替代。

本來大家各做各的也挺好，可日本非要在臺海問題上挑釁。

要知道，臺海是中國的核心利益，這根紅線碰不得。

無奈之下，中方只能用行政手段推進(jìn)這些領(lǐng)域的國產(chǎn)化，類似的事在中美貿(mào)易戰(zhàn)里發(fā)生過太多次了。

之前美國卡我們芯片的脖子，結(jié)果現(xiàn)在國產(chǎn)芯片一步步追上來了，日本這些“小而美”的產(chǎn)業(yè)，怕是撐不了多久。

除了產(chǎn)業(yè)替代，對日本軍事企業(yè)的制裁更是名正言順。

日本近幾年一直在擴軍，軍費一漲再漲，還采購了“戰(zhàn)斧”導(dǎo)彈，明擺著要干涉臺海。

更關(guān)鍵的是，日本不少軍事企業(yè)還參與美軍的研發(fā)生產(chǎn)，跟美國綁定得很深。

要是把這些企業(yè)列入實體清單，不僅能卡日本擴軍的脖子，還能影響美軍的供應(yīng)鏈，法理和效果都站得住腳。

日本的財團模式也幫了忙，軍事企業(yè)被制裁，整個財團的運作都會受影響。

那些日本資本家要是還不清醒，繼續(xù)跟著政客挑釁，最后損失的還是自己的利益。

熟悉日本經(jīng)濟的人都知道，這種牽一發(fā)而動全身的關(guān)系有多緊密。

當(dāng)然，中方也不是要趕盡殺絕。

11月18日那天，日本歌手美依禮芽表態(tài)說中國是她的第二故鄉(xiāng)，還支持一個中國原則。

如此看來，要是真到了全面沖突的時候，中方肯定會樹立這樣的正面典型，把友好的企業(yè)和個人跟挑釁者分開。

日本那些大企業(yè)，在中國賺的錢比美依禮芽多得多，可真正對華尊重的沒幾個。

有些企業(yè)家心里清楚合作的重要性，但在日本的大環(huán)境下，只能裝聾作啞。

但經(jīng)濟壓力一來，他們自然會做出選擇，畢竟誰也不想跟錢過不去。

日本的經(jīng)濟問題，從廣場協(xié)議之后就沒真正解決過，一直靠跟著美國混日子。

可現(xiàn)在美國自己都自顧不暇，根本沒能力幫日本走出困境。

當(dāng)下的日本，產(chǎn)業(yè)面臨沖擊，日元和日債都不穩(wěn)定，輸入性通脹也壓不住，唯一的出路就是跟中國互利共贏。

很顯然，這個道理光靠說是沒用的，日本愿意聽的人太少。

沒關(guān)系，中方會用實力讓他們慢慢明白。

水產(chǎn)禁令只是個開始，要是還執(zhí)迷不悟，汽車、造船、醫(yī)藥這些領(lǐng)域，有的是辦法讓他們清醒。

毫無疑問，中國的反制從來不是為了搞對抗，而是為了維護(hù)自身利益，也是為了震懾那些心存惡意的對手。

只有讓日本認(rèn)清實力差距，放棄挑釁，中日關(guān)系才能回到正軌，地區(qū)和平穩(wěn)定也才有保障。

這一點，日本早晚會想明白。