中國(guó)電動(dòng)車能發(fā)展,是因?yàn)轳R斯克開源了專利——這么魔幻的聲音,你也一定聽過吧?
但現(xiàn)實(shí)卻狠狠打臉了——美國(guó)媒體最新爆料顯示,特斯拉前全球銷售主管承認(rèn)當(dāng)年(2015-2018)就在拆中國(guó)車學(xué)習(xí)零件復(fù)用;Rivian CEO 親口承認(rèn),他們拆了小米 SU7;連福特 CEO 都被中國(guó)車震得全面改革公司。
結(jié)論非常簡(jiǎn)單:不是我們靠著馬斯克學(xué),而是美國(guó)車企現(xiàn)在在對(duì)著中國(guó)車抄作業(yè)。
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來自美國(guó)商業(yè)內(nèi)幕網(wǎng)站截圖
拆車是行業(yè)常規(guī)?
也許有人又要辯駁了:拆車這事不行業(yè)常規(guī)么?是常規(guī),不否認(rèn)。但被拆的是誰,又說明了什么?你不能只字不提吧。
要知道,以前誰被拆?豐田、本田、大眾,全是世界工業(yè)標(biāo)桿。現(xiàn)在被拆的是誰?比亞迪、小鵬、甚至一眾中國(guó)新勢(shì)力。為什么換對(duì)象了?因?yàn)椋?strong>標(biāo)準(zhǔn)變了。中國(guó)車 = 全球新能源的“答案之書”。
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美國(guó)車企拆中國(guó)車到底要干啥?
不是好奇,是“補(bǔ)課”,為了學(xué)供應(yīng)鏈整合、模塊復(fù)用、制造效率,這些恰恰是中國(guó)車企最強(qiáng)的地方。
而且,以下三點(diǎn)也是他們急需的:
①中國(guó)的垂直整合能力,行業(yè)天花板
Rivian 拆 SU7 的評(píng)價(jià)是:“高度垂直整合的平臺(tái)。”美國(guó)福特汽車稱:“拆完特斯拉,再拆中國(guó)車,被震驚了,中國(guó)已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。”這些評(píng)價(jià),在美國(guó)是頂級(jí)贊美,因?yàn)槊绹?guó)車企做不到。
② 成本控制全球第一
美國(guó) CEO 們最震驚的是一句話:“中國(guó)車咋能這么便宜,還堆這么多料?”不是偷工減料,是產(chǎn)業(yè)鏈太強(qiáng)。規(guī)模、效率、協(xié)同,美國(guó)根本跟不上。
③ 設(shè)計(jì)與復(fù)用率,中國(guó)領(lǐng)先特斯拉一代
這次曝光里提到一個(gè)細(xì)節(jié):特斯拉當(dāng)年學(xué)的是中國(guó)車的零件復(fù)用能力。結(jié)果后來 Model Y 有 3/4 部件來自 Model 3。
換句話說:特斯拉粉絲吹的“工程設(shè)計(jì)哲學(xué)”,特斯拉自己承認(rèn)——是拆中國(guó)車學(xué)來的經(jīng)驗(yàn)之一。
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現(xiàn)在拆穿最大誤解——“中國(guó)車靠馬斯克開源”?
這句話最大的問題是:馬斯克開源的是舊專利,不是核心技術(shù),而且還是寥寥無幾的。而電驅(qū)、架構(gòu)、800V、刀片電池、智駕、集成度……中國(guó)的核心突破,全部是自己攻下來的。
我們今天領(lǐng)先世界的地方有這些:電池密度、800V 高壓平臺(tái)量產(chǎn)、供應(yīng)鏈完整度、智能駕駛落地規(guī)模等等。而這些,跟馬斯克的舊專利,一點(diǎn)關(guān)系都沒有。
要真靠馬斯克開源,那為什么美國(guó)車企沒崛起?為什么歐洲車企沒崛起?為什么拆車的變成美國(guó)車企?邏輯到這就通了。
可為什么仍然有人說“中國(guó)車靠馬斯克”?
很簡(jiǎn)單:信息滯后 + 情緒濾鏡 + 刻板印象+自我洗腦。
就像曾經(jīng)有人說:“中國(guó)芯片永遠(yuǎn)不行”;“中國(guó)高鐵不可能做到世界第一”;“中國(guó)新能源不可能超越歐美”。結(jié)果呢?全被現(xiàn)實(shí)碾成粉末。
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時(shí)代變了,比你想得還快
今天的事實(shí)只有一個(gè):中國(guó)車不只是“在追特斯拉”,而是美國(guó)車企已經(jīng)在追中國(guó)車。過去十年,是特斯拉定義行業(yè);未來十年,很可能是中國(guó)定義全球新能源。
粉絲的迷信可以繼續(xù)吹,但產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)永遠(yuǎn)不會(huì)騙你,這就是本世紀(jì)汽車行業(yè)最大的反轉(zhuǎn)。
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