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十年造車夢未竟,一朝資本棋又新。
來源:首席品牌評論
美東時(shí)間11月20日,賈躍亭旗下控股子公司AIxCrypto Holdings Inc.正式以全新股票代碼“AIXC”在納斯達(dá)克完成更名掛牌。
這是繼2021年法拉第未來(Faraday Future)上市后,賈躍亭在納斯達(dá)克控制的第二家上市公司。
消息一出,市場嘩然。這位飽受爭議的樂視創(chuàng)始人,在眾人眼中本應(yīng)是敗走麥城的失意者,卻再次展示了他那驚人的資本運(yùn)作能力。
這里插播一條課程資訊:
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01
資本新局
AIXC并非憑空而來,而是賈躍亭精心布局的一枚棋子。
這家公司由法拉第未來控制并控股,其前身是通過收購一家名為QLGN的上市公司更名而來。
賈躍亭給資本市場講述了一個(gè)新故事,AIXC將聚焦于區(qū)塊鏈底層技術(shù)與AI驅(qū)動(dòng)力的結(jié)合,構(gòu)建連接Web2與Web3的業(yè)務(wù)生態(tài)。
具體而言,AIXC公布了“三駕馬車”業(yè)務(wù):Web3 AI交易終端、RWA(現(xiàn)實(shí)世界資產(chǎn))及EAI生態(tài)開發(fā)、以及加密資產(chǎn)AI管理。
其中,最引人注目的是RWA業(yè)務(wù),其將率先啟動(dòng)FF股票的代幣化項(xiàng)目,計(jì)劃通過獨(dú)立第三方首批購入500萬美元的FF股票。
這一安排被賈躍亭定義為“雙飛輪、雙橋、雙上市”體系的搭建。更直白地說,這是一場“一手造車,一手發(fā)幣”的雙線作戰(zhàn)。
賈躍亭表示,AIXC作為獨(dú)立增長引擎,預(yù)計(jì)將從融資、資產(chǎn)、技術(shù)等五個(gè)維度對母公司FF進(jìn)行“反向賦能”。
這步棋,從資本角度看,無疑是巧妙的。AIXC在賈躍亭的棋盤上,更像是一個(gè)資金輸送工具,通過新興的加密概念吸引資金,緩解FF一直以來的資金饑渴。
但問題是,這種資本運(yùn)作能否真正拯救那座深陷虧損泥潭的造車“大廈”?
02
造車迷途
造車是賈躍亭的初心,也是他至今未兌現(xiàn)的承諾。
2014年,賈躍亭在微博宣布樂視開啟“SEE計(jì)劃”,打造超級電動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)。那時(shí),他是首家宣布造車的互聯(lián)網(wǎng)公司,比大多數(shù)新勢力早了整整兩年。
2016年4月,樂視超級汽車LeSSE首款概念車發(fā)布。同年末,樂視資金鏈斷裂,所有夢想戛然而止。
2017年,賈躍亭稱FF91為“全球地表加速王”,宣稱“這輛車完全無法用當(dāng)下任何一種車型給它歸類”。
可是八年過去了,F(xiàn)F91的交付依然步履維艱。
截至今年10月,F(xiàn)F 91僅交付了數(shù)十輛。這個(gè)數(shù)字,放在任何一家車企都顯得蒼白無力,更何況是已經(jīng)投入了十年時(shí)間和數(shù)十億美元的公司。
面對這一困境,賈躍亭似乎已經(jīng)意識(shí)到,僅靠高端電動(dòng)車難以支撐整個(gè)商業(yè)帝國。于是他轉(zhuǎn)換了策略,戰(zhàn)略重心正明顯向走量車型FX Super One傾斜。
這款今年7月發(fā)布的車型,號稱要走親民路線,現(xiàn)在已經(jīng)拿到超11000份付費(fèi)預(yù)訂單。按照計(jì)劃,這臺(tái)車年底就要在美國首車下線。
但懂行的人都明白,預(yù)訂單水分大,真正能轉(zhuǎn)化成交付的有多少還是未知數(shù)。畢竟FF 91當(dāng)年也喊過“訂單破5000”,最后還是只交了幾十輛。
03
毀譽(yù)參半
從2014年造車到現(xiàn)在,賈躍亭的造車路在外人看來近乎偏執(zhí)。但不容否認(rèn)的是,賈躍亭在融資方面確實(shí)有著過人才能。
2025年前三季度,法拉第未來融資流入1.358億美元,同比漲了144%,而且連續(xù)六個(gè)季度融資比經(jīng)營支出多。
這錢哪兒來的?
中東土豪給了不少,3月拿了4100萬,7月又從阿聯(lián)酋的投資公司拉來1.05億,說是專門給FX Super One量產(chǎn)用的。
更絕的是,賈躍亭自己還掏了400萬美元,跟公司一起給一家叫Qualigen的企業(yè)投了4100萬。這波操作被解讀成“跟股東共進(jìn)退”,畢竟他9月剛自己買了56萬美元的公司股票。
但融資能力再強(qiáng),也難掩市場的失望。法拉第未來的股價(jià)今年已經(jīng)跌了70%,現(xiàn)在每股才1.11美元,市值只剩1.63億美元。要知道當(dāng)年上市時(shí)可不是這個(gè)光景,現(xiàn)在這股價(jià),連“退市警告”的邊兒都快挨著了。
說到底,“賈躍亭式”商業(yè)模式的本質(zhì)從未改變——用新故事融資,填補(bǔ)舊窟窿。
賈躍亭其人,折射出中國商業(yè)社會(huì)中一個(gè)復(fù)雜的存在。在他身上,我們可以看到兩種極端的評價(jià):一方面是“騙子”、“老賴”,另一方面是“堅(jiān)韌的創(chuàng)業(yè)者”。
他既有不凡的愿景和執(zhí)著,也有備受爭議的資本運(yùn)作手段;他既是夢想家,也是資本玩家。
或許,這兩種評價(jià)都有其道理。他自己曾說:“真正的創(chuàng)業(yè)者是在廢墟上重塑希望的人。”
商業(yè)世界從來不是非黑即白的,賈躍亭能否憑借他的美國第二家上市公司實(shí)現(xiàn)翻盤,也許不久后就能見分曉。
*免責(zé)聲明:本文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表創(chuàng)業(yè)家立場。
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