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為積極響應遼河油田公司要求,榮興油氣開發公司在11月份以“汲取教訓查改隱患,筑牢井控工作防線”為主題,開展了多場干貨滿滿的“井控警示月”活動。通過“六個一”行動,全方位筑牢井控安全防線。
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警示宣講 入腦入心
11月21日上午,公司舉辦專家大講堂,地質工程一體化站鉆井工程組二級工程師楊光偉對井控相關概念、壓力及控制、注水井開發井控風險、鉆井井控實施等井控理論知識進行了講解,使公司井控風險管控的重要性得到了進一步明晰。
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公司制作“井控警示月”條幅3條,印刷海報10張,懸掛張貼在公司各樓層醒目的部位。結合油田公司下發的井控警示宣傳片等資料,各部、站(組)自主開展主題井控警示宣傳活動8場次。
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專項檢查 消除隱患
聚焦 “防風險、除隱患、保井控”核心目標,聯合長城鉆探各公司,結合冬季鉆井、壓裂、試油等作業特點與以往經驗,對各施工現場進行細致檢查。
活動期間,公司各業務單元共檢查井控問題30項,均已全部整改并驗證閉環。
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根據冬季生產特點,公司編制下發了《關于切實加強冬季井控工作的通知》并進行宣貫,通知要求公司各業務主管部站、各業務承包商,認真把控關鍵環節,強化重點領域冬季井控管理,嚴守年終歲尾井控防線,實現全年“雙控制、雙杜絕”的總體目標。
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競賽觀摩 強化本領
11月12日下午,公司開展了井控知識技能競賽,考題出自《遼河油田井控習題集》,通過手機“考試寶”APP隨機出卷,來自各部、站22名不同崗位的選手參加競賽,在公司范圍內掀起“努力學習井控知識,爭當井控明白人”的熱潮。
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11月18日上午,公司各級領導、干部員工共計20余人在公司509會議室視頻觀摩油田公司2025年井控演練,公司二級副職領導平善海到現場參加觀摩,執行董事、黨委書記王佩虎就做好下步井控提出具體要求。
下一步,榮興公司將持續履行井控職責,探索承包商監督管理創新模式,全力推動地質工程一體化深度融合,促進井控設計、監督和管理水平再上新臺階。
(文字 | 薛景 圖片 | 劉昕、薛景)
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