那些真正能成事、能把生意做大的,往往看上去“不太精明”。你跟他談合作,他很少在小價錢上跟你掰扯;有時候明知道被人占了點小便宜,他也只是一笑而過,不太計較。
昨晚跟一個供貨二十多年的老大哥吃飯,聊起他合作過最舒服的一個客戶。那位老板每次下單從不還價,逢年過節還主動給倉庫的兄弟發紅包。老大哥抿了口酒說:“頭兩年我以為他不懂行,后來才發現,人家那是不想在這種事上費心思。”
這話讓我想起剛入行那會兒遇見的張總。有回送貨時碎了兩瓶茅臺,我們伙計嚇得臉都白了。張總過來看了眼,只說:“人沒劃著就行,下次箱子墊厚點。”順手還把當趟的運費結了。后來才知道,他工地那年光招待用酒就過了七位數。你說他真不在乎那幾千塊錢嗎?他在乎的是別為這點事,耽誤后面一百萬的正經生意。
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精明的商人反而賺不到錢
這些年見過太多“聰明人”。合同條款要摳到小數點后兩位,贈品要多搭兩件,結款日期能拖就拖。有個老板更絕,每次談價都帶著計算器啪啪按,臨簽合同還得讓你再讓三個點。結果呢?好煙好酒到倉永遠輪不到他,緊缺貨時供應商都說“沒了”。去年聽說他店轉讓了,臨走還在朋友圈罵同行不厚道。
酒水這行當挺有意思。你賣的不光是液體,是請客時的面子,是辦事時的誠意,是人家把重要場合托付給你的信任。那些把生意做大的老板,早就不在瓶蓋子上算計了。他們琢磨的是——這供貨商靠不靠譜?下次急要貨能不能半夜送到?未來五年還能不能一起成長?
我們有個做建材的周老板有句話說得透:“我讓出去的利潤,不是成本,是養合伙人的飼料。”他去年光品鑒會就幫我們帶了十幾個新客戶,現在我們出新酒第一個就往他那兒送。這種關系早不是買賣了,成了相互托底的自己人。
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回頭看,生意場上有種奇怪的算法。算得太精的,往往越做越累;看著有點憨的,反而路越走越寬。也許到最后,比的根本不是誰精明,是誰能讓人放心。
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