AI業(yè)務增長超50%，百度用“雙輪驅(qū)動”重塑模型引擎

在人工智能競爭浪潮席卷全球的2025年末，一些公司正通過積極推動組織變革擁抱變化。近日，百度通過內(nèi)部公告宣布對AI核心組織架構(gòu)進行重大調(diào)整，新設立基礎模型研發(fā)部和應用模型研發(fā)部兩大核心部門，直接向CEO匯報。有行業(yè)人士認為，此次調(diào)整實際代表了百度正在從“用AI優(yōu)化業(yè)務”向“為AI時代重構(gòu)組織”深度轉(zhuǎn)型。

從技術(shù)驅(qū)動到組織驅(qū)動 “雙輪”構(gòu)筑AI閉環(huán)生態(tài)

AI作為百度近年來的核心方向，此次組織架構(gòu)調(diào)整遠非簡單的業(yè)務優(yōu)化，而是百度為迎接全面AI時代所作的系統(tǒng)性、根本性變革。新成立兩大專注于不同維度的大模型研發(fā)部門，這也體現(xiàn)了百度對AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的深刻洞察。有行業(yè)人士認為，在AI技術(shù)日益成熟的當下，單一的技術(shù)優(yōu)勢已不足以構(gòu)建持續(xù)競爭力，而組織的適配性成為決定AI戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵因素。此次調(diào)整是百度為迎接AI時代到來，進行的系統(tǒng)性、根本性變革。”

事實上，此次變革也有著堅實的業(yè)績支撐。就在調(diào)整前夕公布的2025年第三季度財報顯示，百度AI相關(guān)業(yè)務收入首次完整披露，達到100億元，同比增長超過50%。這一數(shù)據(jù)充分證明AI業(yè)務已成為百度名符其實的增長新引擎，也為組織重構(gòu)提供了充分的合理性。近期，多家投資機構(gòu)的三季度美股持倉報告(13F)已陸續(xù)披露，高瓴、花旗、Appaloosa均重倉百度。據(jù)披露，三季度高瓴新建倉百度，買入164萬股，持倉市值超過2.1億美元，直接躋身第六大重倉；花旗集團持有35萬股百度，持倉股數(shù)和持倉市值分別環(huán)比增長6.75%、64%。市場分析認為，機構(gòu)的增持行動或與百度核心業(yè)務的強勁表現(xiàn)及AI商業(yè)化加速有關(guān)。

據(jù)悉，新成立的基礎模型研發(fā)部將專注于研發(fā)高智能、可擴展的通用人工智能大模型，這也是百度在AI基礎理論研究上的長期主義體驗。該部門將致力于突破大模型的技術(shù)瓶頸，在模型架構(gòu)、訓練方法、推理效率等關(guān)鍵領域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新。

上述行業(yè)人士認為，基礎模型研發(fā)部未來將為為整個百度生態(tài)系統(tǒng)提供強大且足夠?qū)Ｗ⒌募夹g(shù)支撐。提升大模型的通用性和適應性，使其能夠處理更復雜的任務；優(yōu)化模型的訓練和推理效率，降低計算成本；確保模型的安全性和可靠性，為商業(yè)化應用奠定堅實基礎。這種組織安排打破了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司過于側(cè)重短期業(yè)務變現(xiàn)的慣性，彰顯了百度在AI基礎研究領域持續(xù)深耕的決心。

而與基礎研發(fā)形成戰(zhàn)略呼應的是應用模型研發(fā)部，或?qū)⒏鼘Ｗ⒂跇I(yè)務應用場景的模型調(diào)優(yōu)和探索。同時形成更加明確的“雙輪效應”。通過將基礎模型的能力高效轉(zhuǎn)化為實際的業(yè)務價值，這一過程需要深刻理解各垂直行業(yè)的痛點，并針對特定場景進行精細化模型優(yōu)化。推進模型的專業(yè)化調(diào)優(yōu)，使通用大模型能夠適應金融、醫(yī)療、教育等不同領域的特殊需求；降低模型使用門檻，通過工具鏈和平臺的完善，讓業(yè)務部門能夠便捷地調(diào)用AI能力；建立科學的効果評估體系，確保AI應用能夠產(chǎn)生可衡量的商業(yè)價值。

“起大早趕大集”的戰(zhàn)略聚焦

上述人士認為，公司將更多資源和精力投入到AI核心戰(zhàn)場，這一方面提升了組織效率，另一方面確保了戰(zhàn)略資源的精準投放。在領導架構(gòu)設計上，百度采取了確保技術(shù)戰(zhàn)略連續(xù)性與穩(wěn)定性的安排。基礎模型和應用模型部門直接向CEO匯報，既保證了戰(zhàn)略決策的高效執(zhí)行，又避免了多層匯報導致的信息損耗和決策延遲。這種扁平化的管理結(jié)構(gòu)特別適合AI這種需要快速迭代的技術(shù)領域，確保了組織能夠及時響應技術(shù)發(fā)展和市場變化。

資源重配不僅體現(xiàn)在資金投入上，更重要的是人才資源的戰(zhàn)略性傾斜。兩大新部門的成立意味著大量優(yōu)秀技術(shù)人才將集中到AI研發(fā)領域，形成強大的人才集聚效應。同時，直接向CEO匯報的架構(gòu)也提升了崗位吸引力，為百度在激烈的AI人才競爭中增加了重要籌碼。

目前，百度對AI領域的持續(xù)聚焦已進入成果顯現(xiàn)階段。2025年第三季度，其AI相關(guān)業(yè)務收入突破百億，同比增幅超50%的亮眼數(shù)據(jù)，證明百度在AI領域的長期投入開始進入收獲期。這一增長態(tài)勢不僅遠超公司傳統(tǒng)業(yè)務，也在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中表現(xiàn)突出。

從收入結(jié)構(gòu)分析，百度AI業(yè)務已形成健康多元的發(fā)展態(tài)勢。既有來自云服務的B端收入，也有來自AI搜索和一眾智能體的C端收入，還有來自生態(tài)合作伙伴的平臺收入。這種多元化的收入來源降低了業(yè)務風險，為持續(xù)增長提供了堅實保障。

此外，從產(chǎn)業(yè)競爭視角看，此次組織調(diào)整進一步鞏固了百度在AI領域的領先地位。通過專業(yè)化分工和資源聚焦，百度在基礎模型和應用模型兩個層面都增強了競爭力。特別是在大模型研發(fā)方面，專業(yè)化部門的設立有望加速技術(shù)迭代，提升百度在國際AI格局中的位置。

在應用落地層面，專門的應用模型研發(fā)部門將顯著提升百度AI技術(shù)的商業(yè)化效率。目前，百度AI技術(shù)已在搜索、云服務、無人駕駛、智能家居等多個業(yè)務場景中深度應用，未來隨著應用模型的持續(xù)優(yōu)化，這些業(yè)務的用戶體驗和商業(yè)價值將得到進一步提升。

業(yè)內(nèi)觀察人士指出，百度的此次變革為中國科技企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了重要借鑒。當技術(shù)發(fā)展進入新階段時，組織的適應性和進化能力成為決定成敗的關(guān)鍵因素。百度通過自我革新的勇氣，展示了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向AI原生企業(yè)轉(zhuǎn)型的可能路徑。

隨著AI技術(shù)的不斷成熟和應用場景的持續(xù)拓展，百度此次組織重構(gòu)的長期價值將逐漸顯現(xiàn)。這不僅關(guān)系到百度自身的未來發(fā)展，也將對整個中國AI產(chǎn)業(yè)的演進產(chǎn)生深遠影響。在AI這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的新戰(zhàn)場上，組織進化正成為比技術(shù)創(chuàng)新更具決定性意義的關(guān)鍵變量。

通過這次“雙輪驅(qū)動”的組織架構(gòu)升級，百度不僅重構(gòu)了自身的AI業(yè)務布局，更向業(yè)界展示了一種面向未來的組織形態(tài)。在AI技術(shù)加速發(fā)展的今天，這種勇于自我革新的精神，或許正是企業(yè)持續(xù)領跑的不二法門。