曾經(jīng)依靠“0首付”、“租金后付”等金融杠桿快速擴張的大型網(wǎng)約車租賃公司,如今正嘗到盲目擴張的苦果。珠海近期數(shù)據(jù)顯示,近三個月以租賃車輛方式從事網(wǎng)約車運營的駕駛員中,租賃合同到期后的續(xù)租率僅為35%左右。在淡季的沖擊下,網(wǎng)約車司機違規(guī)退車的也越來越多。
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這個曾經(jīng)被資本追捧的行業(yè),如今已陷入惡性循環(huán):收入下降→司機流失→車輛閑置→租賃公司收不到租金→貸款逾期 。在這個背景下,一場意想不到的市場權(quán)力反轉(zhuǎn)也在悄然發(fā)生。
01
市場格局大逆轉(zhuǎn)
從小公司難受到大公司頭疼
過去幾年,網(wǎng)約車租賃市場是資本游戲的典型代表。
大型租賃公司憑借其規(guī)模優(yōu)勢,從金融機構(gòu)和主機廠獲得更低的利率和更長賬期,進而以更低租金快速擴張市場。規(guī)模至上成為行業(yè)鐵律,小型租賃公司被迫卷入價格戰(zhàn),生存空間被嚴(yán)重擠壓。
但隨著監(jiān)管趨嚴(yán)、資本退潮,這種畸形發(fā)展模式在2025年市場洗牌中遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。曾經(jīng)風(fēng)光無限的大型租賃公司如今資金鏈斷裂、暴雷事件頻發(fā),從昆明到廣州,從西安到上海,這一年租賃市場暗流涌動,一場行業(yè)風(fēng)暴正在席卷全國。
與之形成鮮明對比的是,那些在瘋狂擴張時期保持謹(jǐn)慎的區(qū)域性中小租賃公司,因沒有盲目上資產(chǎn),早期投資的車輛已基本回本。車只要租出去,收回來的租金就是利潤,這種輕資產(chǎn)模式讓中小公司獲得前所未有的競爭優(yōu)勢。
當(dāng)市場從“野蠻擴張”轉(zhuǎn)向存量競爭,網(wǎng)約車租賃市場的格局也在悄然逆轉(zhuǎn),小公司不難受了,大公司卻開始頭疼。
02
中小租賃公司開始反擊
資產(chǎn)公司話語權(quán)逐漸削弱
以福州為例,當(dāng)?shù)赜胁簧僦行⌒妥赓U公司直接把租金降到1000元一個月,再加上保險1000塊錢,租金直接卷到了2000,這一價格遠(yuǎn)低于大型租賃公司的成本線,讓規(guī)模型租賃公司陷入極度被動 。
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廣州某租賃公司也在打出月租1500元,不限平臺不鎖平臺的口號,而且現(xiàn)在提車還能免一個的租期。
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這種定價策略的背后是中小公司完全不同的成本結(jié)構(gòu)。大型租賃公司通常背負(fù)沉重的資產(chǎn)折舊和財務(wù)成本,而中小公司車輛已回本,固定成本低,運營靈活度高,只要不虧本,車子租出去就是賺的,這種低價策略對想要降低成本的司機有著巨大的吸引力。
也正是“船小好掉頭” 的靈活性,讓它們能夠以接近成本的價格開展租賃業(yè)務(wù),影響著資產(chǎn)公司的話語權(quán)。但中小租賃公司的低價策略雖在短期內(nèi)能搶占市場份額,卻可能給整個產(chǎn)業(yè)鏈帶來長期風(fēng)險。
03
網(wǎng)約車租賃公司暴雷風(fēng)險加劇
司機小心被收割
租賃公司作為新能源網(wǎng)約車產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié),其暴雷或收縮業(yè)務(wù)都會引發(fā)連鎖反應(yīng) 。目前,惡性價格戰(zhàn)正在加劇大型租賃公司的經(jīng)營壓力,這種壓力必然向上傳導(dǎo)給金融機構(gòu)和主機廠,向下波及網(wǎng)約車司機。
對上游金融公司而言,租賃公司的經(jīng)營壓力直接轉(zhuǎn)化為金融風(fēng)險。隨著租金價格下行,租賃公司還款能力持續(xù)減弱,金融機構(gòu)需要更加關(guān)注租賃公司的真實經(jīng)營狀況和現(xiàn)金流健康度 。
對于主機廠而言,租賃公司迫于壓力減少新車采購,導(dǎo)致車輛銷售渠道受阻。特別是作為新能源車主要消費渠道之一的網(wǎng)約車租賃公司,在供給飽和、市場內(nèi)卷下出現(xiàn)現(xiàn)金流收緊、利潤下滑、庫存壓力大等問題。
而且,網(wǎng)約車作為營運車輛,殘值率遠(yuǎn)低于普通車輛。3年車齡殘值僅35%-40%,且事故率高出普通車輛3倍。當(dāng)租賃公司大規(guī)模破產(chǎn)時,二手車市場將充斥大量低價處置的營運車輛,進一步?jīng)_擊整個行業(yè)的資產(chǎn)定價體系。
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表面上,租賃公司互相“廝殺”,得利的應(yīng)該是網(wǎng)約車司機,但事實上,網(wǎng)約車司機才是最大的受害者。租賃公司打開門做生意,為了是盈利,如果在租金上賺不到錢,那肯定會在押金、車損上面搞小動作。
有些公司先用0押金降低司機的警惕性,再在合同中埋下“伏筆”,最后通過高額扣款榨取司機的勞動所得,不少司機文化水平不高,看不懂復(fù)雜的合同條款,很容易掉入陷阱。有司機退車時被扣除車輛使用成本6110元、車損6500元、違約金4000元等多項費用,總扣款達(dá)18060元,不僅押金全無,反而倒欠公司近萬元。
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這種環(huán)境下的持續(xù)價格戰(zhàn),可能導(dǎo)致大公司暴雷事件出現(xiàn)。特別是那些依靠資本輸血、盲目擴張的租賃公司,一旦融資渠道受限,將面臨嚴(yán)重危機。
監(jiān)管部門已注意到這些風(fēng)險,多地發(fā)布網(wǎng)約車行業(yè)風(fēng)險預(yù)警,提醒需謹(jǐn)慎防范個別汽車租賃企業(yè)在租車合同約定中設(shè)置嚴(yán)苛考核標(biāo)準(zhǔn)、高額流水指標(biāo)等條款,再以“零門檻”“低押金”等方式誘導(dǎo)駕駛員簽訂合同的情況。一旦駕駛員因故需退車或提前解約,可能因違反合同條款而面臨高額經(jīng)濟損失。
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網(wǎng)約車租賃市場的無序競爭最終傷害的是整個生態(tài)鏈。從金融公司到主機廠,再到租賃公司和最終端的網(wǎng)約車司機,沒有一方能在這場惡性循環(huán)中獨善其身。行業(yè)亟待建立理性、可持續(xù)的發(fā)展模式,避免進一步內(nèi)卷帶來的系統(tǒng)性風(fēng)險。
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