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都說一代人有一代人的喜好,今年泡泡瑪特可是深得年輕人的喜愛,尤其是LABUBU這個(gè)系列的爆火,讓泡泡瑪特順利成為了潮玩賽道的標(biāo)桿。
在中年人群之中,他們也有他們的“泡泡瑪特”,500萬中年男人為了他們心中所向往的“泡泡瑪特”,毫不吝嗇的投入大量錢財(cái),憑借這真金白銀,將它的市值推升到了首位,雷軍更是砸1.6億,只為能夠助力它上市。
那么,這個(gè)橫掃500萬中年男人的“泡泡瑪特”到底是什么呢?雷軍又為何愿意砸下1.6億投資它呢?它又能否復(fù)制泡泡瑪特的千億神話呢?
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這個(gè)收割500萬中年男人的“泡泡瑪特”就是銅師傅,要說銅師傅的發(fā)家史,可以稱之為是誤打誤撞。
銅師傅的創(chuàng)始人俞光,打小時(shí)候起就不是一個(gè)“安分讀書”的料,因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績(jī)不好,他被送去學(xué)習(xí)了美術(shù),也算是讓他掌握了一項(xiàng)能夠傍身的“技術(shù)”。
在美術(shù)中專畢業(yè)之后,當(dāng)時(shí)剛20歲出頭的他,就借了9萬塊錢,在紹興最熱鬧的街口立了一塊巨型的電子廣告牌,想著可以憑借這個(gè)廣告牌,能夠?qū)崿F(xiàn)他“躺著賺廣告費(fèi)”的夢(mèng)想。
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但是令他沒有想到的是,他的運(yùn)氣似乎并不好,一場(chǎng)臺(tái)風(fēng)就把他的這塊巨型廣告牌給砸成了廢鐵,這借來的9萬塊錢也就打了水漂。
不過俞光并沒有就此放棄,反而他又借了5000塊錢,開起了裝修公司,雖然說是裝修公司,但是俞光就跟一個(gè)包工頭差不多了,什么都得自己親力親為。
到了2003年,俞光認(rèn)為這建筑行業(yè)賺錢太難了,他又咬牙關(guān)了建筑公司,借錢創(chuàng)辦了雅鼎衛(wèi)浴。
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在那個(gè)眾人都拿鋅合金做衛(wèi)浴省錢的年代,俞光卻反其道而行之,他選擇用純銅來做配件,并且,再加上他有美術(shù)功底,他將自己生產(chǎn)的每一套衛(wèi)浴都打造的很漂亮,吸引了不少客戶爭(zhēng)先購(gòu)買,他的生意也越做越大。
說到這想必就會(huì)有人感到好奇了,俞光這衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)做得這么大,他又為何要轉(zhuǎn)行呢?其實(shí)俞光轉(zhuǎn)行跟他做衛(wèi)浴也是有點(diǎn)關(guān)聯(lián)的。
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俞光所生產(chǎn)的衛(wèi)浴,用的配件都是由銅制造而成的,這讓他對(duì)于銅的價(jià)格,以及對(duì)銅的應(yīng)用都很得心應(yīng)手。
由于生意越做越大,俞光便想請(qǐng)一尊關(guān)公像到自己的辦公室之中,他去市場(chǎng)尋找合適的擺件時(shí)發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)之中,一尊銅的關(guān)公像能夠賣出120萬的價(jià)格,而當(dāng)時(shí)的銅價(jià)才只需2.8萬一噸。
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并且更為重要的是,這市場(chǎng)上的關(guān)公像,讓擁有美術(shù)功底的他看不上眼,覺得要不是粗制濫造,要不就是價(jià)格太高。
再加上當(dāng)時(shí)市場(chǎng)之上,銅工藝品行業(yè)比較冷門,全國(guó)上千家小作坊,卻沒有一個(gè)是知名品牌,這讓俞光嗅到了商機(jī),他打算自己干。
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俞光將自己的衛(wèi)浴公司交給了弟弟打理,他帶著300萬就沖進(jìn)了銅藝市場(chǎng),有了之前做衛(wèi)浴的人脈積累,俞光不需要重新去找原材料供應(yīng),對(duì)于銅的基礎(chǔ)塑型技術(shù),他也熟練掌握了。
俞光帶著團(tuán)隊(duì)閉關(guān)3個(gè)月,開始做銅關(guān)公像,在這三個(gè)月的時(shí)間里,他們?cè)伊松习賯€(gè)模具,光銅料就浪費(fèi)了好幾噸,設(shè)計(jì)的圖紙也不知道被打回了多少次。
2014年,銅師傅的第一款產(chǎn)品“全銅關(guān)公”正式上線,定價(jià)19800元,比市場(chǎng)價(jià)低了60%,俞光本以為這款產(chǎn)品在上線后會(huì)大賣,結(jié)果一個(gè)月就只賣出了3尊。
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俞光這才意識(shí)到,原來要想銅藝飾品走進(jìn)千家萬戶,最重要的是的讓銅藝飾品先“下凡”,價(jià)格方面不能定太高。
于是,在第二年,銅師傅便推出了顛覆行業(yè)的產(chǎn)品,價(jià)格只需39元的銅葫蘆擺件,這款產(chǎn)品一經(jīng)推出,深受廣大老百姓的喜愛。
俞光見大眾對(duì)于銅葫蘆的接受程度高,于是在這以后,銅師傅便相繼推出了99元的銅生肖、199元的銅香爐等等。
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除了這些價(jià)格比較低廉的銅擺件,銅師傅還滿足了高端人群的需求,比如關(guān)公像這種帶有特殊寓意的擺件,銅師傅也有。
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除此之外,俞光還緊跟潮流,像西游記、哪吒、功夫熊貓甚至是變形金剛各大IP都有合作,每年推出上百款新產(chǎn)品。
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仔細(xì)觀察俞光的經(jīng)營(yíng)模式你就會(huì)發(fā)現(xiàn),銅師傅簡(jiǎn)直是第二個(gè)小米,就連雷軍自己都承認(rèn),銅師傅是除了小米之外,最像小米的一家公司了。
而這源于俞光對(duì)于小米的崇拜,俞光可以說是小米忠實(shí)的粉絲了,他辦公室中的電器用的都是小米的,公司的經(jīng)營(yíng)模式跟小米也極為的相似,它們都是從性價(jià)比起步,到與用戶交朋友,再到爆品驅(qū)動(dòng)。
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也正是因?yàn)檫@份相似,雷軍選擇助力銅師傅上市,在2017年到2018年,雷軍帶著順為資本和小米集團(tuán),一共給銅師傅投了4.2億。
在拿到這筆投資之后,俞光緊跟時(shí)代潮流,將工廠搬進(jìn)了智能車間,之前做一個(gè)銅猴子需要10個(gè)工人手工打磨,現(xiàn)在用3D打印和數(shù)控機(jī)床,精度到0.01毫米。
在小米模式的加持之下,銅師傅快速崛起,發(fā)展到如今,已然成為了銅質(zhì)文創(chuàng)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊。
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在今年,銅師傅還委任中信里昂證券為整體協(xié)調(diào)人,對(duì)港股主板,再次發(fā)起了沖擊,準(zhǔn)備上市。
銅師傅能否成功上市,不僅僅關(guān)乎著這家企業(yè)未來的俄命運(yùn),更為重要的是它影響著傳統(tǒng)工藝品的轉(zhuǎn)型之路。
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雖然說銅師傅跟泡泡瑪特相比,相差還很遠(yuǎn),受眾人群相對(duì)來說范圍比較小,但是銅師傅也并非是一無所長(zhǎng)的。
相信隨著銅師傅各式各樣的新品不斷推出,銅師傅的受眾群體將不會(huì)再局限于中年男人這個(gè)群體內(nèi),而是會(huì)有更多的人看到銅師傅。
銅師傅的賽道雖然小眾,但這也并不是就意味著,銅師傅不能夠被做大做強(qiáng),其實(shí)只要銅師傅的現(xiàn)金流能夠文,產(chǎn)品更新的速度快,相信總有一天,銅師傅將不再小眾。
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信息來源 每日經(jīng)濟(jì)新聞 一尊銅像引出的“銅變金”大戲:小米系背書的“銅制文創(chuàng)一哥”銅師傅,二度沖刺港股能否如愿?
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信息來源 北京商報(bào) 銅師傅再?zèng)_IPO:銅質(zhì)文創(chuàng)龍頭的資本突圍與增長(zhǎng)焦慮
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